دیجیاتو نویسنده استخدام می‌کند

چه ویژگی هایی مدیران را فراموش نشدنی می کند؟

اگر شاغل هستید چنانچه کمی دقیق تر به گذشته نگاه کنید درخواهید یافت که تاکنون برخی از مدیرانی که تا به حال داشته اید بد یا تا حدی خوب، اما یک یا دو نفر از آنها فراموش نشدنی بوده اند. به نظر شما یک مدیر چه ویژگی هایی دارد که فراموش کردنش را سخت می کند؟

در زیر به برخی از این ویژگی ها اشاره می شود:

  1. انتظارات زیادی دارند

اکثر مردم برای کسب دست یافتنی ها تلاش می کنند به همین دلیل اهدافی که تعیین می کنند کاملا اصولی و تدریجی هستند.

اما مدیر فراموش نشدنی انتظارات بیشتری دارد. البته او بیشتر از دیگران، از خود انتظار دارد و همیشه اهدافش را به طور کامل برای کارمندان توضیح می دهد.

  1. از موقعیت های نامعلوم و ناپایدار فرصت می سازد

رؤسا معمولا به هنگام رخ دادن مشکلات غیره منتظره، موانع پیش بینی نشده و بحران ها میدان را ترک می کنند تا همه ی این سختی ها رفع شوند یا کلا قدم های کوچکی برمی دارند تا به این بحران ها برخورد نکنند.

اما تعداد کمی از آنها به این بحران ها با چشم فرصت نگاه می کنند. آنها به خوبی می دانند چینش اعضای تیم به هنگام دریافت بازخورد منفی مشتری باید چگونه تغییر یابد یا به هنگام ورود یک رقیب به بازار باید راه های دیگری برای رقابت و فروش بیابند.

مدیر فراموش نشدنی، موقعیت های نا معلوم و متزلزل را فرصت می داند نه تهدید. او برای اطمینان سازی و الهام بخشی در مواقع لازم تغییراتی ایجاد می کند و این کار باعث قوتش می شود.

  1. احساساتش را نشان می دهد

مدیر فراموش نشدنی به هنگام کسب موفقیت به خوبی خوشحالی خود را نشان می دهد و از تلاش کارمندان قدردانی می کند. از دیگران نا امید نمی شود، جشن می گیرد، همدلی می کند، نگران و گاهی خسته و دلسرد می شود.

به طور خلاصه انسان است و برخلاف خیلی از روسای دیگر، انسانیت خود را نشان می دهد. حرفه ای بودن قابل تحسین است اما زمانی که با انسانیت همراه شود الهام بخش خواهد شد.

  1. از کمک خواستن نمی ترسد

از آنجایی که ویژگی کلیدی مدیریت قاطعیت است، رؤسا از دانش و تجربه ی خود برای تصمیم گیری استفاده می کنند.

مدیر فراموش نشدنی بر این تصور نیست که همه چیز را می داند. او بر هر آنچه خود می داند، علم دارد نه آنچه دیگران می دانند. از این رو در مواقع ضروری از کسانی که مورد اعتمادش هستند نظر می گیرد و با این کار نه تنها عاقلانه تصمیم گرفته بلکه محبوب تر از قبل نیز می شود.

  1. دیگران را در مخمصه قرار نمی دهد

man in suit pointing the finger

رئیس بد قصور و اشتباهات را به گردن کارمندان می اندازند، رئیس خوب این کار را نمی کند اما مدیر فراموش نشدنی پیش بینی رخ دادن اشتباه را می کند و قبل از اینکه کارمندان بفهمند آن را حل می کند و هرگز از آن صحبت نمی کند و به روی کسی نمی آورد. اگر نتواند اشتباه دیگران را رفع کند مسئولیت آن را قبول کرده سپس به طور خصوصی با کارمند مربوطه صحبت می کند.

  1. همیشه موقعیت های شغلی پیشین خود را به یاد دارد

مدیر فراموش نشدنی در مواقع ضرورت آستین ها را بالا زده و خود نیز کار می کند. هرگز کار را پست نمی داند و همیشه به یاد دارد از کجا آمده و چه کارهایی در قدیم کرده است.

  1. با اجازه رهبری می کند نه قدرت

هر مدیری مقامی دارد و آن مقام به او اجازه ی هدایت دیگران و تصمیم گیری را می دهد.

مدیر فراموش نشدنی به این دلیل رهبری می کند که دیگران از او می خواهند رهبرشان باشد زیرا باعث الهام بخشی و انگیزه دهی به کارمندان می شود. چنین مدیری با انتخاب درست کلمات به دیگران می فهماند که کارمندان برای او کار نمی کنند بلکه به همراه او قدم در مسیر موفقیت می گذارند.

  1. هدف های والایی دارد

مدیر خوب برای دست یابی به اهداف شرکت تلاش می کند اما مدیر فراموش نشدنی نه تنها برای رسیدن به اهداف شرکت بلکه برای ارتقاء شغلی، بهبود روحیه و پیشرفت کارمندان ناآگاه نیز کار می کند.

  1. ریسک می کند

خیلی از رؤسا به دلیل مشهور شدن یا سود ممکن ریسک کنند اما یک مدیر فراموش نشدنی زمانی که به نتیجه ی کاری باور داشته باشد ریسک می کند و این روحیه را در دیگران نیز ایجاد می کند تا به رویاهای شان دست یابند.

منبع:
inc

مطالب مرتبط

اگر می خواهید سنجیده تر ریسک کنید این ۴ قدم را به خاطر داشته باشید

کارآفرینی و ریسک، از یکدیگر جدا نیستند. شما چه در حال راه اندازی استارتاپ خود باشید و چه در حال گسترش خدمات آن، خطر شکست همواره در کنارتان است. با این وجود تنها ۱۷ درصد از مدیران شرکت کننده در یک نظرسنجی از نتیجه بخش بودن پروسه های ارزیابی ریسک خود خبر داده اند و... ادامه مطلب

با این 5 روش، کارایی خود را افزایش دهید

هوشمندانه کار کردن برای مدیران بزرگ مطلوب تر از زیاد کار کردن است؛ امروزه که به معنای واقعی کلمه وقت طلاست، کارایی اهمیت بسیار بالایی دارد. کار بیش از اندازه طاقت فرسا بوده و ساعت های زیادی از وقتی که می توانید به خانواده و دوستان اختصاص دهید را اشغال می کند. برقراری تعادل میان کار و زندگی... ادامه مطلب

رهبران بزرگ چگونه کارمندان پربازده و فوق العاده‌ی خود را راضی نگه می دارند؟

اگر از رهبران با درایت حوزه ی کسب و کار بپرسید ارزشمند ترین دارایی شان کدام است، به شما خواهند گفت کارکنانشان. با این وجود علت ترک محل کار ۵۰ درصد از کارکنان، رابطه ی آنها با رئیسشان است. عدم برخورداری شرکت ها از فرهنگی که ارزش های مثبت و تکریم کارکنان در آن پیش بینی... ادامه مطلب

10 راه برای کسب احترام کارکنان به عنوان یک مدیر جوان

امروزه شکل رهبری تیم ها به سرعت در حال تغییر است. نتایج یک تحقیق نشان می دهد که در آمریکا روزانه حدود 1000 نفر از مدیران مسن بازنشته می شود و این مساله فرصت قرار گرفتن نیروهای جوان در پست های کلیدی را فراهم کرده که می تواند چالش هایی را برای مدیران  و کارکنان به... ادامه مطلب

چگونه می توان به عنوان رهبر به اعضای تیم خود انگیزه داد؟

آیا شما هم تا به حال آن دست روزهایی را تجربه کرده اید که از خواب بیدار می شوید و آرزو می کنید ای کاش می توانستید در رختخواب خود باقی بمانید و سر کار نروید؟ لازم نیست خجالت بکشید. این احساس حتی برای بهترین و اثربخش ترین انسان های روی زمین هم اتفاق می... ادامه مطلب

۵ نشانه رهبری ضعیف که انگیزه کارکنان را از بین خواهد برد

بهترین رهبران دنیای کسب و کار به برطرف کردن نیاز های کارمندان خود از هر نسلی که باشند متعهد هستند. هرچه باشد، نیاز های کارکنان در سنین مختلف و در برهه های مختلف زندگی می تواند تفاوت زیادی با یکدیگر داشته باشد. یکی دیگر از ویژگی های رهبران برتر این است که به شدت حواسشان به... ادامه مطلب

نظرات ۰

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود