چگونه رهبر و مدیری تاثیر گذار باشیم؟

از نظر جان مکسول ( تهیه کننده موفق بریتانیایی)، رهبری یعنی قدرت تاثیرگذاری. البته به نظر، گفتن این حرف ساده تر از انجام دادنش می آید. به یاد بسپارید که رهبری به معنی دستور دادن، دیکته کردن و یا تحمیل کردن نیست؛ بلکه به معنی خدمت کردن به مشتری و مخصوصا کارمندان است.

رهبری انواع زیادی دارد. یکی از موثرترین آن ها، رهبری خدمت گذارانه است. در این نوع، کمک کردن به دیگران در دست یابی به اهداف شان، بهبود دادن شخصیت افراد و نیازهای آن ها را در اولویت قرار دادن از از جمله اصلی ترین خصوصیات فرد محسوب می شود.

بسیاری از مدیران موفق معتقدند رهبری به دستور دادن یا داشتن لیستی از وظایف نیست، بلکه یک انتخاب است و در وجود شخص پرورش می یابد.

برای تاثیرگذاری بر کارمندهای تان روش های زیادی وجود دارد که در ادامه 5 مورد از آنها را از نظر می گذرانیم:

  1. جلب اعتماد کنید

اعتماد

اساس رهبری باید بر پایه ی اعتماد بنا شود. Stephen M.R. Covey نویسنده ی کتاب سرعت اعتماد می گوید: تیمی که اعتماد زیادی به رهبرش داشته باشد سریع تر و با هزینه ی کمتری نتیجه می دهد. یقینا عاقلانه این است که ابتدا اعتماد مردم را جلب کنید. در سازمان هایی که رهبرانش طرز فکر خدمت گذارانه ای دارند، با کمال میل به کارمندانشان اعتماد می کنند.

  1. گذشته تان را فراموش کنید

گذشته ی بد رهبر می تواند بر عملکرد سازمان اثر بگذارد. کنت لای، مدیر عامل تجاری سابق شرکت انرژی آمریکایی معتقد است به رهبری می توان اعتماد کرد که گذشته ی پاکی داشته باشد. زیرا وقتی او بتواند با اعتماد به نفس و عزم راسخ، میان امیال متناقض در درون خود تعادل برقرار کند حتما می تواند شرکت را به خوبی رهبری کند.

  1. صلاحیت تان را نشان دهید

fotolia_84568367_subscription_monthly_m-1080x675

اگر تواضع نشان دهید و یا نتوانید شایستگی تان را در علم و رشته ی خاص کاری تان به کارمندان نشان دهید، هیچ گاه آن ها نمی توانند به شما اعتماد کنند. اعضای تیم زمانی می توانند به رهبرشان اعتماد کنند که شایستگی وی برای شان ثابت شده باشد. و نتیجه ی این اعتماد، بهترین نتایج برای شرکت خواهد بود.

  1. به شکوفا شدن دیگران کمک کنید

دو دیدگاه برای رهبری وجود دارد:

  • دیدگاه قدیمی که در آن سلسله مراتب از بالا به پایین رعایت می شود، به این شکل که رهبر در اوج قرار دارد و بقیه ی رتبه ها بعد از او قرار می گیرند. سپس رهبر از افراد تیم و قدرتش استفاده می کند تا به هدفی که برای شرکت در سر دارد برسد.
  • در دیدگاه جدید رهبر به افراد آزادی می دهد تا به عنوان همکاران شرکت در راه رسیدن به هدف شرکت، ابتکار به خرج داده و با رشد دادن ایده های شان ، شکوفا شوند.
  1. سبک خاص شرکت تان را بسازید

شرکت هایی مانند گوگل، Zappos (فروشگاه اینترنتی لباسو کفش)، HubSpot (بازار نرم افزار ها برای بازاریابان) و tdindustries (شرکت ارائه دهنده ی خدمات صنعتی و تجاری) سبک خاص خودشان را برای جذب استعدادها دارند. این شرکت ها به کارمندانی که استخدام می کنند آزادی عمل بالایی برای تصمیم گیری می دهند (رهبری شراکتی) و به آرا و ایده ها و چشم اندازهای شان اعتبار می دهند.

در جریان باشید

مطالب مرتبط

چه ویژگی هایی مدیران را فراموش نشدنی می کند؟

اگر شاغل هستید چنانچه کمی دقیق تر به گذشته نگاه کنید درخواهید یافت که تاکنون برخی از مدیرانی که تا به حال داشته اید بد یا تا حدی خوب، اما یک یا دو نفر از آنها فراموش نشدنی بوده اند. به نظر شما یک مدیر چه ویژگی هایی دارد که فراموش کردنش را سخت می کند؟ در زیر به... ادامه مطلب

۳ توصیه اثربخش برای آنکه به عنوان یک درونگرا رهبر بهتری باشید

شاید هیچ ویژگی شخصیتی مثل درونگرایی در برابر تغییر تا این حد پتانسیل مقاومت نداشته باشد. هدف کوبیدن یک قشر خاص نیست، اما بسیاری از درونگرا ها از قرار گرفتن در موقعیت های تازه خوششان نمی آید، از ملاقات با افراد تازه نیز همینطور. کسانی که ویژگی درونگرایی در وجودشان برجسته است، موقعیت های آشنا را... ادامه مطلب

اگر برای اولین بار در نقش رهبری یک تیم قرار گرفته اید از این اشتباهات مهلک دوری کنید

قرار گرفتن در نقش رهبر یک تیم برای اولین بار، نقطه ی عطفی در مسیر شغلی بسیاری از افراد خواهد بود. این امر نه تنها تخصص شما در حوزه ی فعالیت تان را نشان می دهد، بلکه نشان دهنده ی توانایی شما در رهبری کردن دیگران نیز هست. اما متأسفانه، دورانی که باید روزهای فوق... ادامه مطلب

۳ مهارت حیاتی برای رهبری تغییر در فرهنگ سازمان

تمام سازمان ها برای دستیابی به نتایج مورد نیاز خود برای رشد، رقابت و پیروزی، چند دوره تغییر فرهنگی را تجربه می کنند. تغییر دادن یا بهبود فرهنگ یک سازمان یا تیم نیازمند تمرکز، مسئولیت پذیری و ثبات قدم است و باید از بالا به پایین اعمال شود. تحقق و جا افتادن فرهنگ مورد نظر بدون... ادامه مطلب

۹ تاکتیک رهبران بزرگ برای تسلط بر فضای جلسات کاری

حتماً شما هم در زندگی حرفه ای خود با مدیرانی مواجه شده اید که وقتی در جلسه ای حاضر می شوند، کنترل خاص و مثبتشان بر فضا را به راحتی می توان احساس کرد. این را هم حتماً می دانید که برخورداری از توانایی هدایت اثربخش یک جلسه، تقویت کننده ی قدرت و نفوذ رهبری... ادامه مطلب

چگونه می توان به عنوان رهبر به اعضای تیم خود انگیزه داد؟

آیا شما هم تا به حال آن دست روزهایی را تجربه کرده اید که از خواب بیدار می شوید و آرزو می کنید ای کاش می توانستید در رختخواب خود باقی بمانید و سر کار نروید؟ لازم نیست خجالت بکشید. این احساس حتی برای بهترین و اثربخش ترین انسان های روی زمین هم اتفاق می... ادامه مطلب

نظرات ۱

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود