مدیرعامل تریبون: در حوزه رپورتاژ آگهی سهم بازار ۶۰ درصدی داریم
در بیست‌وششمین دوره نمایشگاه الکامپ با مدیرعامل تریبون گفت‌وگو کرده‌ایم.
در دیجیاتو ثبت‌نام کنید
جهت بهره‌مندی و دسترسی به امکانات ویژه و بخش‌های مختلف در دیجیاتو عضو ویژه دیجیاتو شوید.
عضویت در دیجیاتوتازههای تکنولوژی
تریبون، پلتفرم انتشار رپورتاژ آگهی، در بیست‌وششمین دوره از نمایشگاه الکامپ حاضر شده است. این شرکت سعی دارد با دنبال‌کردن فرایندهای ارتباطی، به کسب‌وکارها کمک کند تا برند خود را توسعه دهند. در همین راستا با «آرمان صفایی»، مدیرعامل این شرکت، گفت‌وگو کرده‌ایم.
هدف شما از شرکت در الکامپ چیست؟
کار تریبون کمک به روابط‌عمومی و سازمان‌هاست. یکی از ابزارهای ما برای ارتباطات نیز حضور در نمایشگاه‌های این چنین است. به همین دلیل حضور در چنین نمایشگاه‌هایی برای ما ضروری است. در واقع حضور در نمایشگاه‌ها یکی از استراتژی‌های ارتباطاتی ما است.
آیا تریبون در نمایشگاه امسال، خدمت یا ویژگی جدیدی را عرضه می‌کند؟
قدمت تریبون حدود 4 سال و خرده‌ای است و در طی چهار سال گذشته نیز نمایشگاه الکامپ برگزار نشد، از همین رو ما بعد 5 سال تقریبا تمام محصولاتمان را برای معرفی آورده‌ایم.
در هنگام ورود ما به بازار، تریبون را با رپورتاژ آگهی می‌شناختند و سپس لاین‌های مختلفی را به گستره فعالیتمان اضافه کردیم. ابزارهای سئو، ارتباطی و PR را همه با هم در کمپین‌ها ارائه می‌کنیم. ما از ابزار آشنایی کاربرانمان با رپورتاژ استفاده می‌کنیم تا باقی محصولاتمان را معرفی کنیم. این محصولات شامل بک‌لینک و لینک پرومکس که رویکردهایی سئویی دارند؛ خدماتی که از جنس تولید محتوای PR است. این محصولات از جنس رپورتاژهای بین‌المللی است که برای شرکت‌های صادراتی بسیار کاربرد دارد.
ما می‌خواهیم فعلاً از طریق ارتباطات رسانه‌ای تریبونی برای کسب‌وکارهای ایرانی باشیم. البته از اوایل امسال این کار رسانه‌ای را به‌صورت جدی‌تر با رسانه‌های بین‌المللی نیز شروع کردیم. این رسانه‌ها شامل سایت‌های فعال در منطقه و حتی آمریکا مثل CNN و بلومبرگ می‌شود.
مخاطبین اصلی سرویس‌های شما چه کسب‌وکارهایی هستند؟
تعریف ما از اینکه تریبونی برای کسب‌وکارهای ایرانی هستیم، این است که تلاش می‌کنیم تا صدای رساتری از کسب‌وکارها را به گوش مخاطبین برسانیم. این به کسب‌وکارهایی که هدف سئویی داشته و به‌دنبال بهبود جایگاه خود در نتایج گوگل هستند، کمک می‌کند. همچنین ما میتوانیم در برندسازی و ارتباطات و روابط‌عمومی به آن‌ها خدمات دهیم .
فکر می‌کنید تا چقدر می‌توانید به رشد روابط‌عمومی در ایران کمک کنید؟
همان مسیر رشدی که کشورهای توسعه‌یافته در حوزه اقتصاد دیجیتال و استارتاپی داشتند، در روندهای ارتباطی نیز وجود دارد. سهم بودجه روابط‌عمومی در این دست کشورها با شیب سالانه 40 درصد رو به افزایش است؛ همین روند احتمالاً تأخیر و البته با شیب بیشتر به ایران برسد.
روندی که رو‌به‌رشد بوده و سهم تریبون در این ماجرا کمک به این رشد و تسهیل آن است. اردیبهشت‌ماه امسال با رویداد تریبون‌کامز برای ساختن اجتماع روابط‌عمومی قدیمی و جدید تلاش کردیم. همچنین در نظر داریم گزارش‌ها و رویدادهای بیشتری را در آینده برگزار کنیم تا هم‌افزایی بیشتری بین متخصصین ایجاد شود. در تلاشیم تا این هم‌افزایی بستر رشد و گفتمان روابط‌عمومی در کسب‌وکارهای دیجیتال شود.
شما به‌تازگی تمرکز خود را بر حوزه روابط‌عمومی گذاشته‌اید. مزیت رقابتی شما در مقابل سایر فعالین این حوزه چیست؟
به نظر من روند توسعه روابط‌عمومی هرچه سرعت بیشتری بگیرد و ما هرچه بیشتر نقش خود را در تسهیل و تسریع این رشد ایفا کنیم، به‌تدریج جای خود را پیدا می‌کنیم. اینکه در اقدامات و فعالیت‌های روابط‌عمومی شرکت‌ها تا چه حد میتوانیم با ظرفیت‌هایی که تاکنون ساخته‌ایم، مؤثرتر عمل کنیم.
می‌توانم بگویم ظرفیت ما 30 هزار رسانه‌ای است که با آن‌ها در تعامل هستیم. اینکه چقدر میتوانیم برای نیازهای سگمنت خاصی از بازار متناظر و شخصی‌سازی کنیم، همچنان درحال R&D و فعالیت‌های مشخص با برخی سازمان‌هاست. هر زمان که جواب خوب، منطقی، دقیق و کاملی از نقشمان در کلیت فضای روابط‌عمومی پیدا کردیم، حتماً آن موقع میتوانیم قدرتمندتر نقش‌آفرینی کنیم. فعلاً قصد داریم فرهنگ‌سازی، زمینه‌سازی و بسترسازی کنیم.
هدف شما از راه‌اندازی تریبون‌نیوز چیست؟
هدف آن از جنس همین بسترسازی است. ما تریبون نیوز را به‌عنوان یک رسانه در کنار سایر رسانه‌ها تعریف نمی‌کنیم. این یک ابزار برای وجود یک اتاق خبر و رساندن خبرهایی به یک‌سری از ذی‌نفعان است. برای همین دوست داشتیم هر کسب‌وکاری هرچند کوچک، یک پروفایل و یک اتاق خبر در تریبون‌نیوز داشته باشد و ما به رایگان هم برایشان تولید محتوا و هم محتوایشان را منتشر کنیم. می‌توانم بگویم هدفمان درواقع زمینه‌سازی برای رشد بیشتر روابط‌عمومی بود و قصد رقابت با رسانه‌ها را نداشتیم.
برنامه شما تا آخر سال چیست و چه استراتژی برای آینده دارید؟ سهم بازار شما چقدر است؟
ما لیدر بازار هستیم و در حوزه رپورتاژ آگهی سهم بازار 60 درصدی داریم. البته سهم بازار بیشتر دغدغه امروز ما نیست و بیشتر سعی داریم ترکیب بنیان‌های ارتباطی را دنبال کنیم.
حوزه دومی که برای آن تلاش می‌کنیم، از جنس روابط عمومی است و آماده‌سازی زیرساخت‌های آن تا بازار رشد کند.
حوزه سوم هم جدی‌ترشدن تحقیق‌وتوسعه برای حضور جدی‌تر در منطقه است. می‌خواهیم ارتباطمان با رسانه‌های بین‌المللی را قوی‌تر کنیم و هم مشتریان خارجی را اضافه کنیم. پیش‌بینی می‌کنیم سال آینده حتی حضور در بازار منطقه را عملیاتی کنیم.
تفاوت فرهنگی و فرایند کاری شما در ایران آیا با خارج از کشور وجود دارد؟
همین تنوعی که در ایران داریم، در خارج هم وجود دارد. دغدغه‌های حوزه رپورتاژ جهان‌شمول است، اما در مورد PR و روابط‌عمومی، این حوزه به حوزه‌های اقتصادی، فرهنگی، اجتماعی و… ربط دارد که آن حالا‌حالاها نمی‌توان جهانی کرد.
این بازار در خارج از کشور توسعه‌یافته تر است اما بسیار بومی و فرهنگی است. به طور مثال ما تخصصی که در حوزه PR ایران کسب می‌کنیم با خارج از کشور فرق دارد.
طراحی غرفه متناسب با فضای کاری
«فائزه غفوری»، مدیر مارکتینگ تریبون نیز در خاتمه این گفت‌وگو درباره طراحی غرفه این شرکت در نمایشگاه به دیجیاتو گفت: «غرفه ما متناسب با برندمان است. ما سعی کردیم فضای غرفه باز باشد تا تعامل راحت‌تر ایجاد شود؛ یعنی افراد با خیال راحت به داخل غرفه بیایند. ضمن اینکه ما جای VIP نداریم؛ چرا که همه برای ما VIP هستند.»
او درباره بخش سرگرمی غرفه نیز گفت: «یک بازی هم گذاشتیم که قوانینی که دارد مرتبط با فعالیت‌های ما در تریبون است. چهار محصول تریبون می‌تواند به کاربر کمک کند به رتبه یک گوگل برسد. در این بازی نیز محصولات تریبون با جایگشت‌های مختلف قرار گرفته است و مخاطب باید تعادل مکعب‌ها را که همنام با این ویژگی‌های هستند، مثل تعادل سئو رعایت کنند. برندگان این مسابقه جوایز مختلفی را از تریبون دریافت خواهند کرد.
برای گفتگو با کاربران ثبت نام کنید یا وارد حساب کاربری خود شوید.