دیجیاتو نویسنده استخدام می‌کند

سه درس کسب و کار از ثروتمندترین مرد چین

پس از شکست رکورد بزرگ ترین عرضه عمومی سهام، جک ما، موسس علی بابا، روز سه شنبه در هیاتی تحت عنوان ‘ارزش نهادن بر موارد مهم’، حول محور مواردی همچون تعیین ارزش در زمان حال و تعدیل آن برای رسیدن به اهداف بلند مدت در آینده، صحبت هایی داشت. این هیئت در دومین روز کنفرانس Clinton Global Initiative در نیویورک برگزار شد. در این پنل، به مدیریت چلسی کلینتون، کارآفرین حوزه تجارت الکترونیک با مدیر اجرایی جنرال موتورز، مری برا، وزیر امور مالی نیجریه، Ngozi Okonjo-Iweala، و دارن واکر از بنیاد فورد صحبت هایی داشت.

آقای ما در عین سادگی، جذاب، شوخ طبع و سرشار از نصایح مفید بود.

می توانید سه مورد از مهم ترین نکات مطرح شده توسط ایشان را در ادامه مطلب مطالعه کنید.

۱. ثروت بیشتر، مشکلات بیشتر

هر چقدر ثروت بیشتری داشته باشید، به همان میزان نگرانی های بیشتری خواهید داشت؛ به خصوص اگر این پول مربوط به سرمایه گذاران باشد. اگر یک میلیون دلار ثروت داشته باشید خوش شانس هستید. اگر ۱۰ میلیون دلار ثروت داشته باشید در دسترس بزرگی هستید، زیرا باید درباره مسائل مختلفی از جمله تورم و محل سرمایه گذاری آن فکر کنید. اگر ۱۰۰ میلیون دلار یا یک میلیارد دلار داشته باشید، مسئولیت بزرگی را به دوش می کشید؛ چون این موضوع به معنای اعتماد مردم به شما و لیاقت بیشتر شما برای صرف کردن آن است.

۲. رویاهای بزرگ داشته باشید

همانطور که احتمالا تا کنون فهمیده اید، آقای ما، علی بابا را سال ۱۹۹۹ و در آپارتمانش تاسیس کرد. او در این باره می گوید: «ما امروز موفق هستیم، نه به خاطر اینکه امروز کار بزرگی انجام دادیم، بلکه به خاطر اینکه ۱۵ سال پیش رویایی داشتیم و باور داشتیم که اینترنت می تواند به کسب و کار های کوچک کمک کند.»

۳. جوانان را تشویق کنید

جوانان و کسب و کار های کوچک، هر دو روزی بزرگ خواهند شد. افراد جوان، رشد یافته و دنیا را تغییر خواهند داد. به آنهایی که می خواهید موفق باشند کمک کنید، و به خاطر داشته باشید، کوچک بودن زیباست.

منبع:
Inc

مطالب مرتبط

صرفاً خوب بودن فرهنگ شرکت شما کافی نیست، باید متمایز باشید

درست مثل وجه تمایز برند ها که به جذب مشتری کمک می کند، تمایز فرهنگ سازمانی شرکت ها نیز جذب نیروی کار حرفه ای و مناسب را تسهیل خواهد کرد. اما با وجود اینکه تمرکز روی فرهنگ شرکت محبوبیت زیادی دارد، سازمان های زیادی وجود ندارند که فرهنگ متمایزی داشته باشند. این مصداق مثل معروف... ادامه مطلب

چگونه در سال نو کنترل مدیریت زمان را در دست بگیریم؟

وقتی صحبت از مدیریت زمان به میان می آید، همه ما همواره خود را مظلومانی جلوه می دهیم که از همه سو، مورد هجوم انواع درخواست ها قرار گرفته ایم و در حقیقت نمی دانیم کدام را باید به سرانجام برسانیم؛ گاهی بهتر است واقعیت ها را پذیرفته و به جای گفتن عباراتی نظیر «همه... ادامه مطلب

چطور برای استارتاپ خود نیرو جذب کنیم؟

یک تیم فوق العاده، بزرگ ترین دارایی شما برای ساختن یک شرکت قدرتمند است. اولین چیزی که سرمایه گذاران معمولاً درباره اش می پرسند نیز تیم شماست. شما به عنوان یک استارتاپ، احتمالاً توانایی مالی به کار گیری یک متخصص نیروی انسانی برای جذب استعداد را ندارید و باید این کار را خودتان انجام دهید. از... ادامه مطلب

چرا نسل Y به سمت خوداشتغالی و کارآفرینی سرازیر شده اند؟

نسل Y دوست دارند به میل خودشان کار کنند، بدون وجود رییس نالایقی که کوچکترین حرکتشان را هم کنترل کند. ممکن است خیلی از ما در مورد نسل Y چیزی ندانیم. بهتر است قبل از خواندن ادامه مقاله، کوتاه و مفید در مورد این نسل بدانیم. "نسل Y" یا "نسل هزاره"، به عقیده برخی صاحب‌نظران از... ادامه مطلب

۷ عادتی که باعث می شوند بیشتر جدی گرفته شوید

جلب اعتماد و احترام دیگران آنقدرها هم کار دشواری نیست. وقتی برای اولین بار وارد بازار کار می شوید، اغلب افراد (به غیر از کسانی که عادت دارند بلافاصله در مورد دیگران قضاوت کنند) نگاهی خنثی به شما خواهند داشت. شما با عادات رفتاری که به مرور از خود به نمایش می گذارید، شناخت دیگران... ادامه مطلب

وقتی بر سر پول مذاکره می کنید، در مغزتان چه می گذرد

در نسخه ی اصلی کتاب روش های مذاکره ی Getting to Yes که در سال 1981 به چاپ رسیده، حتی یک بار هم از کلمه ی «مغز» استفاده نشده است. این در حالی است که برای بحث پیرامون جنبه های روانی مذاکره، بارها از وازه ی «ذهن» کمک گرفته شده. غیبت واژه ی «مغز» در... ادامه مطلب

نظرات ۵۱

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود