با این ایده ها مخارج استارتاپ تان را کاهش دهید

هر صاحب کسب و کاری استراتژی های خاصی برای پس انداز پول دارد. از آنجاییکه کاهش تولید ایده ی خوبی برای این کار نیست، حذف مخارج و هزینه های اضافی بهترین ایده است. اما چه چیزهایی را می توان در محل کار کم کرد تا پول بیشتری پس انداز شود؟

  • بهترین استفاده را از جای کم ببرید

برای به راه انداختن کارتان لازم نیست که یک مکان بزرگ اجاره کنید یا بخرید. بلکه فضایی که مدت ها غیر قابل استفاده باقی مانده می تواند برای شروع کارتان کافی باشد. اگر بتوانید چنین فضایی را پیدا کنید مخارج تان را به طور شگفت آوری کاهش خواهید داد.

  • کمتر کاغذ مصرف کنید

همه ی مدارک را می توان در کامپیوتر ثبت کرد، دیگر چه نیازی به کاغذ است؟ اگر مصرف کاغذ را در محل کار تان کم کنید، نه تنها پولی که بابت کاغذ داده می شد به حساب بانکی تان برمی گردد بلکه هزینه ی شارژ کردن کارتریج پرینتر نیز کاهش می یابد.

  • عمده نخرید

شاید خریدن ابزار و وسایلی مانند کاغذ، مداد، خودکار و غیره به طور عمده به سود شرکت های بزرگ باشد اما ایده ی خوبی برای شرکت های کوچک نیست. زیرا سفارشات بر اساس کوچکی یا بزرگی شرکت تقبل می شوند از این رو تا زمانی که شرکت تان بزرگ نشده سعی کنید عمده نخرید.

  • همیشه تخفیف بگیرید

از خرید وسایل گرفته تا سفارش غذا برای اداره، تخفیف بگیرید. اغلب شرکت ها این کار را برای اعتبار شرکت خوب نمی دانند، اما با تخفیف گرفتن می توانید پول زیادی را ذخیره کنید.

  • شراکتی استفاده کنید

همانند شما شرکت های کوچک دیگری نیز هستند که به وسایل، ابزار و اینترنت نیاز دارند. می توانید یک سرویس اینترنتی را اشتراکی بخرید یا وسایل مورد نیاز تان را به طور عمده خرید کرده و آنها را تقسیم کنید. از این طریق می توانید در هزینه های تان صرفه جویی کنید.

  • کارآموز استخدام کنید

یکی از هزینه های سرسام آور کسب و کار پرداخت حقوق کارمندان و متخصصان است. به جای چنین نیروهای کاری می توانید کارآموزانی را به طور پاره وقت استخدام کرده و کارها را خودتان مدیریت کنید. به این صورت که کارهای مهم را خود و دیگر کارهای ضروری ولی غیر مهم را به آنها محول کنید. با این کار حتی می توانید با آموزش کارآموزان، نیروهای کار متخصصی با کمترین هزینه برای آینده استخدام کنید.

  • از نرم افزارهای حسابداری استفاده کنید

با استفاده از این نرم افزارها نیروی کار کمتری استخدام کنید و به خوبی به کارهای تان برسید. فقط کافی است در انتخاب نرم افزار مناسب دقت کنید.

  • از دستگاه های کم مصرف استفاده کنید

به جای استفاده از دستگاه های برقی دست دوم که علاوه بر تعمیر مداوم شان برق زیادی نیز مصرف می کنند، از وسایل نو و کم مصرف استفاده کنید تا قبض برق زیادی برای تان نیاید.

مطالب مرتبط

دغدغه های ذهنی سرمایه گذاران هنگام شنیدن ارائه شما کدام اند؟

اگر تا اینجای کار موفق شده اید سرمایه گذار یا سرمایه گذارانی را مجاب کنید در برابر ارائه ی شما قرار بگیرند، عمیقاً در فرایند سرمایه گذاری پیشروی کرده اید. اما به خاطر داشته باشید: صحنه ی ارائه، آخرین سدی است که در این مسیر در مقابل شما قرار می گیرد و همان جایی است که... ادامه مطلب

چرا باید در برابر گرایش به کپی برداری از استارتاپ های موفق مقاومت کرد؟

شکل گیری و رشد قارچی استارتاپ های مشابه، منحصر به یک منطقه یا کشور خاص مثل کشور ما نیست. تقریباً در اکثر زیست بوم های استارتاپی وقتی ایده ای با استقبال مواجه و به اصطلاح «داغ» می شود، سیل عظیم ایده های کپی برداری شده از آن نیز به دنبالش راه می افتند؛ به این امید... ادامه مطلب

ماراتون ساختن ایده‌های سخت‌ افزاری-نرم‌ افزاری در رویداد IOT CUP

IOT CUP عنوان سری مسابقات با مدل هکاتون (هک و ماراتون) در زمینه کاربردهای مختلف اینترنت اشیاء (Internet of Things) است که در آن تیم‌ های شرکت‌ کننده برای کسب رتبه برتر با یکدیگر رقابت می‌کنند و در مدت سه شبانه روز ایده‌ های خود را در قالب ساخت MVP (حداقل محصول قابل عرضه) پیاده‌ سازی و در روز... ادامه مطلب

چرا دوران دانشجویی بهترین زمان برای راه اندازی استارتاپ محسوب می شود؟

بسیاری از کسب و کار های موفق امروز محصول تلاش هایی هستند که افراد در زمان دانشجویی خود آغاز کرده اند. راه اندازی یک کسب و کار در دوران دانشجویی معایب و مزایای فراوانی دارد، اما فارغ از نتیجه تجربه ای بسیار گرانبهاست که باعث می شود بسیاری از کسانی که این تجربه را داشته... ادامه مطلب

اریک اشمیت از استارتاپ های ایده آل آینده و ویژگی اصلی آنها می گوید

اریک اشمیت، رئیس هیئت مدیره ی آلفابت به تازگی ویژگی های یک استارتاپ ایده آل برای آینده را برشمرده است. او می گوید یکی از ویژگی های اصلی یک استارتاپ موفق حوزه ی فناوری در آینده، اتکای آن به داده های جمع سپاری شده است. او می گوید می داند کجا باید به دنبال استارتاپ های ۱۰۰ میلیارد... ادامه مطلب

اگر می خواهید سنجیده تر ریسک کنید این ۴ قدم را به خاطر داشته باشید

کارآفرینی و ریسک، از یکدیگر جدا نیستند. شما چه در حال راه اندازی استارتاپ خود باشید و چه در حال گسترش خدمات آن، خطر شکست همواره در کنارتان است. با این وجود تنها ۱۷ درصد از مدیران شرکت کننده در یک نظرسنجی از نتیجه بخش بودن پروسه های ارزیابی ریسک خود خبر داده اند و... ادامه مطلب

نظرات ۰

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود