دیجیاتو نویسنده استخدام می‌کند

چطور بدون آن که حرفی از پول بزنید برای بیشتر دوست داشتن کارتان مذاکره کنید

در محل کار خود خوشحال نیستید؟ شما تنها نیستید! نتیجه یک تحقیق نشان داده که ۷۴٪ کارمندان همیشه می خواهند بخاطر نارضایتی از محل کار از کارشان دست بکشند. اما اگر شما هم یکی از این افراد هستید، پیش از آن که تصمیم به ترک محل کار خود بگیرید، یک لیست از تغییراتی که شمار را خوشحال تر می کند تهیه کنید.

این لیست ممکن است به درد بخور باشد. بر اساس نتایج به دست آمده از تحقیقات اخیر، در بین کارمندان بسیار متداول است که از مسئولین خود بخواهند تا در شرایط کاری تغییراتی انجام دهد تا آنها راحت تر باشند. با کمی چانه زنی می توانید برخی شرایط کاری را به گونه ای که می خواهید تغییر دهید.

شرکت ها این روزها به فراهم کردن شرایط کاری مورد نظر کارمندان شان تمایل بیشتری نشان می دهند، زیرا می دانند موفقیت و پیشرفت شرکت منوط به داشتن کارمندانی شادتر و قابل اطمینان تر است.

قابل توجه این که بیشتر این چانه زنی ها برای بهبود شرایط کاری درباره «پول» نیست. شاید عجیب باشد اما تعداد کمتری از مطالبات کارمندان برای داشتن رضایت کاری، «پول» را شامل می شود. کم کم شرکت ها متوجه می شوند که برای جلب رضایت کارمندان مسائل -غیر مادی- دیگری (نظیر داشتن ساعت کاری انعطاف پذیر) هم وجود دارند که برای بیشتر کارمندان بیش از افزایش حقوق ارزش دارد.

مدیر قسمت نیروی انسانی Vistage، می گوید: «مردم به تعادل میان کار و زندگی نیاز دارند. اطلاعات به دست آمده از تعداد زیادی کارمندان عالی نشان می دهد که آنها شغل هایی با حقوق های بسیار را تنها به دلیل آنکه موظب بوده اند ۶۰ تا ۷۰ ساعت در هفته کار کنند رها کرده اند. این افراد علاوه بر آنکه در محیط کاری شان برای انجام دادن کار به بهترین نحو، نهایت تلاش خود را می کنند اما در عین حال به ساعت هایی نیز نیاز دارند تا به زندگی بپردازند.

در ادامه ۳ مورد از مهمترین موضوعاتی که قابل توجه و مورد نیاز کارمندان است را بررسی می کنیم.

۱ - برعهده داشتن مسئولیت های جدید.

در هر شغلی یک سری وظایف روزانه وجود دارد که هر کارمندی آنها را انجام می دهد. اما گاهی برخی کارمندان تمایل دارند که در وظایفشان تغییراتی دهند و یا در کارشان نوآوری هایی داشته باشند. در این صورت نیاز به چانه زنی است.

نتیجه: کارمندانی که برخی از وظایف کاریشان را خودشان طراحی کرده اند بازدهی بهتری داشته اند و کارشان را لذت بخش تر توصیف کرده اند.

۲ - داشتن ساعت کاری انعطاف پذیرتر.

همانطور که پیشتر هم اشاره شد، این به معنی ساعت های انعطاف پذیر و داشتن امکان انجام کار از خانه می باشد. این امکان برای کسانی که کودکان کم سن دارند و یا مسافت بین خانه تا محل کارشان زیاد است بسیار مهم و ارزشمند است.

نتیجه: کسانی که امکان کارکردن از خانه و یا ساعت کاری انعطاف پذیر دارند درباره کارشان استرس کمتری دارند.

ایراد: اما این افراد اعلام کرده اند که به مرور زمان، میزان کار کمتری برای شرکت انجام داده اند.

۳ - امکان رشد دادن توانایی ها:

داشتن کلاس ها و دوره های آموزشی، مسابقات و تکالیف آموزنده به کارمندان این امکان را می دهد که توانایی ها و دانش حرفه ایشان را بالا ببرند.

نتیجه: کارمندان احساس مسئولیت بیشتری نسبت به شرکت می کنند و ساعت کاری بیشتری را به آن اختصاص می دهند. آنها قادر می شوند نکات جدیدی یاد بگیرند و این بسیار ارزشمند است.

image01

چه وقت و چطور؟

وقتی به این نتیجه رسیدید که می خواهید در شرایط کاریتان تغییر ایجاد کنید، وقت آن ست که با رئیس وارد مذاکره شوید. برای این کار، زمان شناسی بسیار اهمیت دارد. بهترین وقت زمانی است که شما برای شرکت خود کار ارزشمندی را انجام داده اید که می تواند رئیستان را برای خواسته شما مجاب کند.

و اما برای گفتن این مطلب باید روشی مثبت پیدا کنید. مثلا نباید بگویید که «این انصاف نیست، من راضی نیستم، شما باید به من بیشتر بها بدهید.» شاید بهتر باشد به رئیستان بگویید «چقدر به کار و شرکت وفادارید و چقدر میخواهید بهتر به آن خدمت کنید.»

پیش از آن که وارد مذاکره شوید از خودتان بپرسید:

  • آیا شما به اندازه کافی کارمند خوبی هستید؟
  • آیا آنچه شما درخواست می کنید باعث ایجاد تفاوت و تفرقه یا پسامدهای ناخواسته نمی شود؟
  • آیا شما حاضرید بعد از مدتی نتیجه تغییرات را بررسی کنید و ببنید که چه چیزهایی از آن یاد گرفته اید و در صورت نیاز به شرایط قبل بازگردید؟

شما می توانید از تجربه سایر کسانی که این روند را پشت سر گذاشته اند، نکات زیادی را یاد بگیرید. شرکت ها نیز باید در نظر داشته باشند که با بها دادن به برخی کارمندان شرایط را برای آنهایی که مذاکره نکرده اند، ناعادلانه نکنند.

اگر شرکت با درخواست شما مخالفت کند چه می شود؟

این اتفاق ممکن است پیش آید. اما به هر حال شما باید مساله خود را مطرح کنید. این موضوع نه تنها شما را مدعی نشان نمی دهد بلکه در مواردی ممکن است برای شما پیشنهاد های کاری دیگری به وجود آورد که حتی از موقعیت فعلی هم بهتر هستند.

اکثر ما دوست نداریم «نه» بشنویم اما کسانی که تلاش برای مذاکره و بهبود شرایط دارند از احترام ویژه ای برخوردار خواهند بود.

منبع:
fastcompany

مطالب مرتبط

هفت ویژگی مربیان و مشاوران بزرگ

امروزه مقالات زیادی در باب اهمیت مربیان و راهنمایان بزرگ نوشته می شود. اما چگونه می شود فهمید که یک شخص موفق، می تواند مشاور خوبی برایمان باشد یا خیر؟ خوشبختانه به کمک کارشناسان و صاحب نظران، معیار ها و ویژگی هایی برای شناسایی مشاوران و راهنمایان بزرگ تعیین شده و البته این را هم باید مد نظر داشت که نیازی... ادامه مطلب

چطور بازدید از هیمالیا دید من را نسبت به کارآفرینی تغییر داد

من به تازگی به مدت دو هفته در رشته کوه های هیمالیا بوده ام. در طول آن دو هفته٬ ارتباطم با دنیای بیرون در حد صفر بود. صعود به ارتفاع ۱۴هزار پایی در آن طبیعت وهم انگیز ذهن من را کاملا تحت تاثیر قرار داد. وقتی به منزل رسیدم٬ به خودم آمدم و آدم های دور... ادامه مطلب

واشنگتن پست: راه اندازی یک استارت آپ در ایران چگونه است؟

روزنامه واشنگتن پست در مقاله ای به قلم مَت مک‌فارلند شرایط، موقعیت ها و محدودیت های راه اندازی یک استارت آپ در ایران را بررسی کرده. در این مقاله صحبت هایی از زبان برخی موسسان استارت آپ های ایرانی نقل قول شده که مراحل سخت و آسان انتخابشان در جایگاه یک کارآفرین ایرانی را به... ادامه مطلب

چگونه یک کسب و کار آنلاین راه بیاندازیم؟

برای راه اندازی یک کسب و کار کوچک آنلاین سلسله امور مشخصی وجود دارند که باید به طور قطع انجامشان دهید. اموری که هزاران نفر با استفاده از آنها توانسته اند به هدف خود در این زمینه برسند. این سلسه امور، موارد اصلی زیر را در بر می گیرند: ۱- نیازی در بازار پیدا کرده و... ادامه مطلب

هشت نکته برای مطالعه اثربخش تر؛ روخوانی مکرر بی فایده است

به گفته Henry Roediger و Mark McDaniel روانشناسان دانشگاه واشنگتن، روشی که اکثر دانشجویان برای مطالعه استفاده می‌ کنند نادرست است. این دو محقق در مجموع به مدت ۸۰ سال در زمینه یادگیری و به یاد سپاری وقت صرف کرده اند و به تازگی یافته های خود را با همکاری نویسنده ای به نام Peter... ادامه مطلب

ده نکته ضروری رهبری برای کارمندان و مدیران پایین دست

وظیفه مدیر یا مدیران، رهبری تیم زیر دستش است. اما در جایگاه یک کارمند یا بخشی از یک تیم در زمان هایی که کسی مدیریت و رهبری تیم را بر عهده ندارد باید چگونه رفتار کرد؟ نکته مهم اینجاست که 'رهبری' عنوانی خشک و خالی نیست، این وظیفه بر عهده تک تک اشخاص یک تیم است. شما... ادامه مطلب

نظرات ۲۲

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود