جدیدترین اخبار و مقالات دنیای بازی و سینما در ویجیاتو

مهم ترین سخنان استیو جابز برای اتخاذ تصمیم های تعیین کننده

استیو جابز کارآفرینی با بیشترین تعداد نقل قول ها در عصر ما به شمار می رفت، اما برجسته ترین صحبت های او، سخنرانی اش در مراسم فارغ التحصیلی دانشجویان دانشگاه استنفورد در سال ۲۰۰۵ بود که سر و صدای زیادی به پا کرد. جابز مهم ترین توصیه هایش برای کارآفرینان را در این سخنرانی معروف خود ایراد کرد: «نمی توان نقطه ها را با نگاه به آینده به یکدیگر متصل کرد؛ تنها در صورتی می توان این نقطه ها را به هم وصل کرد که به گذشته نگاه کنید. بنابراین باید به این موضوع ایمان داشته باشید که این نقطه ها، زمانی در آینده به یکدیگر وصل خواهند شد. باید به چیزی ایمان داشته باشید؛ احساس درونی تان، سرنوشت، زندگی، کارما، هرچه. این رویکرد هیچ گاه من را نا امید نکرده و در واقع زندگی من را از این رو به آن رو کرده است».

درست است که کارآفرینان، شرکت های خود را با ایده هایی ناقص، استدلال هایی ثابت نشده، و طرح ریزی های خطرپذیر بنا می کنند، اما درس بزرگ تری که جابز در این سخنان از آن یاد می کند ارزش زیادی دارد: صبر و ایمان. صبر از این منظر که ممکن است بلافاصله پاسخ خود را دریافت نکنید، و ایمان به اینکه اگر به اندازه ی کافی توجه به خرج دهید پاسخ لازم را دریافت خواهید کرد.

اما برای به کار گیری این استراتژی می توان این چند نکته را مد نظر داشت:

بدانید که برخی چیزها را نمی دانید

پر کردن حوزه های ناشناخته با اطلاعات نادرست بی نهایت آسان است. در حقیقت، علم ثابت کرده است که مغز به صورت اتوماتیک برای کمک به پر کردن خلأ های موجود در دانش شما، ارتباطاتی برقرار می کند و باورهایی به وجود می آورد. این را بپذیرید و به خود یادآور شوید که برخی چیزها را در آینده خواهید فهمید. در غیر این صورت نه تنها بر اساس اطلاعات بد تصمیم گیری می کنید، بلکه وقتی در نهایت با اطلاعات خوب مواجه می شوید آنها را تشخیص نمی دهید.

حواستان باشد چه زمان باید دست نگه دارید

ما امروز مشغله مندی را مثل مدال افتخار به سینه ی خود می زنیم، اما حرکت در زمان نادرست می تواند برای یک کسب و کار مرگبار باشد. همانگونه که متخصص استارتاپ ها، آدام گرانت در سخنرانی تد گفت: «برتری اولین نفری که دست به اقدامی می زند افسانه است». اگر بتوانیم تا رسیدن فرصت مناسب دست نگه داریم، می توانیم قدرتمند تر ظاهر شویم.

حواستان باشد چه زمانی باید به گذشته نگاه کنید

نگاه کردن به گذشته را با گیر کردن در آن اشتباه نگیرید. درس گرفتن به طور کامل از برد ها، چالش ها، و ماجراها بدون وقت گذاشتن برای ارزیابی تصمیم هایی که گرفته اید امکانپذیر نیست. استیو جابز برای فکر کردن به زندگی شخصی خود با دشواری های زیادی مواجه شد، اما به طور قطع با نگاه به گذشته نقاط متعددی را به یکدیگر متصل کرد و این، مسیر شغلی درخشانی برای او رقم زد.

مطالب مرتبط

مروری بر زندگی جف بزوس، ثروتمندترین شخصیت دنیا

در جمعه 5 آبان ماه، «جف بزوس» بنیان گذار و مدیر عامل سایت خرده فروشی آمازون، موفق شد با کنار زدن «بیل گیتس»، مدیر عامل مایکروسافت، لقب ثروتمند ترین فرد جهان را به خود اختصاص دهد. در ادامه با دیجیاتو همراه باشید تا زندگی این کارآفرین را از ابتدای تولد تا امروز، بررسی نماییم. ... ادامه مطلب

افراد موفق چگونه اهداف خود را تعیین می کنند

«حتما شانس خوبی داشته است...»، «نه احتمالا پشتش به سرمایه پدرش گرم بوده...»؛ حتما شما هم تاکنون با افرادی برخورد کرده اید که مواردی از این دست را دلیل موفقیت افراد می دانند اما مساله به این سادگی نیست و حتی محققان هم در این زمینه با هم اختلاف دارند. علی رغم اختلاف نظرهای موجود، بسیاری... ادامه مطلب

فرم درخواست کار جابز پیش از تاسیس اپل به مزایده گذاشته شد

فرم درخواست کاری که استیو جابز پیش از تاسیس اپل پر کرده، قرار است به مزایده گذاشته شود و انتظار می رود که با رقمی بالغ بر ۵۰ هزار دلار به فروش گذاشته شود. این فرم که در سال ۱۹۷۳ میلادی پر شده و قرار است در یکی از مراکز مزایده ماساچوست عرضه شود چشم اندازی... ادامه مطلب

چرا باید در برابر گرایش به کپی برداری از استارتاپ های موفق مقاومت کرد؟

شکل گیری و رشد قارچی استارتاپ های مشابه، منحصر به یک منطقه یا کشور خاص مثل کشور ما نیست. تقریباً در اکثر زیست بوم های استارتاپی وقتی ایده ای با استقبال مواجه و به اصطلاح «داغ» می شود، سیل عظیم ایده های کپی برداری شده از آن نیز به دنبالش راه می افتند؛ به این امید... ادامه مطلب

اپل و چالشی خاموش؛ رازداری چگونه به بقای افراد ناکارآمد در امپراطوری کوپرتینو کمک کرده است؟

هفته گذشته در خبرها آمده بود که اپل واچ ۲، قرار است با سنسورهای بیشتری همراه گشته و قابلیت های تازه ای را در اختیار کاربران قرار دهد؛ ویژگی هایی که احتمالاً می توانند در فراگیرتر شدن محصول مورد بحث نقشی موثر ایفا کنند. با این حال یکی از مهندسین سابق اپل به نام آقای «باب... ادامه مطلب

مدیر عاملی در بیراهه؛ تیم کوک به سندرم بالمر دچار شده است

چه می شود وقتی یک مدیر عامل آینده نگر به هر دلیلی شرکتی را ترک می کند؟ بیشتر اوقات، ریشه خلاقیت و نوآوری خشک می شود و کم پیش می آید شخصی پیدا شود که بتواند آن را دوباره به شکوه سابقش برگرداند. نمونه ها بسیارند. اما بیاید مایکروسافت را در نظر بگیریم. این کمپانی به عنوان... ادامه مطلب

نظرات ۱

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود
x