هفت ویژگی مربیان و مشاوران بزرگ

امروزه مقالات زیادی در باب اهمیت مربیان و راهنمایان بزرگ نوشته می شود. اما چگونه می شود فهمید که یک شخص موفق، می تواند مشاور خوبی برایمان باشد یا خیر؟

خوشبختانه به کمک کارشناسان و صاحب نظران، معیار ها و ویژگی هایی برای شناسایی مشاوران و راهنمایان بزرگ تعیین شده و البته این را هم باید مد نظر داشت که نیازی به جمع شدن همه این ویژگی ها در یک شخص نیست.

همانطور که تایید خواهید کرد افراد موفق معمولاً مشغله زیادی هم دارند؛ بنابراین می توان از هیئت مدیره یا اشخاص وابسته به آنها برای پرسیدن سوالات یا راهنمایی گرفتن از این اشخاص استفاده نمود. امروز قصد داریم به برخی از ویژگی هایی اشاره کنیم که فصل مشترک تمامی مربیان و راهنمایان بزرگ هستند. با دیجیاتو همراه باشید.

1- اعتماد به نفس دارند و در زمینه های مختلف، اطلاعات دارند

اگر یک مربی یا راهنما به چشم یک رقیب به شما نگاه کند، نمی توانید تعامل خوبی با او داشته باشید و همه توصیه های او برایتان بی فایده خواهند بود. به گفته برتراند گراویس نویسنده کتاب "چه کسی شما را هدایت می کند؟ راهنمایی برای یافتن مربیان" شما فردی را می خواهید که به حقوق خود قانع است و شما را به چشم یک تهدید نمی بینید.

او می گوید، انتخاب یک مشاور از صنایع متفاوت یا کسب و کار های موفق و تعامل با آنها می تواند بسیار سازنده باشد؛ با این کار، دیگر نگرانی از بابت رقابت هم وجود ندارد. همچنین آموختن سیاست های اداری یا جو حاکم بر بازار، اغلب فراتر از محیط های صنعتی است؛ بنابراین شما به کسی نیاز ندارید که بگوید دقیقاً چه کاری باید انجام دهید.

2- سخاوتمندانه، وقت و انرژی خود را به اشتراک می گذارند

به یاد داشته باشید کسی که با همت و تلاش خود از طریق سخاوتمندی و مهربانی از پله های ترقی بالا رفته است، نسبت به فردی که با نگاهی منفی اش نمی تواند پیشرفت دیگران را ببیند، مطمئناً گزینه بهتری برایتان خواهد بود.

لیندسی پولاک مشاور کسب و کار و نویسنده آمریکایی می گوید، شما باید به دنبال فردی باشید که علاقمند است تجربیاتش را با دیگران به اشتراک بگذارد. این افراد از اینکه وقت و انرژی خود را صرف تعامل با دیگران کنند، لذت برده و همواره تلاش می کنند نقش مثبتی داشته و به دیگران کمک کنند. البته شما نیز باید با واقع بینی، انتظارات خود را تعدیل کرده و از هدر رفتن وقت مشاور تان بپرهیزید.

3- خود آگاهند

گاهی اوقات رسیدن به موفقیت ساده تر از چیزی است که فکرش را می کنید و برای این منظور نیازی به نقشه یا تجزیه و تحلیل های دشوار نیست و تنها باید در یک مکان درست و زمان مناسب، بهترین عملکرد را داشته باشید.

گراویس می گوید، بسیاری از مردم گمان می کنند لزوما همه افرادی که در جایگاه موفقی هستند علت موفقیت خود را می دانند و به همین دلیل برای دریافت مشاوره به به سِمت فرد اکتفا می کنند. اما بهترین افراد برای دریافت مشاوره، اشخاص خود آگاهی هستند که به اندازه کافی دلایل رسیدن به موفقیت خود را می دانند و به همین دلیل توصیه می شود که مربیان و مشاوران خود را بر پایه «خرد آنها انتخاب نمایید نه شهرت شان».

4- راستگو هستند

گاهی اوقات انسان ها برای تغییر یک رفتار، به سخت گیری و اعمال محدودیت های بیشتری نیاز دارند. بنابراین داشتن یک راهنمای صریح و قاطع که شما را به چالش می کشد، بهتر از نصیحت های از روی ترحّم افرادی است که فقط تعریف و تمجید می کنند.

لیندسی پولاک می گوید، یکی از چالش هایی که در بحث راهنمایی و مشاوره زیاد شنیده می شود این است که شخصی دائماً به شما بگوید: "شما فوق العاده اید!" (بدون اینکه راهکار یا پیشنهادی برای پیشرفت و بهبود بیشتر دهد).

البته بسیاری از افراد دوست ندارند که همه این حرف ها را جلوی کارفرمایشان بشنوند؛ بنابراین بهتر است آن را از یک فرد مورد اعتماد آن هم بطور خصوصی بشنوید.

5- در حرف هایشان به جزئیات اشاره می کنند

بازخورد های مشخص و دقیق (کسب و کار شما برای موفقیت به اعدام و ارقام دقیق نیاز دارد) معمولاً می تواند اوضاع کاری شما را متحول نماید. می توانید این بازخوردها را اگر شکلی اختصاصی دارند به صورت شفاهی از مربیان و مشاوران خود بخواهید و اگر کلیت دارند و می توانند در هر کسب و کاری به کار گرفته شوند در توئیت های این افراد یا سخنرانی های عمومی شان دریافت نمایید.

6- با احتیاط هستند

افراد باید بتوانند بدون ترس از اینکه روزی از حرف هایشان علیه آنها استفاده خواهد شد یا حتی به گوش رئیس شان برسد با احساس راحتی با مشاور خود صحبت کنند.

گراویس پیشنهاد می کند تا حد ممکن مشاوری را انتخاب کنید که نسبت نزدیکی با یکدیگر نداشته باشید یا اصلاً در شرکتی که شما هستید، نباشد. بعضی از افراد با خود می گویند: "از اینکه مشاور من کنار رئیسم بنشیند، احساس خوبی ندارم" یا "ممکن است مشاور من دوست دوستم باشد، چه من بخواهم چه نخواهم".

با این حال اگر به مشاور خود اطمینان دارید، دل نگرانی ها را دور ریخته و از اینکه جزئیات خصوصی خود را با او مطرح کنید، نترسید. البته هیچ تضمینی برای در امان ماندن اطلاعات خصوصی شما وجود ندارد زیرا هیچ توافقی مابین شما امضا نشده است! بنابراین به آنچه که با دیگران به اشتراک می گذارید، دقت کنید.

7-از دیدگاه ها و مناظر مختلف، پیشنهاد ارائه می دهند

ممکن است با کسی که شرایطش تقریباً به شما نزدیک است، رابطه خوبی داشته باشید و از او نظر بخواهید اما بهتر است از کسی مشاوره بگیرید که سرد و گرم روزگار را چشیده و تجارب فراوانی دارد.

باید بتوانید با مردمی که طرز فکرها، تجارب و شخصیت های مختلفی دارند، تعامل داشته باشید. همواره قسمتی از راهبردها و سیاست های محیط کسب و کار، در برخورد و تعامل سازنده با مردم متفاوت از خودتان است.

به یاد داشته باشید یک مربی نقش همان صدای صادقانه ای را ایفا می کند که بر جنبه هایی غیر از آنچه شما در مورد یک موضوع می دانید، اشراف دارد. مشاور یا راهنمای شما در زندگی کیست؟ تا چه حد از او کمک می گیرید؟

منبع:
fastcompany

مطالب مرتبط

7 عادت افرادی که در محیط کار خوشحال ترند

براساس پژوهشی که توسط شرکت Manpower Group انجام گرفت مشخص شد که تقریبا دو سوم از نیروهای کار آمریکایی و کانادایی در مشاغل خود احساس رضایت و خوشنودی نمی کنند. تحقیقی که به تازگی توسط گروه Gallup صورت گرفت هم نشان می دهد که نزدیک به 60 درصد از نیروهای کار آمریکایی به قدری در شغل... ادامه مطلب

۸ استراتژی مؤثر برای کسانی که فکر می کنند نمی توانند خوب بنویسند

اگر می خواهید کسب و کاری به راه بیندازید و یا کسب و کار خود را توسعه دهید، احتمالاً مجبور خواهید شد زیاد دست به قلم شوید. این یعنی جایی برای توجیه عدم توانایی در نگارش با جملاتی مثل «از نوشتن خوشم نمی آید» و یا «نمی توانم بنویسم» باقی نمی ماند. در بسیاری موارد... ادامه مطلب

توصیه های کوتاهی از 8 میلیاردر خودساخته در زمینه مدیریت زمان

هر کسی با خواندن کتاب «15 راز مدیریت زمان افراد موفق»، به قلم کوین کروز مسحور می شود . او در این کتاب با 7 میلیاردر، 13 قهرمان المپیک و 239 کارآفرین مصاحبه کرده است. لحن کتاب روان است و شما را نا امید نخواهد کرد. 8 توصیه ی کوتاه از لابلای صفحات این کتاب در... ادامه مطلب

5 نکته ضروری برای تقویت زبان بدن

گاهی احتمال دارد به دلیل تضاد میان لغات به کار برده شده توسط شما و زبان بدنتان، مفاهیم گیج کننده ای را به شنونده انتقال دهید که در نتیجه، او نیز نتواند درک صحیحی از منظور اصلی پیغامتان به دست آورد. این در حالیست که گاهی قبل از اولین مذاکره با افراد جدید، وقت زیادی را برای تمرین... ادامه مطلب

چهار کاری که پیش از ترک شغل باید انجام دهید

آیلیان پازین، چهره برجسته لینکدین، پستی را روی این وبسایت منتشر کرد که در این مطلب قصد داریم به آن بپردازیم. در این مطلب آمده که ترک یک شغل هیچگاه کار آسانی نبوده و پیش از ارائه استعفا نامه خود، باید کارهای زیادی را انجام دهید. آیا استعفا از کار، واکنش احساسی شما به یک امر ناخوشایند است... ادامه مطلب

7 راز ایجاد و حفظ رضایتمندی میان کارکنان

وقتی شیوه ی رهبری کارآفرینانه را با چشم اندازی ترکیب کنیم که روی علاقه و مثبت گرایی تیمی از کارمندانِ با انگیزه و علاقمند به همکاری مؤثرِ گروهی متمرکز است، چه چیزی به دست می آید؟ موفقیت! اما رسیدن به این ترکیب همیشه آسان نیست. شما به عنوان کاپیتان، قادر هستید رفتار و اعمال خودتان را کنترل کنید، اما میزان... ادامه مطلب

نظرات ۵

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود