۱۲ کاری که مدیران پروژه ها باید در ماه اول حضورشان انجام دهند

تبریک می گوییم، یک پروژه، مدیر خود را پیدا کرده است. ممکن است در حال پیوستن به یک استارتاپ کوچک یا آماده کار روی پروژه ای در یک شرکت بزرگ هستید. تلاش ها و کار هایی که در ماه اول حضورتان انجام می دهید، تاثیر زیادی در آینده کاری شما خواهد داشت.

در ادامه مطلب با دیجیاتو همراه باشید تا مروری ۱۲ کاری می توانید برای تضمین آینده کاریتان در ماه اول حضورتان انجام دهید داشته باشیم. تمام این نکات را به سه بخش تقسیم می کنیم: مردم، محصول و شخصی. 

مردم

۱. وظایف خود را بشناسید

شما برای انجام وظایف خاصی استخدام شده اید و قطعا فشار کاری زیادی برای عملکر بهتر را متحمل خواهید شد. اهداف و وظایف خود را با مدیرتان مرور کنید تا مطمئن شوید که انتظارات درستی از شما دارند. مهم ترین هدف شما در ماه اول حضورتان، موثر واقع شدن در تیم است. 

۲. با همه افراد شخصا ملاقات کنید

بسته به تعداد اعضای شرکت یا تیم، این مورد ممکن است چند ساعت یا حتی کل ماه طول بکشد. 

من ملاقات های در حال رفتن را ترجیح می دهم؛ تمرکز بیشتر، نگاه کردن به رو به رو به جای خیره شدن به یکدیگر. 

۳. از همه این سوال را بپرسید

برای آسان تر کردن زندگی شما چه کاری می توانم انجام دهم؟ 

با این کار نشان می دهید که شما برای کمک کردن آنجایید، نه دستور دادن. نحوه پاسخ دادن آن ها، به اندازه پاسخشان مهم است. از طریق می توانید متوجه شوید تصور آن ها درباره کار مدیریت محصول چیست و چه انتظاری از شما دارند. 

۴. باری از پشت دیگران بردارید

می توانید با بر عهده گرفتن یکی از کارهای دیگران که مانع تمرکز آن ها می شود به آن ها کمک بسزایی کنید. به عنوان مثال، یک مهندس بسیار خوشحال می شود اگر شما در پروسه رفع اشکالات به او کمک کنید. 

محصول

۵. با مهندس مسئول پروژه به ساختار و جزئیات آن بپردازید

از پرسیدن سوال درباره چیز هایی که برایتان نامفهوم است خجالت نکشید.

معمولا مدیران محصول سعی می کنند با هوش فنی خود مهندسان را تحت تاثیر قرار دهند؛ اما تجربه ثابت کرده مهندسان توسط افرادی که قادر به پرسیدن سوال یا گفتن جملاتی مانند ‘این را متوجه نشدم’ بیشتر تحت تاثیر قرار می گیرند. 

۶. در عوض کردن روال کار ها عجله نکنید

شما می خواهید محصول و روند توسعه آن را تغییر دهید. پیشنهاد من به شما این است که برای شروع کمی صبر کنید. 

افکار و ایده هایتان پس از استقرار، کسب اعتبار و جذب تفاوت های ظریف، بهتر شکل خواهند گرفت و همچنین نشان خواهید داد که شنونده خوبی هستید.

۷. با کاربرانتان رو به رو شوید

مقداری از روز های اولتان را با کاربرانتان بگذرانید. به بخش پشتیبانی سری بزنید، با مشتریان دیدار کنید و بعضی از سوالات را در انجمن های گفتگو و توییتر پاسخ دهید. 

۸. مشکلی را حل کنید 

مدیران محصول می توانند با حل یک مشکل کوچک یا ساخت یک قابلیت جدید تاثیر خوبی بر روی دیگران داشته باشند. 

ابزار های مورد نیاز توسعه را فراهم و درباره کار های کوچکی که می توانید انجام دهید سوال کنید. تقاضای کمک کنید، اما زمان تیم و خودتان را در نظر داشته باشید. شما یک مدیر محصول هستید، نه مهندسی تمام وقت. 

شخصی

۹. همه چیز را بخوانید، و اگر قبلا نوشته نشده بنویسید

هر چقدر می توانید بخوانید، مستندات طراحی، مشخصات و صفحات ویکی. اگر سندی پیدا می کنید بایگانی نشده یا قدیمی است، به به روزرسانی یا اضافه کردن آن اقدام کنید. زمانی را هم صرف نوشتن چیز هایی که یاد گرفته اید کنید. 

۱۰. یک سری هدف شخصی برای خودتان تعیین کنید

عوض کردن شغل، ممکن است باعث احساس خوشحالی و بعضی مواقع ناراحتی شود. در این موقعیت، باید یک سری هدف شخصی برای خود تعیین کنید. من سادگی را دوست دارم: 

چه کاری به نحو احسن و ادامه دار انجام می دهید؟ چگونه می خواهید این عادت را نگاه دارید؟

در چه زمینه ای نیاز به پیشرفت دارید؟ از چه راهی می خواهید پیشرفت کنید و چگونه آن را ارزیابی کنید؟

۱۱. زندگی با برنامه ای داشته باشید

تمام ابزار ها و دستگاه های مورد نیاز خود را مرتب کنید. نرم افزار های مورد نیاز خود را نصب کنید. برای ایمیل های خود فیلتر بسازید و برای محصولات خود و رقیبانتان اعلان Google News تنظیم کنید. 

۱۲. خوش بگذرانید!

نظر شما چیست؟ نکات مد نظر خود را با ما به اشتراک بگذارید. 

در جریان باشید

مطالب مرتبط

چگونه یک کسب و کار آنلاین راه بیاندازیم؟

برای راه اندازی یک کسب و کار کوچک آنلاین سلسله امور مشخصی وجود دارند که باید به طور قطع انجامشان دهید. اموری که هزاران نفر با استفاده از آنها توانسته اند به هدف خود در این زمینه برسند. این سلسه امور، موارد اصلی زیر را در بر می گیرند: ۱- نیازی در بازار پیدا کرده و... ادامه مطلب

هشت کاری که برای رسیدن به موفقیت باید قبل از ساعت 8 صبح انجام دهید

این روزها بشر آنچنان درگیر انجام امور روزمره شده است که حتی دستیابی به رویاهایش را نیز از یاد برده و برای رسیدن به آنها حتی تلاش هم نمی کند. اگر فردی شغل تمام وقت و فرزند هم داشته باشد که شرایط سخت تر هم می شود و دیگر حتی فرصت فکر کردن به اهدافی که... ادامه مطلب

چه افرادی هیچگاه بیکار نخواهند شد؟

آیا به دنبال امنیت شغلی هستید و دوست دارید بدون توجه به آثار نوسانات اقتصادی، همواره درآمد ثابتی به جیب بزنید؟ در این صورت باید یک کارآفرین باشید. اگر تصورتان این است که یک کارآفرین تفاوتی با یک کارمند ندارد بهتر است که این مطلب را تا انتها بخوانید چراکه در ادامه قصد داریم شما را با ویژگی های افراد کارآفرین... ادامه مطلب

چرا باید در تقویم کاری خود، یک روز را خالی نگه داریم؟

یکی از بی ضرر ترین کارهایی که از لحاظ شخصی می توانید بکنید این است که سرتان را بیش از حد مشغول کنید. اما متأسفانه همین کار یکی از بدترین کارهایی است که می توانید در حق کسب و کارتان انجام دهید. اطمینان خاطری که این مشغله ی زیاد و نشانه ی موفقیت دانستن آن... ادامه مطلب

۷ توصیه مفید به درونگرا ها برای شرکت در رویداد های شبکه سازی

احتمالاً اکثر شما با مفهوم شبکه سازی آشنایی دارید. با این حال تصورات نادرستی درباره ی این رسم کسب و کاری وجود دارد که زدودن آنها خالی از لطف نیست. اول از همه اینکه تصور می شود فرد باید در شبکه سازی مهارت داشته باشد تا در چنین رویداد هایی شرکت کند، وگرنه به جایی... ادامه مطلب

7 راز ایجاد و حفظ رضایتمندی میان کارکنان

وقتی شیوه ی رهبری کارآفرینانه را با چشم اندازی ترکیب کنیم که روی علاقه و مثبت گرایی تیمی از کارمندانِ با انگیزه و علاقمند به همکاری مؤثرِ گروهی متمرکز است، چه چیزی به دست می آید؟ موفقیت! اما رسیدن به این ترکیب همیشه آسان نیست. شما به عنوان کاپیتان، قادر هستید رفتار و اعمال خودتان را کنترل کنید، اما میزان... ادامه مطلب

نظرات ۱۵

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود