چگونه رهبر و مدیری تاثیر گذار باشیم؟

از نظر جان مکسول ( تهیه کننده موفق بریتانیایی)، رهبری یعنی قدرت تاثیرگذاری. البته به نظر، گفتن این حرف ساده تر از انجام دادنش می آید. به یاد بسپارید که رهبری به معنی دستور دادن، دیکته کردن و یا تحمیل کردن نیست؛ بلکه به معنی خدمت کردن به مشتری و مخصوصا کارمندان است.

رهبری انواع زیادی دارد. یکی از موثرترین آن ها، رهبری خدمت گذارانه است. در این نوع، کمک کردن به دیگران در دست یابی به اهداف شان، بهبود دادن شخصیت افراد و نیازهای آن ها را در اولویت قرار دادن از از جمله اصلی ترین خصوصیات فرد محسوب می شود.

بسیاری از مدیران موفق معتقدند رهبری به دستور دادن یا داشتن لیستی از وظایف نیست، بلکه یک انتخاب است و در وجود شخص پرورش می یابد.

برای تاثیرگذاری بر کارمندهای تان روش های زیادی وجود دارد که در ادامه 5 مورد از آنها را از نظر می گذرانیم:

  1. جلب اعتماد کنید

اعتماد

اساس رهبری باید بر پایه ی اعتماد بنا شود. Stephen M.R. Covey نویسنده ی کتاب سرعت اعتماد می گوید: تیمی که اعتماد زیادی به رهبرش داشته باشد سریع تر و با هزینه ی کمتری نتیجه می دهد. یقینا عاقلانه این است که ابتدا اعتماد مردم را جلب کنید. در سازمان هایی که رهبرانش طرز فکر خدمت گذارانه ای دارند، با کمال میل به کارمندانشان اعتماد می کنند.

  1. گذشته تان را فراموش کنید

گذشته ی بد رهبر می تواند بر عملکرد سازمان اثر بگذارد. کنت لای، مدیر عامل تجاری سابق شرکت انرژی آمریکایی معتقد است به رهبری می توان اعتماد کرد که گذشته ی پاکی داشته باشد. زیرا وقتی او بتواند با اعتماد به نفس و عزم راسخ، میان امیال متناقض در درون خود تعادل برقرار کند حتما می تواند شرکت را به خوبی رهبری کند.

  1. صلاحیت تان را نشان دهید

fotolia_84568367_subscription_monthly_m-1080x675

اگر تواضع نشان دهید و یا نتوانید شایستگی تان را در علم و رشته ی خاص کاری تان به کارمندان نشان دهید، هیچ گاه آن ها نمی توانند به شما اعتماد کنند. اعضای تیم زمانی می توانند به رهبرشان اعتماد کنند که شایستگی وی برای شان ثابت شده باشد. و نتیجه ی این اعتماد، بهترین نتایج برای شرکت خواهد بود.

  1. به شکوفا شدن دیگران کمک کنید

دو دیدگاه برای رهبری وجود دارد:

  • دیدگاه قدیمی که در آن سلسله مراتب از بالا به پایین رعایت می شود، به این شکل که رهبر در اوج قرار دارد و بقیه ی رتبه ها بعد از او قرار می گیرند. سپس رهبر از افراد تیم و قدرتش استفاده می کند تا به هدفی که برای شرکت در سر دارد برسد.
  • در دیدگاه جدید رهبر به افراد آزادی می دهد تا به عنوان همکاران شرکت در راه رسیدن به هدف شرکت، ابتکار به خرج داده و با رشد دادن ایده های شان ، شکوفا شوند.
  1. سبک خاص شرکت تان را بسازید

شرکت هایی مانند گوگل، Zappos (فروشگاه اینترنتی لباسو کفش)، HubSpot (بازار نرم افزار ها برای بازاریابان) و tdindustries (شرکت ارائه دهنده ی خدمات صنعتی و تجاری) سبک خاص خودشان را برای جذب استعدادها دارند. این شرکت ها به کارمندانی که استخدام می کنند آزادی عمل بالایی برای تصمیم گیری می دهند (رهبری شراکتی) و به آرا و ایده ها و چشم اندازهای شان اعتبار می دهند.

منبع:
inc

مطالب مرتبط

۳ مهارت حیاتی برای رهبری تغییر در فرهنگ سازمان

تمام سازمان ها برای دستیابی به نتایج مورد نیاز خود برای رشد، رقابت و پیروزی، چند دوره تغییر فرهنگی را تجربه می کنند. تغییر دادن یا بهبود فرهنگ یک سازمان یا تیم نیازمند تمرکز، مسئولیت پذیری و ثبات قدم است و باید از بالا به پایین اعمال شود. تحقق و جا افتادن فرهنگ مورد نظر بدون... ادامه مطلب

چگونه می توان به عنوان رهبر به اعضای تیم خود انگیزه داد؟

آیا شما هم تا به حال آن دست روزهایی را تجربه کرده اید که از خواب بیدار می شوید و آرزو می کنید ای کاش می توانستید در رختخواب خود باقی بمانید و سر کار نروید؟ لازم نیست خجالت بکشید. این احساس حتی برای بهترین و اثربخش ترین انسان های روی زمین هم اتفاق می... ادامه مطلب

پژوهش ها نشان می دهند تصور ما نسبت به رهبری زنان در حال تغییر است

علیرغم عدم توازن واضحی که در دنیای واقعی میان تعداد رهبران زن و مرد دنیای کسب و کار دیده می شود، یافته های تازه ی دانشکده ی مدیریت دانشگاه بوفالو نشان می دهند در محیط های کاری جمعی، از جمله محیط هایی که تعداد زنان در آنها از مردان کمتر است، زنان به صورت طبیعی با... ادامه مطلب

اگر می خواهید رهبر اثربخشی برای کسب و کار خود باشید، از این ۳ قدم غافل نشوید

بسیاری از رهبران، اثرگذاری دلخواه خود را ندارند. برخی از آنها ناخودآگاه و به واسطه ی ترفیع، خود را در نقش های مدیریتی یافته اند؛ بدون آنکه از مسئولیت و فشار مدیریت کردن دیگران لذتی ببرند. آنها علاقه، آمادگی، و روحیه ی مناسب و لازم برای تبدیل شدن به یک رهبر کارامد و اثربخش را ندارند. اما... ادامه مطلب

۳ توصیه اثربخش برای آنکه به عنوان یک درونگرا رهبر بهتری باشید

شاید هیچ ویژگی شخصیتی مثل درونگرایی در برابر تغییر تا این حد پتانسیل مقاومت نداشته باشد. هدف کوبیدن یک قشر خاص نیست، اما بسیاری از درونگرا ها از قرار گرفتن در موقعیت های تازه خوششان نمی آید، از ملاقات با افراد تازه نیز همینطور. کسانی که ویژگی درونگرایی در وجودشان برجسته است، موقعیت های آشنا را... ادامه مطلب

اگر می خواهید سنجیده تر ریسک کنید این ۴ قدم را به خاطر داشته باشید

کارآفرینی و ریسک، از یکدیگر جدا نیستند. شما چه در حال راه اندازی استارتاپ خود باشید و چه در حال گسترش خدمات آن، خطر شکست همواره در کنارتان است. با این وجود تنها ۱۷ درصد از مدیران شرکت کننده در یک نظرسنجی از نتیجه بخش بودن پروسه های ارزیابی ریسک خود خبر داده اند و... ادامه مطلب

نظرات ۱

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود