بزرگ ترین اشتباهات کاری استیو جابز کدامند و چه درس هایی می توان از آنها آموخت؟

استیو جابز، بنیان گذار اپل در دید عموم یک اسطوره است و مردم همانقدر محصولات اپل را تحسین می کنند که استیو جابز را. با اینکه او موفق ترین فرد زمان خویش شناخته شد اما اشتباهات بزرگی نیز در زندگی داشته است. برای کسب و کار بهتر در این دوره ی جدید خوب است از اشتباهات این اسطوره ی تکنولوژی درس بگیرید:

  • مغرورترین زمان خودش بود

به جرات می توان گفت که شخصی مغرورتر از استیو جابز در زمان خودش وجود نداشته است. او همیشه زیردستی هایش را کم ارزش می دانست. اگر کسی اشتباهی می کرد، او را بدون هیچ فکری بازخواست می کرد. نه تنها در مورد قوانین، بسیار سخت گیر بود بلکه همیشه صدایش را برای زیر دستانش بالا می برد.

درس:

خشونتی که همراه با غرور باشد، کشنده ی آبرو، اعتبار و روابط است. هرگز مغرور به خود نشوید زیرا هیچ کس در کنارتان باقی نمی ماند.

  • اهدافش را با اعضای شرکت در میان نمی گذاشت

همه چیز برای استیو جابز همیشه روشن بود و هرگز نمی فهمید چرا مردم متوجه منظورش که بسیار واضح بود، نمی شدند. او از اطرافیانش انتظار داشت بدون اینکه توضیحی دهد متوجه اهدافش شوند. در نتیجه افراد خوبش مانند Rob  و Alison Johnson شرکت را ترک کردند.

درس:

شما باید با کارمندان تان وقت بگذرانید و از اینکه آنها متوجه اهداف هستند یا خیر، اطمینان حاصل کنید. افراد را بخاطر خطاهایی که قطعا به شما برمی گردند اخراج نکنید. هر چه بیشتر در مورد اهداف تان صحبت کنید شرکت تان بیشتر رشد می کند.

  • کارمندانش را آموزش نمی داد

اداره ی یک کسب و کار بدون آموزش کارمندان واقعا مشکل است و این دقیقا کاری بود که جابز کرد. او حتی کارمندی را که به خوبی کار نمی کرد بدون وقفه اخراج می کرد.

درس:

با ایجاد فرهنگ یادگیری و آموزش کارمندان، نه تنها افراد قوی برای شرکت تان خواهید ساخت بلکه مدیران قوی به آینده تقدیم می کنید.

  • نظر کارمندان را نمی پرسید

تنها کارمندان استیو جابز می توانند تایید کنند که او چقدر خودرای بوده است. از نظر او دو عامل مهم موثر در کارش، جدیدترین الگوهای تکنولوژی و غریزه اش بودند.

درس:

اگر قرار نیست به کارمندان تان گوش دهید اصلا چرا آنها را استخدام می کنید؟ اگر تا به حال به کارمندان تان گوش نداده اید، الان زمان خوبی برای تغییر است. آنها باید در تصمیم گیری های شما موثر باشند.

  • فرهنگ بدی در شرکتش ایجاد کرده بود

در اپل طراحان وب و برنامه نویسان به طور جداگانه کار می کردند و هرگز نمی توانستند محصول را ببینند. هرکسی که اطلاعاتی را در بیرون از محل کار نشر می داد خائن ترین شخص شناخته می شد و کارش را در اپل از دست می داد.

درس:

افراد دوست دارند بخشی از شرکت باشند و اگر این احساس به آنها داده نشود بلاخره از آنجا خسته می شوند و به دنبال جای دیگری می گردند.

مطالب مرتبط

کارهایی که در دهه دوم زندگی جوانان باعث پشیمانی آنها در آینده می شود

جوانی پتانسیل و فرصت هایی دارد که در پیری به دست نمی آید. از این رو نحوه ی گذراندن جوانی تان در آینده ی شما به شدت اثرگذار است. اکنون باید بدانید جوان ها چه کارهایی می کنند که باعث عدم موفقیت شان در آینده می شود؟ به تعویق انداختن امور بهترین زمان برای انجام دادن... ادامه مطلب

با این شش راه قبل از 30 سالگی به استقلال مالی دست پیدا کنید

سابق بر این در دیجیاتو گفته شد که باید در دهه ی دوم زندگی تان وارد کار شوید. قبل از اینکه وارد دهه ی سوم زندگی شوید باید راه های پس انداز پول و رشد کاری تان را بیاموزید. برای این کار باید رویکردها و استراتژی های صحیحی را اتخاذ کنید. در زیر 6 رویکرد... ادامه مطلب

گذر از چه چالش هایی یک فرد را موفق می کند؟

شیوه ی نگاه کردن به سختی ها در افراد متفاوت است و این امر آنها را از هم متمایز می کند. افراد موفق موانع را به چشم چالشی می بینند که باید آن را حل کنند. در مقابل افراد ناموفق آنها را مشکلات سختی می بینند که قابل حل نیستند. این قابلیت ناشی از مثبت... ادامه مطلب

مروری بر زندگی استیو جابز، موسس اپل

استیو جابز در 24 فوریه سال 1955 میلادی در سان فرانسیسکو کالیفرنیا متولد شد. پدر و مادرش دو تن از دانش آموختگان دانشگاه ویسکانسین بودند که او را بعد از تولد به فرزندخواندگی دادند. جابزِ باهوش اما بی هدف تا پیش از آنکه در سال 1976 میلادی با همراهی استیو وزنیاک Apple Computer را راه اندازی کند،... ادامه مطلب

چرا استیو جابز با زیر دستان خود بدرفتاری می کرد؟

با وجود انتقادهای فراوانی که به رفتارها و استایل مدیریت مستبدانه ی استیو جابز شده است و می شود، هیچکس نمی تواند قدرت جابز در تحقق اهداف اش را زیر سوال ببرد. یکی از منحصر به فرد ترین رفتارهای جایز در مدیریت، آن بود که هیچکس، و نه حتی نزدیک ترین دوستان اش، از انتقادات و... ادامه مطلب

روایت خیزش «تیم کوک»، قدرتمندترین رهبر تجاری جهان

در آگوست ۲۰۱۱ «تیم کوک» به عنوان مدیر عامل اپل منصوب شد و همین موضوع باعث گشت تا بسیاری از تحلیلگران و البته علاقمندان به دنیای تکنولوژی این سوال را مطرح کنند که یک مرد پشت صحنه، می تواند پای خود را جای پای مردی به نام «استیو جابز» بگذارد؟ امروز اپل با مدیریت همین شخص... ادامه مطلب

نظرات ۱۴

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود