افراد آسیب رسان در ملاقات‌های کاری اول چه رفتاری از خود نشان می‌دهند؟

همه‌ی ما می‌دانیم که افراد آسیب‌رسان می‌توانند ضرر‌های بسیاری به زندگی شما بزنند اما مشکل اینجاست این افراد به مانند مواد شیمیایی خطرناک بر پیشانی خود برچسب «آسیب رسان» بودن را ندارند.

مشکل اینجاست که برخی از آنها حتی در ملاقات اول بسیار جذاب و دوست‌ داشتنی به نظر می‌رسند چرا که آستانه تحریک پذیری افراد را می‌شناسند و بدست آوردن اعتماد دیگران جهت سوء استفاده‌، یکی از اهداف آنهاست.

حال سوال مهم درباره‌ی  افراد آسیب رسان این است که آیا راهی برای شناخت آنها در ملاقات‌های اول وجود دارد؟ متاسفانه هیچ راه مطمئنی در این‌باره موجود نیست اما مشخصاتی کلی وجود دارد که می‌توان با پیدا کردن آنها، به سِر درون همکار یا دوست خود پی برده و «آسیب رسان» بودن آنها را از ابتدا متوجه شوید. این نکته‌ها را می‌توان در فعالیت‌ها و عکس‌العمل‌های کوچک و جزئی آن‌ها مشاهده نمود؛

۱- افراد آسیب رسان پشت سر دیگران بدگویی می‌کنند

اگر فردی در حضور شما، شخص سوم غایبی را نکوهش کرد یا از او بد گفت مطمئن باشید که پشت سر شما هم حرف خواهد زد. این یکی از کلاسیک‌ترین نشانه‌های افراد آسیب رسان است و اصولاً چنین افرادی، خیلی سریع خود را بدین شکل لو خواهند داد.

۲- افراد آسیب رسان از شرایط موجود می‌نالند

بیشتر افراد آسیب رسان، استاد شکایت کردن و نالیدنند. آنها به همه چیز اعتراض دارند و در تمامی فعالیت‌ها، به اصطلاح نیمه خالی لیوان را می‌بینند. گوش دادن به صبحت‌هایشان تمرکز شما را به نکات منفی جلب کرده و انرژی شما را می‌گیرد. پس اگر کسی پیرامون شما گاه و بیگاه شروع به نالیدن کرد، در ارتباط گرفتن با او تجدیدنظر کنید.

۳- افراد آسیب رسان انتظار رفتار ویژه و متفاوتی دارند

این افراد انتظار دارند با آنها همواره متفاوت برخورد شود و بهترین امکانات باید بطور رایگان در اختیارشان قرار گیرد. اگر فردی که جدیداً شما را دیده انتظار داشته باشد که لطف ویژه‌ای درحقش انجام دهید، تصور کنید بعد از صمیمی شدن چه انتظاری از شما خواهد داشت؟

۴- افراد آسیب رسان خود را به رخ کشیده و لاف می‌زنند

اگر فردی را برای اولین بار در مصاحبه‌ای کاری ببینید، عادیست که راجع به دستاوردهای خود صحبت کند اما تصور کنید در اولین مقالات غیرکاری مجبور باشید نیم‌ساعت تمام، صحبت‌های او درباره‌ی موفقیت اخیرش را تحمل کنید. خب مطمئناً این فرد در حال پایه گذاری مقصودی شوم است و برای حوصله تان اهمیتی قائل نیست.

۵- افراد آسیب رسان طرف مقابل را در حالت دفاعی قرار می دهند

این اتفاق در مواقعی به قدری ماهرانه انجام می‌گیرد که حتی متوجه نمی‌شوید تمام مدت در حال توضیح دادن عملکرد خود هستید، در حالیکه طرف مقابل را تنها چند دقیقه است که ملاقات کرده‌اید و نیازی به این همه توضیح نیست. پس از مدتی تحمل شخصی که با عملکردش شما را وادار به دفاع از خودتان کند، انرژیتان را گرفته و بسیار سخت خواهد شد.

۶- افراد آسیب رسان وادارتان می‌کنند که مطابق میل آنها رفتار کنید

اگر شخصی سعی می‌کند که تمام گره‌های زندگی خود را به دستتان باز کند و در تمامی موارد از شما درخواست یاری بخواهد، تنها به دنبال سواستفاده بوده و باور کنید هربار سطح توقعاتش را بالاتر خواهد برد.

۷- افراد آسیب رسان برای دغدغه‌ی دیگران اهمیتی قائل نمی‌شوند

تصور کنید پس از ده دقیقه صحبت با یک فرد، تمام اطلاعات شخصی و کاری او را می‌دانید درحالیکه وی درباره‌ی شما هیچ مطلبی نمی‌داند. شخصی که انتظار دارد فرد مقابل به تمام زوایای شخصیتش علاقمند بوده و حرف او را گوش کند در حالیکه خود او ذره‌ای اشتیاق برای برقراری ارتباط نداشته باشد به احتمال بسیار بالایی یک شخص آسیب رسان بوده و تنها به دنبال جلب توجه است.

۸- افراد آسیب رسان احساس خوبی به شما نمی‌دهند

این مطلب مستقیماً به خودتان باز می‌گردد. بعد از صبحت با فردی بخصوص، چه احساسی به شما دست می‌دهد؟ آیا علاقه دارید که زمانی را با فرد مذکور سپری کرده و به گفتگو بپردازید؟ اگر پس از وقت گذراندن با او احساس بدی پیدا می‌کنید احتمالا با فرد آسیب رسانی سرو کار دارید.

اگر احساس ناراحتی در خود دارید بهتر است به دنبال علت آن بگردید. شاید از موفقیت و هوش بالای او رنج می‌برید که در این صورت مشکل شما هستید و باید روی خود کار کنید اما در غیر این صورت، احتمال اینکه با فردی آسیب رسان طرف باشید، وجود دارد.

منبع:
Inc

مطالب مرتبط

3 قانون برای تفویض اختیار به کارکنان

انتخاب یک مدیر و تفویض اختیار به وی از جمله تصمیماتی است که هم در آینده یک شرکت و هم آینده کارکنان آن می تواند نقشی کلیدی داشته باشد. اگر مدیر هستید و تصمیم دارید اختیارات مهمی را به شخص تازه ای واگذار کنید، ضروریست که کلیه جوانب این امر را در نظر گرفته و پیامدهای... ادامه مطلب

با ایجاد این 6 عادت الگوی اعضای تیم تان باشید

با ایجاد این 6 عادت الگوی اعضای تیم تان باشید الهام بخشی به تیم بخشی از وظایف مدیر است. اگر می خواهید کارمندان تان با یکدیگر و مشتری رفتار خوبی داشته باشند و کارشان را به خوبی انجام دهند این 6 عادت را در خود ایجاد کنید: روز را با لبخند شروع کنید معمولا کارمندان روزشان را... ادامه مطلب

چطور با همکاران مشکل ساز کنار بیاییم؟

احتمالاً در محیط کاری شما نیز، کارمندانی فعالیت می کنند که ممکن است برایتان مزاحمت ایجاد نمایند و فعالیتتان را مختل کنند. آنها ممکن است بیش از حد صحبت کنند، حواس شما را حین کار پرت کنند یا بخواهند با صحبت های غیر کاری، فعالیتتان را به حاشیه برانند. در این صورت معمولاً مایلید حد... ادامه مطلب

چرا بدون مدیریت، کارآفرینی فقط یک نام است؟

آیا تا به حال شنیده اید مارک زاکربرگ یا بیل گیتس از خود بگویند و همه ی موفقیت شان را ناشی از زحمات خودشان بدانند؟ محور صحبت های آنها همیشه کارشان بوده و به هر عاملی که بر آن اثر بگذارد توجه می کنند نه خودشان. تا به حال عوامل زیادی که بر کارآفرینی موثر است... ادامه مطلب

مدیران تازه وارد معمولاً مرتکب چه اشتباهاتی می شوند؟

فرآیند انتخاب مدیران جدید در سازمان ها از جمله مشکل ترین تصمیمات صاحبان سرمایه و هیئت مدیره هاست چرا که در صورت اتخاذ تصمیم اشتباه، سازمان نه تنها متحمل ضررهای مالی قابل توجهی خواهد شد بلکه فضای کار و روحیه افراد نیز مستقیماً تحت تأثیر قرار خواهد گرفت. در این میان ترک سازمان توسط مدیران نیز... ادامه مطلب

10 راه برای کسب احترام کارکنان به عنوان یک مدیر جوان

امروزه شکل رهبری تیم ها به سرعت در حال تغییر است. نتایج یک تحقیق نشان می دهد که در آمریکا روزانه حدود 1000 نفر از مدیران مسن بازنشته می شود و این مساله فرصت قرار گرفتن نیروهای جوان در پست های کلیدی را فراهم کرده که می تواند چالش هایی را برای مدیران  و کارکنان به... ادامه مطلب

نظرات ۱

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود