ثبت بازخورد

لطفا میزان رضایت خود را از دیجیاتو انتخاب کنید.

واقعا راضی‌ام
اصلا راضی نیستم
چطور میتوانیم تجربه بهتری برای شما بسازیم؟

نظر شما با موفقیت ثبت شد.

از اینکه ما را در توسعه بهتر و هدفمند‌تر دیجیاتو همراهی می‌کنید
از شما سپاسگزاریم.

تکنولوژی

مهندس مستعفی گوگل می گوید این شرکت «مغرور، محافظه کار و ناتوان از ابداعات تازه» است

استیو یِگ یکی از کارمندان گوگل است که پس از فعالیتی 13 ساله در این شرکت، اخیراً از سمت خود استعفا کرده. اگرچه چنین خبری معمولاً در تیتر خبرگزاری ها به چشم نمی خورد، اما ...

شایان ضیایی
نوشته شده توسط شایان ضیایی | ۶ بهمن ۱۳۹۶ | ۱۵:۰۰

استیو یِگ یکی از کارمندان گوگل است که پس از فعالیتی 13 ساله در این شرکت، اخیراً از سمت خود استعفا کرده. اگرچه چنین خبری معمولاً در تیتر خبرگزاری ها به چشم نمی خورد، اما سخنان پایانی یگ پیش از خروج از گوگل، قطعاً ارزش مطالعه را دارند.

یگ که مدیر دفتر مهندسی نرم افزار گوگل بود، از میان دلایل خود برای خروج از این کمپانی، به تغییر ماهیت گوگل از شرکتی «مشتری-محور» به «شرکتی 100 درصد رقابت-محور» اشاره می کند که سبب می شود دیگر محیطی الهام بخش برای کار کردن نباشد. استراتژی تازه گوگل برای همگام ماندن با رقبا، یکی از دلایل جدایی یگ از ساکنین مانتین ویو است، اما تنها دلیل نیست. وی در بلاگ پست خود می گوید:

دلیل اصلی جدایی من از گوگل اینست که آنها دیگر قادر به ابداع نیستند. آنها عملاً این توانایی را از دست داده اند. نخست آنها محافظه کار هستند. آنها به شدت روی حفاظت از آنچه دارند متمرکزند و از ریسک پذیری و ابداعات واقعی می ترسند. ثانیاً آنها در سیاست فرو رفته اند. ثالثاً گوگل مغرور است. وقتی شرکتی به اندازه گوگل موفق باشد، می تواند تحت تاثیر نوعی حس شکست ناپذیری قرار بگیرد که به نتایج تراژیک منجر می گردد: از خود رضایتی، سندرم عدم ابداعات تازه، از دست دادن ارتباط با مشتریان و تصمیمات استراتژیک ضعیف.

با این حال، یگ هنوز احساس می کند که گوگل یکی از بهترین شرکت های جهان از منظر محیط کاری است. اما وی کماکان به بیان نارضایتی خود از عملکرد گوگل ادامه داده و اضافه می کند که اکثر محصولات بزرگ گوگل طی سال های اخیر، صرفاً پاسخی به دستاوردهای رقبا بوده اند و نه آن چیزی که مشتریان می خواهند.

استیو یگ توضیح می دهد که گوگل برای مدتی طولانی در مود «من هم همینطور» باقی مانده و انبوهی از محصولات تکراری را می سازد. به عنوان مثال، وی به گوگل پلاس به عنوان پاسخی مستقیم به فیسبوک، گوگل کلاد به عنوان پاسخی برای سرویس های وب آمازون، پیام رسان Allo به عنوان رقیبی برای واتس اپ و گوگل اسیستنت به عنوان رقیبی برای سیری و احتمالا آمازون الکسا اشاره می کند.

آنها خیلی ساده دیگر DNA ابداعات تازه را در خود ندارند. و این به آن خاطر است که چشم هایشان به رقابت دوخته شده و نه مصرف کنندگان.

دیدگاه‌ها و نظرات خود را بنویسید
مجموع نظرات ثبت شده (6 مورد)
  • hussein_fanaeean
    hussein_fanaeean | ۹ بهمن ۱۳۹۶

    خلاقیت میخوای؟

  • آریا
    آریا | ۷ بهمن ۱۳۹۶

    تغصیر اون هندیه است. باید مدیرعاملش عوض شه

  • mt
    mt | ۶ بهمن ۱۳۹۶

    دوسش داشتیم حیف شد :/

  • A.M.
    A.M. | ۶ بهمن ۱۳۹۶

    دوستان نوآوری های واقعا خلاقانه گوگل را می توانید نام ببرید؟

    • A.M.
      A.M. | ۶ بهمن ۱۳۹۶

      Google analytics

  • δγι λ⇝ (عـــــلـــــــی)
    δγι λ⇝ (عـــــلـــــــی) | ۶ بهمن ۱۳۹۶

    با همه حرفاش موافقم!
    یه نگاه به سرویس های قدیمی گوگل که بخاطر سیاست های نادرستش نابود شد بندازین: گوگل ریدر، باز، هنگ‌اوت، پیکاسا و...
    و اين عملکرد احمقانش تو عرضه مسنجرهای مختلف بدون پشتیبانی درست! allo و duo چرا یکی نمیشن!؟ چرا دیگه واسه گوگل پلاس علیرغم همه مشکلاتش آپدیت نمیاد؟!! اندروید هم بعد از چهار نسخه، چیز تازه‌ای واسه عرضه نداشته...
    گوگل با وجود اینکه خیلی شرکت عظیمیه، بخاطر اين حماقتا از الان واسه من‌ یه کمپانی مُرده هست.

مطالب پیشنهادی