چگونه مانند استیو جابز با «کار عمیق» به موفقیت برسیم؟

بسیاری از تولیدکنندگان و کارآفرینان برای معرفی محصول خود به مشتریان بالقوه، با تأکید بر سرعت بیشتر، کیفیت پایین تری ارائه کرده و باعث می شوند نخستین تجربه از محصول آنها چندان جالب به نظر نرسد.

باید توجه داشت که در بعضی مواقع، آهستگی و توجه به جزئیات بر سرعت عمل اولویت داشته، و نتایج بهتری را رقم خواهد زد. به عنوان مثال استیو جابز بنیان گذار اپل، برای انتخاب رنگ بدنه کامپیوتر «Apple II» بیش از 2000 طیف مختلف از رنگ کرم (بژ) را مورد بررسی قرار داد و زمان زیادی را هم صرف طراحی میزان گردی کنج های محصول خود کرد.

آهستگی و توجه به جزئیات از سوی جابز موجب ثبت درآمد 118 میلیارد دلاری اپل بین سال های 1977 تا 1980 شد

این رویکرد کند و زمانبر در آن دوره موجب ناراحتی و اعتراض بسیاری از مدیران وقت شرکت شد اما با این حال، آهستگی و توجه به جزئیات از سوی جابز در نهایت موجب فروش فوق العاده Apple II و ثبت درآمد 118 میلیارد دلاری کمپانی بین سال های 1977 تا 1980 میلادی شد. اما در دنیای امروز با وجود انبوه مشغله ها و به خصوص شبکه های اجتماعی، چگونه می توان مانند استیو جابز تمرکز کرد و به موفقیت رسید؟

«کل نیوپورت» دانشیار علوم کامپیوتر دانشگاه جورج تاون، در کتابی تحت عنوان «کارِ عمیق» پیشنهاداتی را مطرح کرده که می توان با استفاده از آنها، بخش قابل توجهی از زمان را در طول روز به کارهای مهم اختصاص داده و از هدر رفت فرصت ها جلوگیری کرد:

رویکرد سختگیرانه

برای مدت طولانی (مثلاً یک روز کامل) کاملاً از شبکه های اجتماعی و امور نامرتبط فاصله بگیرید. مارک تواین نویسنده معروف از چنین روشی استفاده می کرد و در کلبه کوچکی، تمام تمرکز خود را وقف نویسندگی می نمود.

رویکرد دوسویه

به جای تخصیص کل زمان به انجام کار، هر روز را به دو بخش تقسیم کرده و در یک بخش، به زندگی اجتماعی و تفریح پرداخته و در بخش دیگر، تمامی ابزارهای ارتباطی را از خود دور کرده و روی کار تمرکز کنید.

رویکرد ریتمیک

این روش بهترین راهکار برای افرادی است که زمان محدودی (به واسطه تحصیل یا کار روزانه) در اختیار دارند: در بازه های زمانی 90 دقیقه ای ارتباط خود را با دیگران قطع کرده و به انجام امور اصلی بپردازید. البته شاید این مقدار زمان در مقابل روش های قبلی ناچیز به نظر برسد اما نتایج آن شما را شگفت زده خواهد کرد.

در نهایت لازم به یادآوری است که برای موفقیت، همواره سرعت راه حل بهینه نیست و گاهی اوقات بهتر است با صرف زمان بیشتر و تمرکز روی جزئیات، بهترین برونداد ممکن را به دست آورد.

مطالب مرتبط

ثروت اپل چند نفر از کارمندانش را میلیاردر کرد؟

ارزش جاری بازار اپل ۸۷۷ میلیارد دلار است (ارزش سهام ضربدر تعداد سهام) و با این اعداد و ارقام اپل ارزشمندترین شرکت جهان است. در ۱۲ دسامبر سال ۱۹۸۰، سهام این کمپانی عرضه عمومی و ۴.۶ میلیون سهم با قیمت ۲۲ دلار به فروش گذاشته شد. سهام شرکت در پایان روز عرضه عمومی با قیمت... ادامه مطلب

تسلا اپل بعدی است؛ از جابزِ کیفیت گرا تا ماسکِ ماجراجو

«جین مانستر» یکی از تحلیلگران بزرگ و با سابقه صنعت تکنولوژی است و مقاله ای که در ادامه می خوانید، ترجمه تحلیلی است که او از وضعیت تسلا در ۱۰ سال آینده دارد.  اگر امروز که این مقاله را می خوانید، تعداد سهام منتشر شده توسط اپل را در ارزش روز هر سهم آن ضرب کنید، به... ادامه مطلب

راهکار استیو جابز برای مواجهه با نظرات مخالف

یکی از مهم ترین مهارت های مورد نیاز برای موفقیت، توانایی مواجهه با نظرات مخالف و حتی اهانت های دیگران است؛ اینکه چطور می توان با حفظ خونسردی، به مخالفان و اهانت کنندگان پاسخی محکم و منطقی داد. یک مثال خوب در این زمینه، عملکرد «استیو جابز» در کنفرانس WWDC 1997 است که توانست با حفظ... ادامه مطلب

اپل و چالشی خاموش؛ رازداری چگونه به بقای افراد ناکارآمد در امپراطوری کوپرتینو کمک کرده است؟

هفته گذشته در خبرها آمده بود که اپل واچ ۲، قرار است با سنسورهای بیشتری همراه گشته و قابلیت های تازه ای را در اختیار کاربران قرار دهد؛ ویژگی هایی که احتمالاً می توانند در فراگیرتر شدن محصول مورد بحث نقشی موثر ایفا کنند. با این حال یکی از مهندسین سابق اپل به نام آقای «باب... ادامه مطلب

نوآوری زیر سایه موفقیت مالی؛ تیم کوک در پنج سال اخیر اپل را چگونه اداره کرده است؟

«والت مازبرگ» یکی از با سابقه ترین خبرنگاران دنیای تکنولوژی به شمار رفته و پیش از این سال ها در وال استریت ژورنال قلم زده است. وی همچنین با برگزاری کنفرانس های All Things Digital، میزبان رهبران دنیای تکنولوژی نظیر استیو جابز، بیل گیتس، ایلان ماسک و بسیاری دیگر بوده. آنچه در ادامه مطالعه خواهید کرد، به... ادامه مطلب

درس مهمی که استیو جابز به بازاریاب سابق اپل آموخت

گای کاوازاکی یکی از سرمایه گذاران مشهور سیلیکون ولی است که نخستین بار کارش را به عنوان بازایاب در اپل آغاز کرد. او در دوران فعالیتش در این شرکت همکاری نزدیکی با استیو جابز داشت و آنطور که خودش می گوید یک درس بسیار مهم را از وی آموخته. او در این باره می گوید: یکی از... ادامه مطلب

نظرات ۴

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود
x