رفاقت، همکاری، خشم و احترام؛ مروری بر رابطه عجیب استیو جابز و بیل گیتس در گذر زمان

می توان گفت که استیو جابز و بیل گیتس، در هیچ نقطه ای از زمان در تفاهم کامل به سر نبردند. در رابطه سی و اندی ساله آنها، گاهی با هم متحد می شدند اما همواره نیم نگاهی پر از احتیاط به اعمال همدیگر داشتند، گاهی تبدیل به رقبای سرسخت هم شده و برای همدیگر تلخی می کردند، برخی اوقات هم در کنار هم نشسته، ملیحانه لبخند می زندند؛ گویی دو دوست از دوران کودکی همدیگر هستند.

گاهی اوقات همه این حالت ها با هم وجود داشت و مخلوطی عجیب از رابطه ای عجیب تر را برای همه به نمایش می کشید. بیراه نیست اگر بگوییم در جهانی تک قطبی،‌ هیچ یک از این شرکت ها نمی توانست به جایگاه کنونی اش برسد؛ نه مایکروسافت بی اپل می توانست مایکروسافت امروز شود و نه اپل بدون مایکروسافت تبدیل به اپل امروز می شد.

در ادامه تصمیم داریم فصل هایی مهم از رابطه این دو نابغه دنیای تکنولوژی را مرور کنیم.

گیتس و جابز همیشه دشمن نبودند؛ در زمان های قدیم، مایکروسافت برای کامپیوتر فوق موفق و محبوب Apple II نرم افزار توسعه می داد. در آن زمان گیتس هر چند وقت یک بار به کوپرتینو پرواز می کرد تا ببیند اپل مشغول انجام چه کارهایی است.

گیتس و جابز همیشه دشمن نبودند؛ در زمان های قدیم، مایکروسافت برای کامپیوتر فوق موفق و محبوب Apple II نرم افزار توسعه می داد. در آن زمان گیتس هر چند وقت یک بار به کوپرتینو پرواز می کرد تا ببیند اپل مشغول انجام چه کارهایی است.

در ابتدای دهه هشتاد میلادی، جابز به واشنگتن پرواز کرد تا با گیتس در مورد ساخت نرم افزار برای کامپیوتر Macintosh که مجهز به رابط گرافیکی شده بود، گفتگو کند.

در ابتدای دهه هشتاد میلادی، جابز به واشنگتن پرواز کرد تا با گیتس در مورد ساخت نرم افزار برای کامپیوتر Macintosh که مجهز به رابط گرافیکی شده بود، گفتگو کند.

گیتس با آنچه در برابر خود می دید، تحت تاثیر قرار نگرفت و بیشتر این مسئله به علت سیستم بیش از حد بسته ی مکینتاش، و البته نوع رفتار جابز بود. گیتس بعدا در همین رابطه گفت: «حضور او اغواگرانه و عجیب بود؛ جابز به گونه ای رفتار می کرد که بله، در حال توسعه این محصول فوق العاده هستیم و چندان هم نیازی به شما نداریم. در نهایت "حالت فروشندگی" اش قرار گرفته بود، گویی به طور مستقیم می گفت: ببین، ما به تو نیاز نداریم، اما اجازه می دهیم مشارکت کنی!»

گیتس با آنچه در برابر خود می دید، تحت تاثیر قرار نگرفت و بیشتر این مسئله به علت سیستم بیش از حد بسته ی مکینتاش، و البته نوع رفتار جابز بود. گیتس بعدا در همین رابطه گفت: «حضور او اغواگرانه و عجیب بود؛ جابز به گونه ای رفتار می کرد که بله، در حال توسعه این محصول فوق العاده هستیم و چندان هم نیازی به شما نداریم. در نهایتِ "حالت فروشندگی" اش قرار گرفته بود، گویی به طور غیر مستقیم می گفت: ببین، ما به تو نیاز نداریم، اما اجازه می دهیم مشارکت کنی!»

در مدت ابتدایی دوران توسعه مکینتاش،‌ اپل و مایکروسافت دست در دست هم در شکل گیری این کامپیوتر مشارکت کردند. در یک نقطه از زمان،‌ گیتس اظهار کرده بود که افراد بیشتری در مایکروسافت مشغول توسعه مکینتاش هستند تا در اپل.

در مدت ابتدایی دوران توسعه مکینتاش،‌ اپل و مایکروسافت دست در دست هم در شکل گیری این کامپیوتر مشارکت کردند. در یک نقطه از زمان،‌ گیتس اظهار کرده بود که افراد بیشتری در مایکروسافت مشغول توسعه مکینتاش هستند تا در اپل.

در همان زمان ها بود که رابطه آنها با هم، تا حدی از حالت مطلوب خارج شده بود اما در سال ۱۹۸۵، زمانی که اولین نسخه از ویندوز از راه رسید، رابطه جابز و گیتس به طور کلی رو به سیاهی رفت.

در همان زمان ها بود که رابطه آنها با هم، تا حدی از حالت مطلوب خارج شده بود اما در سال ۱۹۸۵، زمانی که اولین نسخه از ویندوز از راه رسید، رابطه جابز و گیتس به طور کلی رو به سیاهی رفت.

جابز که از دیدن ویندوز بی نهایت خشمگین بود،‌ گیتس و کمپانی اش را متهم به دزدی از مکینتاش و اپل کرد. گیتس می دانست که رمز پیشتازی کامپیوترهای شخصی، در رابط های گرافیکی نهفته است و البته به خوبی خبر داشت که اپل از نظر حقوقی مالک چنین رابط هایی نیست.

جابز که از دیدن ویندوز بی نهایت خشمگین بود،‌ گیتس و کمپانی اش را متهم به دزدی از مکینتاش و اپل کرد. گیتس می دانست که رمز پیشتازی کامپیوترهای شخصی، در رابط های گرافیکی نهفته است و البته به خوبی خبر داشت که اپل از نظر حقوقی مالک چنین رابط هایی نیست.

گیتس در واقع می دانست که استیو جابز، ایده رابط های گرافیکی مکینتاش را از Xerox PARC و مشاهده دستاوردهای این نهاد تحقیقاتی الهام گرفته است. زمانی که جابز در برابر گیتس قرار گرفت و به او اتهام دزدی ایده اش را زد، گیتس در پاسخی که در تاریخ ثبت شده، به وی گفت: «خب، استیو، فکر می کنم به شکل دیگری هم می توانیم به این مسئله نگاه کنیم. تصور می کنم ماجرا بیشتر چنین بوده که ما هر دو یک همسایه ثروتمند داشتیم به نام زیراکس؛ یک روز من به خانه این همسایه می روم تا تلویزون اش را بدزدم اما متوجه می شوم که تو قبلا آن را دزدیده ای!»

گیتس در واقع می دانست که استیو جابز، ایده رابط های گرافیکی مکینتاش را از Xerox PARC و مشاهده دستاوردهای این نهاد تحقیقاتی الهام گرفته است. زمانی که جابز در برابر گیتس قرار گرفت و به او اتهام دزدی ایده اش را زد، گیتس در پاسخی که در تاریخ ثبت شده، به وی گفت: «خب، استیو، فکر می کنم به شکل دیگری هم می توانیم به این مسئله نگاه کنیم. تصور می کنم ماجرا بیشتر چنین بوده که ما هر دو یک همسایه ثروتمند داشتیم به نام زیراکس؛ یک روز من به خانه این همسایه می روم تا تلویزون اش را بدزدم اما متوجه می شوم که تو قبلا آن را دزدیده ای!»

از همانجا بود که دشمنی ها بیشتر اوج گرفت. جابز یک بار در جمعی گفته بود: «هر چه داشتیم و نداشتیم دزدیدند. گیتس شرم نمی شناسد!»

از همانجا بود که دشمنی ها بیشتر اوج گرفت. جابز یک بار در جمعی گفته بود: «هر چه داشتیم و نداشتیم دزدیدند. گیتس شرم نمی شناسد!»

گیتس در پاسخ به این صحبت جابز گفته بود: «اگر واقعا چنین حرفی را باور دارد، وارد حوزه تحریف حقیقت خودش شده.» (به حدی این مسئله را تکرار کرده که خودش هم باورش شده)

گیتس در پاسخ به این صحبت جابز گفته بود: «اگر واقعا چنین حرفی را باور دارد، وارد حوزه تحریف حقیقت خودش شده.» 

گیتس همچنین تصور می کرد که جابز، شخصی از اساس عجیب و غریب است که به عنوان یک انسان، نقص های خاصی در او دیده می شود.

گیتس همچنین تصور می کرد که جابز، شخصی از اساس عجیب و غریب است که به عنوان یک انسان، نقص های خاصی در او دیده می شود.

با این حال،‌ گیتس همواره از سلیقه جابز در خصوص طراحی تعریف می کرد: «راستش چیز زیادی در مورد تکنولوژی نمی دانست، اما غریزه ای عالی برای آنچه در آینده نیاز خواهد بود، داشت.»

با این حال،‌ گیتس همواره از سلیقه جابز در خصوص طراحی تعریف می کرد: «راستش چیز زیادی در مورد تکنولوژی نمی دانست، اما غریزه ای عالی برای شناخت آنچه در آینده نیاز خواهد بود، داشت.»

در همان سال ۱۹۸۵، استیو جابز از اپل استعفا داد و یک شرکت کامپیوتری دیگر به نام NeXT تاسیس کرد. در این شرایط، جابز دیگر در بزرگترین رقیب مایکروسافت (اپل) کار نمی کرد اما همین امر به هیچ عنوان موجب بهبود روابط بین این دو شخصیت نشد.

در همان سال ۱۹۸۵، استیو جابز از اپل استعفا داد و یک شرکت کامپیوتری دیگر به نام NeXT تاسیس کرد. در این شرایط، جابز دیگر در بزرگترین رقیب مایکروسافت (اپل) کار نمی کرد اما همین امر به هیچ عنوان موجب بهبود روابط بین این دو شخصیت نشد.

جابز تصور می کرد که اگر NeXT هم در برابر مایکروسافت بازنده شود، «دنیای کامپیوترهای شخصی برای مدت ۲۰ سال وارد یک عصر سیاه خواهد شد.»

جابز تصور می کرد که اگر NeXT هم در برابر مایکروسافت بازنده شود، «دنیای کامپیوترهای شخصی برای مدت ۲۰ سال وارد یک عصر سیاه خواهد شد.»

با این حال، ویندوز به طور تمام قد برنده بود. در انتهای دهه ۸۰ میلادی، کاملا مشخص گشته بود که مایکروسافت بدون توقف در حال به پیش رفتن در بازار کامپیوترهای شخصی است.

با این حال، ویندوز به طور تمام قد برنده بود. در انتهای دهه ۸۰ میلادی، کاملا مشخص گشته بود که مایکروسافت بدون توقف در حال به پیش رفتن در بازار کامپیوترهای شخصی است.

به سال ۱۹۹۶ برویم؛ زمانی که جابز در یک مستند از شبکه تلویزیونی PBS به نام «پیروزی گیک ها» (Triumph of the Nerds) حضور به هم رساند و تا حدی که قادر بود، مایکروسافت و گیتس را کوبید. وی در همان مستند اظهار داشت که مایکروسافت در حال توسعه محصولات رده سوم است.

به سال ۱۹۹۶ برویم؛ زمانی که جابز در یک مستند از شبکه تلویزیونی PBS به نام «پیروزی گیک ها» (Triumph of the Nerds) حضور به هم رساند و تا حدی که قادر بود، مایکروسافت و گیتس را کوبید. وی در همان مستند اظهار داشت که مایکروسافت در حال توسعه محصولات رده سوم است.

جابز در همان مستند گفت: «تنها مشکل مایکروسافت این است که آنها به طور کلی سلیقه ندارند. به هیچ عنوان سلیقه ندارند. و به هیچ عنوان این گفته ی من را کوچک نپندارید، از اساس در مورد مایکروسافت چنین نظری دارم. آنها اصلا به ایده های اصیل فکر نمی کنند و هیچ نوع فرهنگی در محصولات شان دیده نمی شود.»

جابز در همان مستند گفت: «تنها مشکل مایکروسافت این است که آنها به طور کلی سلیقه ندارند. به هیچ عنوان سلیقه ندارند. و به هیچ عنوان این گفته ی من را کوچک نپندارید، از اساس در مورد مایکروسافت چنین نظری دارم. آنها اصلا به ایده های اصیل فکر نمی کنند و هیچ نوع فرهنگی در محصولات شان دیده نمی شود.»

در انتهای دهه ۹۰ میلادی، کار اپل در حال تمام شدن بود. پس از رفتن «جان اسکالی» از کوپرتینو، آقای «گیل آملیو» (Gil Amelio) برای مدت کوتاهی عنوان مدیر عاملی اپل را در دست گرفت. مدیر عامل وقت اپل، آقای آملیو تصمیم گرفت NeXT را بخرد و جابز را به اپل برگرداند تا بلکه این کمپانی نجات پیدا کند. گیتس اما تمام تلاش خود را کرد تا آملیو را از این تصمیم منصرف کند.

در انتهای دهه ۹۰ میلادی، کار اپل در حال تمام شدن بود. پس از رفتن «جان اسکالی» از کوپرتینو، آقای «گیل آملیو» (Gil Amelio) برای مدت کوتاهی عنوان مدیر عاملی اپل را در دست گرفت. مدیر عامل وقت اپل، آقای آملیو تصمیم گرفت NeXT را بخرد و جابز را به اپل برگرداند تا بلکه این کمپانی نجات پیدا کند. گیتس اما تمام تلاش خود را کرد تا آملیو را از این تصمیم منصرف کند.

گیتس به آملیو این جملات را گفت: «نوع تکنولوژی جابز را می شناسم، هیچ چیز نیست به جز یونیکس (Unix) در لباسی دیگر. هرگز نمی توانی کاری کنی که دستاورد های NeXT روی کامپیوترهای اپل کار کند. نمی فهمی که استیو جابز اصلا از تکنولوژی سر در نمی آورد؟ تنها مزیتش این است که یک فروشنده ی قهار است. باورم نمی شود چنین تصمیم احمقانه ای گرفته ای. او هیچ چیز در مورد مهندسی نمی داند و همیشه ۹۹ درصد از آنچه می گوید و فکر می کند اشتباه است. به چه دلیل می خواهی بروی آن زباله دان را بخری؟»

گیتس به آملیو این جملات را گفت: «نوع تکنولوژی جابز را می شناسم، هیچ چیز نیست به جز یونیکس (Unix) در لباسی دیگر. هرگز نمی توانی کاری کنی که دستاورد های NeXT روی کامپیوترهای اپل کار کند. نمی فهمی که استیو جابز اصلا از تکنولوژی سر در نمی آورد؟ تنها مزیتش این است که یک فروشنده ی قهار است. باورم نمی شود چنین تصمیم احمقانه ای گرفته ای. او هیچ چیز در مورد مهندسی نمی داند و همیشه ۹۹ درصد از آنچه می گوید و فکر می کند اشتباه است. به چه دلیل می خواهی بروی آن زباله دان را بخری؟»

در سال ۱۹۹۷، استیو جابز عنوان مدیر عاملی در اپل را به دست آورد. در نطق اصلی اولین کنفرانس Macworld، وی اعلام نمود که پیشنهاد سرمایه گذاری از سوی مایکروسافت را پذیرفته تا چرخ های اپل همچنان قادر به چرخیدن باشند. سپس چهره بیل گیتس توسط ارتباط ماهواره ای، در برابر حاضرین قرار گرفت و صدای نارضایتی آنها به هوا رفت.

در سال ۱۹۹۷، استیو جابز عنوان مدیر عاملی در اپل را به دست آورد. در نطق اصلی اولین کنفرانس Macworld، وی اعلام نمود که پیشنهاد سرمایه گذاری از سوی مایکروسافت را پذیرفته تا چرخ های اپل همچنان قادر به چرخیدن باشند. سپس چهره بیل گیتس توسط ارتباط ماهواره ای، در برابر حاضرین قرار گرفت و صدای نارضایتی آنها به هوا رفت.

گیتس همواره جابز را تحسین می کرد، حتی زمانی که چشم در چشم هم نمی شدند. زمانی که اپل iTunes را معرفی کرد، گیتس با ارسال ایمیلی به کارمندان خود گفته بود: «توانایی استیو جابز در خصوص تمرکز بر نکاتی ویژه که به حساب می آیند، پیدا کردن افرادی که رابط های کاربری را به خوبی می شناسند، و بازاریابی اجناسش با القابی نظیر انقلابی، همه اقداماتی بی نظیر هستند.»

گیتس همواره جابز را تحسین می کرد، حتی زمانی که چشم در چشم هم نمی شدند. زمانی که اپل iTunes را معرفی کرد، گیتس با ارسال ایمیلی به کارمندان خود گفته بود: «توانایی استیو جابز در خصوص تمرکز بر نکاتی ویژه که به حساب می آیند، پیدا کردن افرادی که رابط های کاربری را به خوبی می شناسند، و بازاریابی اجناسش با القابی نظیر انقلابی، همه اقداماتی بی نظیر هستند.»

زمانی که جابز در سال ۲۰۰۱ از iPod پرده برداشت، گیتس یک ایمیل دیگر ارسال کرد: «اگرچه جابز کمی ما را متعجب کرده اما فکر می کنم می توانیم با برنامه، به سرعت پیش رفته و ثابت کنیم که می توانیم به حریف رسیده و اقداماتش را بهتر انجام دهیم.»

زمانی که جابز در سال ۲۰۰۱ از iPod پرده برداشت، گیتس یک ایمیل دیگر ارسال کرد: «اگرچه جابز کمی ما را متعجب کرده اما فکر می کنم می توانیم با برنامه، به سرعت پیش رفته و ثابت کنیم که می توانیم به حریف رسیده و اقداماتش را بهتر انجام دهیم.»

جابز ولی همچنان با نگاهی سطح پایین به مایکروسافت نگاه می کرد، مخصوصا پس از اینکه استیو بالمر عنوان مدیر عاملی را از بیل گیتس در سال ۲۰۰۰ دریافت کرد. جابز در همان زمان، در مورد مایکروسافت گفت: «به خاطر تسلط بالای شان به بازار، خود را کاملا گم کرده اند اما در دنیای تکنولوژی کاملا بی جایگاه شده اند. تصور نمی کنم هیچ چیز در مایکروسافت تغییری داشته باشد، دست کم تا وقتی بالمر مدیر عاملش باشد.»

جابز ولی همچنان با نگاهی سطح پایین به مایکروسافت نگاه می کرد، مخصوصا پس از اینکه استیو بالمر عنوان مدیر عاملی را از بیل گیتس در سال ۲۰۰۰ دریافت کرد. جابز در همان زمان، در مورد مایکروسافت گفت: «به خاطر تسلط بالای شان به بازار، خود را کاملا گم کرده اند اما در دنیای تکنولوژی کاملا بی جایگاه شده اند. تصور نمی کنم هیچ چیز در مایکروسافت تغییری داشته باشد، دست کم تا وقتی بالمر مدیر عاملش باشد.»

در سال های بعد، گیتس اظهار کرد که باور دارد بخش بزرگی از موفقیت های پس از آیفون در اپل، به شکل مستقیم به جابز بر می گشتند، نه فلسفه بسته ی اپل: «رویکرد یکپارچگی محصولات اپل تا زمانی عالیست که استیو جابز مدیر آن باشد. تصور نمی کنم در آینده اپل بُردهای زیادی کسب کند.»

در سال های بعد، گیتس اظهار کرد که باور دارد بخش بزرگی از موفقیت های پس از آیفون در اپل، به شکل مستقیم به جابز بر می گشتند، نه فلسفه بسته ی اپل: «رویکرد یکپارچگی محصولات اپل تا زمانی عالیست که استیو جابز مدیر آن باشد. تصور نمی کنم در آینده اپل بُردهای زیادی کسب کند.»

گیتس در مورد آیپد هم نظر چندان مثبتی نداشت: «آن حسی که آیفون به من داد را آیپد نتوانست احیا کند. اینطور نیست که پیش خود بگویم خدای من، با عرضه آیپد از سوی اپل، مایکروسافت جا خواهد ماند.»

گیتس در مورد آیپد هم نظر چندان مثبتی نداشت: «آن حسی که آیفون به من داد را آیپد نتوانست احیا کند. اینطور نیست که پیش خود بگویم خدای من، با عرضه آیپد از سوی اپل، مایکروسافت جا خواهد ماند.»

جابز هم در خصوص اکوسیستم ویندوز نظر مثبتی نداشت: «البته که این مدل تجاری تکه تکه جواب می دهد، اما از دل آن محصولاتی عالی بیرون نمی آید، بلکه آشغال تولید می کند.»

جابز هم در خصوص اکوسیستم ویندوز نظر مثبتی نداشت: «البته که این مدل تجاری تکه تکه جواب می دهد، اما از دل آن محصولاتی عالی بیرون نمی آید، بلکه آشغال تولید می کند.»

اقدام گیتس در سال ۲۰۰۶ مبنی بر خروج کلی اش از مایکروسافت جهت تمرکز بر اعمال بشر دوستانه نیز مورد قبول جابز نبود. وی در رابطه با این کار گیتس گفت: «بیل قدرت رویاپردازی ندارد و تا کنون هیچ چیزی را پایه گذاری نکرده است. به همین دلیل است که فکر می کنم در انجام اقدامات بشر دوستانه اوقات بهتری داشته باشد تا مباحث تکنولوژیک.»

اقدام گیتس در سال ۲۰۰۶ مبنی بر خروج کلی اش از مایکروسافت جهت تمرکز بر اعمال بشر دوستانه نیز مورد قبول جابز نبود. وی در رابطه با این کار گیتس گفت: «بیل قدرت رویاپردازی ندارد و تا کنون هیچ چیزی را پایه گذاری نکرده است. به همین دلیل است که فکر می کنم در انجام اقدامات بشر دوستانه اوقات بهتری داشته باشد تا مباحث تکنولوژیک.»

با این حال، به شکل عجیبی، هر دوی آنها برای هم احترام خاصی قائل بودند. زمانی که در سال ۲۰۰۷ و در کنفرانس D، در برابر والت مازبرگ قرار گرفتند و پاسخگوی پرسش های او بودند، گیتس گفت: «من احترام زیادی برای سلیقه بالای استیو قائل هستم.»

با این حال، به شکل عجیبی، هر دوی آنها برای هم احترام خاصی قائل بودند. زمانی که در سال ۲۰۰۷ و در کنفرانس D، در برابر والت مازبرگ قرار گرفتند و پاسخگوی پرسش های او بودند، گیتس گفت: «من احترام زیادی برای سلیقه بالای استیو قائل هستم.»

در جای دیگری جابز گفته بود: «او را به خاطر شرکتی که بنا نهاده، تحسین می کنم. عالیست. از کار کردن با او لذت می برم. او ذهن روشنی دارد و شوخ طبع اش هم دلنشین است.»

در جای دیگری جابز گفته بود: «او را به خاطر شرکتی که بنا نهاده، تحسین می کنم. عالیست. از کار کردن با او لذت می برم. او ذهن روشنی دارد و شوخ طبع اش هم دلنشین است.»

پس از درگذشت جابز، گیتس گفت: «برای استیو احترام زیادی قائل هستم. ما با هم کار کردیم. به عنوان رقیب، سر به سر هم گذاشتیم. هیچ کدام از صحبت هایش اکنون برایم ناراحت کننده نیست.»

پس از درگذشت جابز، گیتس گفت: «برای استیو احترام زیادی قائل هستم. ما با هم کار کردیم. به عنوان رقیب، سر به سر هم گذاشتیم. هیچ کدام از صحبت هایش اکنون برایم ناراحت کننده نیست.»

هر دوی آنها میراثی غنی از خود بر جای گذاشته اند؛ جابز، اپل را به بازی برگرداند که اکنون با ارزش ترین شرکت جهان است، و گیتس، خودش تبدیل به ثروتمندترین مرد جهان شد.

هر دوی آنها میراثی غنی از خود بر جای گذاشته اند؛ جابز، اپل را به بازی برگرداند که اکنون با ارزش ترین شرکت جهان است، و گیتس، خودش تبدیل به ثروتمندترین مرد جهان شد.

مطالب مرتبط

فوجی فیلم دو دوربین کامپکت به نام های X-E2S و X70 را معرفی کرد

فوجی فیلم امروز در کنار FinePix XP90 محصول دیگری را هم معرفی کرد تا طیف وسیع تری از مشتریان خود را راضی نگه دارد. این دوربین ساز ژاپنی چندی پیش  X-E2S و  X70 را رونمایی کرد؛ دو دوربین کامپکت برای آنها که می خواهند عکاسی را به صورت حرفه ای تر دنبال نمایند. در ابتدا بهتر است... ادامه مطلب

سلام دوباره ای که بی طمع نیست؛ چه انتظاری از رویداد ششم آبان اپل داشته باشیم؟

هوادار اپل هستید؟ در این صورت به خوبی با عدم توجه خاص و عجیب این شرکت به کامپیوترهای شخصی اش در چند سال اخیر آشنایید. بله، تیم کوک سال پیش آینده رایانش شخصی را در «آیپد پرو» می دید اما آمار مالی که هنوز ۲۴ ساعت از منتشر شدنش نگذشته، حکایت از آن دارد که فروش... ادامه مطلب

عملیات پرتاب موشک فالکون ۹ از سوی اسپیس اکس به فضا، در آخرین لحظه لغو شد

یکشنبه عصر قرار بود شرکت اسپیس اکس موشک فالکون ۹ خود را که این بار حامل یک ماهواره SES بود را به فضا ارسال کرده و ماهواره یاد شده را در «مدار زمین ثابت» و دقیقاً بر فراز خط استوای زمین قرار دهد. این ماموریت در لحظات پایانی لغو شده و پرتاب موشک نیز جلوگیری به عمل آمده است.... ادامه مطلب

سلطه مایکروسافت بر دنیای تکنولوژی دقیقا از چه زمانی پایان یافت؟

این روزها ظاهرا بزرگان دنیای فناوری آستین های خود را بالا زده اند تا مشکلاتی مشترک را از پیش پای بشر بردارند و همگی برای دستیابی به اهدافی یکسان تلاش می کنند. مایکروسافت یکی از نامداران این صنعت است که البته جایگاه قدرتمند 10 سال قبل خود را ندارد؛ در آن دوران تصور وجود کامپیوترهای... ادامه مطلب

انتشار تریلری از مستند استیو جابز؛ اکران فیلم از سیزدهم شهریور ماه

فیلم استیو جابز با بازی Michael Fassbender در نقش جابز و Seth Rogen در نقش استیو وزنیاک قرار است که در تاریخ نهم اکتبر برای نخستین بار روی پرده سالن های سینما برود. اما فیلم دیگری نیز در مورد مدیرعامل فقید اپل ساخته شده که در تاریخ چهارم سپتامبر در برخی از سالن های منتخب سینمایی... ادامه مطلب

انتشار تصاویر تبلیغاتی از تلفن هوشمند Meizu MX6 مجهز به سیستم عامل اوبونتو

همین چند روز گذشته بود که خبر دادیم کمپانی چینی میزو (Meizu) قصد دارد به زودی یک تلفن هوشمند دیگر مجهز به سیستم عامل متن باز اوبونتو را روانه بازار کند. حالا وبسایت «اندروید هدلاینز» موفق شده از طریق منابع خود به تصاویر تبلیغاتی این تلفن هوشمند دست پیدا کند. طبق اطلاعات منتشر شده، این... ادامه مطلب

نظرات ۱۵

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود
x