۱۲ کاری که مدیران پروژه ها باید در ماه اول حضورشان انجام دهند

تبریک می گوییم، یک پروژه، مدیر خود را پیدا کرده است. ممکن است در حال پیوستن به یک استارتاپ کوچک یا آماده کار روی پروژه ای در یک شرکت بزرگ هستید. تلاش ها و کار هایی که در ماه اول حضورتان انجام می دهید، تاثیر زیادی در آینده کاری شما خواهد داشت.

در ادامه مطلب با دیجیاتو همراه باشید تا مروری ۱۲ کاری می توانید برای تضمین آینده کاریتان در ماه اول حضورتان انجام دهید داشته باشیم. تمام این نکات را به سه بخش تقسیم می کنیم: مردم، محصول و شخصی. 

مردم

۱. وظایف خود را بشناسید

شما برای انجام وظایف خاصی استخدام شده اید و قطعا فشار کاری زیادی برای عملکر بهتر را متحمل خواهید شد. اهداف و وظایف خود را با مدیرتان مرور کنید تا مطمئن شوید که انتظارات درستی از شما دارند. مهم ترین هدف شما در ماه اول حضورتان، موثر واقع شدن در تیم است. 

۲. با همه افراد شخصا ملاقات کنید

بسته به تعداد اعضای شرکت یا تیم، این مورد ممکن است چند ساعت یا حتی کل ماه طول بکشد. 

من ملاقات های در حال رفتن را ترجیح می دهم؛ تمرکز بیشتر، نگاه کردن به رو به رو به جای خیره شدن به یکدیگر. 

۳. از همه این سوال را بپرسید

برای آسان تر کردن زندگی شما چه کاری می توانم انجام دهم؟ 

با این کار نشان می دهید که شما برای کمک کردن آنجایید، نه دستور دادن. نحوه پاسخ دادن آن ها، به اندازه پاسخشان مهم است. از طریق می توانید متوجه شوید تصور آن ها درباره کار مدیریت محصول چیست و چه انتظاری از شما دارند. 

۴. باری از پشت دیگران بردارید

می توانید با بر عهده گرفتن یکی از کارهای دیگران که مانع تمرکز آن ها می شود به آن ها کمک بسزایی کنید. به عنوان مثال، یک مهندس بسیار خوشحال می شود اگر شما در پروسه رفع اشکالات به او کمک کنید. 

محصول

۵. با مهندس مسئول پروژه به ساختار و جزئیات آن بپردازید

از پرسیدن سوال درباره چیز هایی که برایتان نامفهوم است خجالت نکشید.

معمولا مدیران محصول سعی می کنند با هوش فنی خود مهندسان را تحت تاثیر قرار دهند؛ اما تجربه ثابت کرده مهندسان توسط افرادی که قادر به پرسیدن سوال یا گفتن جملاتی مانند ‘این را متوجه نشدم’ بیشتر تحت تاثیر قرار می گیرند. 

۶. در عوض کردن روال کار ها عجله نکنید

شما می خواهید محصول و روند توسعه آن را تغییر دهید. پیشنهاد من به شما این است که برای شروع کمی صبر کنید. 

افکار و ایده هایتان پس از استقرار، کسب اعتبار و جذب تفاوت های ظریف، بهتر شکل خواهند گرفت و همچنین نشان خواهید داد که شنونده خوبی هستید.

۷. با کاربرانتان رو به رو شوید

مقداری از روز های اولتان را با کاربرانتان بگذرانید. به بخش پشتیبانی سری بزنید، با مشتریان دیدار کنید و بعضی از سوالات را در انجمن های گفتگو و توییتر پاسخ دهید. 

۸. مشکلی را حل کنید 

مدیران محصول می توانند با حل یک مشکل کوچک یا ساخت یک قابلیت جدید تاثیر خوبی بر روی دیگران داشته باشند. 

ابزار های مورد نیاز توسعه را فراهم و درباره کار های کوچکی که می توانید انجام دهید سوال کنید. تقاضای کمک کنید، اما زمان تیم و خودتان را در نظر داشته باشید. شما یک مدیر محصول هستید، نه مهندسی تمام وقت. 

شخصی

۹. همه چیز را بخوانید، و اگر قبلا نوشته نشده بنویسید

هر چقدر می توانید بخوانید، مستندات طراحی، مشخصات و صفحات ویکی. اگر سندی پیدا می کنید بایگانی نشده یا قدیمی است، به به روزرسانی یا اضافه کردن آن اقدام کنید. زمانی را هم صرف نوشتن چیز هایی که یاد گرفته اید کنید. 

۱۰. یک سری هدف شخصی برای خودتان تعیین کنید

عوض کردن شغل، ممکن است باعث احساس خوشحالی و بعضی مواقع ناراحتی شود. در این موقعیت، باید یک سری هدف شخصی برای خود تعیین کنید. من سادگی را دوست دارم: 

چه کاری به نحو احسن و ادامه دار انجام می دهید؟ چگونه می خواهید این عادت را نگاه دارید؟

در چه زمینه ای نیاز به پیشرفت دارید؟ از چه راهی می خواهید پیشرفت کنید و چگونه آن را ارزیابی کنید؟

۱۱. زندگی با برنامه ای داشته باشید

تمام ابزار ها و دستگاه های مورد نیاز خود را مرتب کنید. نرم افزار های مورد نیاز خود را نصب کنید. برای ایمیل های خود فیلتر بسازید و برای محصولات خود و رقیبانتان اعلان Google News تنظیم کنید. 

۱۲. خوش بگذرانید!

نظر شما چیست؟ نکات مد نظر خود را با ما به اشتراک بگذارید. 

منبع:
thenextweb
برچسب ها

مطالب مرتبط

۵ کاری که افراد موفق هرگز انجام نمی دهند

ترویس بردبری (Travis Bradberry)، از مدیران TalentSmart و نویسنده ی کتاب احساسات هوشمند نسخه ی دوم، در پستی در شبکه ی اجتماعی لینکداین آورده است: در بدل شدن شما به یک فرد موفق عوامل بسیاری دخیل هستند و برای مثال می توان به نوع نگرش تان در مورد مسائل مختلف، طرز برخورد شما با سایر افرد، تواناییتان در رهبری و گوش دادن به دیگران،... ادامه مطلب

12 اشتباه رایجی که افراد موفق در محل کار خود انجام نمی دهند

اگر می خواهید یک رابطه حرفه ای و قوی با همکاران و رئیس خود در محل کارتان داشته باشید، باید با آنها تعامل بیشتر و موثرتری برقرار کنید؛ اما افراط در انجام این کار نیز می تواند مشکل ساز شود زیرا در این صورت، کوچک ترین اشتباه اثرات مخربی بر زندگی حرفه ای یا شخصی شما... ادامه مطلب

گزارش مالی یاهو از سه ماهه دوم ۲۰۱۵ منتشر شد؛ ۲۱.۶ میلیون دلار ضرر و تعدیل هزار نفر از پرسنل تمام وقت

کمپانی یاهو در گزارش مالی خود مرتبط به سه ماهه دوم سال ۲۰۱۵ خبر از عوایدی ۱۶ سنتی به ازا هر سهم داده و درآمدی ۱.۰۴ میلیارد دلاری نیز کسب نموده است. خبرگزاری رویترز در همین رابطه اشاره کرده فعالان بازار وال استریت انتظار داشته اند شرکت مورد بحث به عوایدی ۱۸ سنتی برای هر سهم دست یابد... ادامه مطلب

۸ استراتژی مؤثر برای کسانی که فکر می کنند نمی توانند خوب بنویسند

اگر می خواهید کسب و کاری به راه بیندازید و یا کسب و کار خود را توسعه دهید، احتمالاً مجبور خواهید شد زیاد دست به قلم شوید. این یعنی جایی برای توجیه عدم توانایی در نگارش با جملاتی مثل «از نوشتن خوشم نمی آید» و یا «نمی توانم بنویسم» باقی نمی ماند. در بسیاری موارد... ادامه مطلب

چگونه هدف زندگی خود را در عمل بیابیم؟

ما در جامعه ای زندگی می کنیم که روزانه ما را تحت بمباران محرک های گوناگون قرار می دهد. امروزه بیش از هر زمان دیگر به دنیای به هم پیوسته ای متصل هستیم که با شتاب در حال تغییر و تحول است. به نظر می رسد زنگ ها و آلارم های مختلفی که در طول... ادامه مطلب

7 ترفند برای تقویت توانایی سخنوری، که از شما رهبر توانا تری خواهند ساخت

اگر می خواهید به عنوان یک رهبر مورد احترام باشید و اعضای تیمتان ارزش بیشتری برای شما قائل شوند، باید با برقراری ارتباط درست، آنها را با هم متحد کنید. منسجم و اثربخش سخن گفتن، کلید انتقال صحیح ایده های شما به دیگران است. این باعث می شود تیم شما از صحبت هایتان به درکی... ادامه مطلب

نظرات ۱۵

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود
x