ثبت بازخورد

لطفا میزان رضایت خود را از دیجیاتو انتخاب کنید.

واقعا راضی‌ام
اصلا راضی نیستم
چطور میتوانیم تجربه بهتری برای شما بسازیم؟

نظر شما با موفقیت ثبت شد.

از اینکه ما را در توسعه بهتر و هدفمند‌تر دیجیاتو همراهی می‌کنید
از شما سپاسگزاریم.

تکنولوژی

نگاهی بر سرگذشت ساتیا نادلا، مدیرعاملی که کشتی ردموندی ها را به ساحل امن رساند

در فوریه سال 2014 میلادی، وقتی ساتیا نادلا برای نخستین بار سکان هدایت مایکروسافت را به عنوان مدیرعامل در دست گرفت، این شرکت حال و روز خوشی نداشت. در آن دوران، ویندوز 8 بیشتر به ...

Maryam Mousavi
نوشته شده توسط Maryam Mousavi | ۲۸ دی ۱۳۹۴ | ۲۳:۵۹

در فوریه سال 2014 میلادی، وقتی ساتیا نادلا برای نخستین بار سکان هدایت مایکروسافت را به عنوان مدیرعامل در دست گرفت، این شرکت حال و روز خوشی نداشت.

در آن دوران، ویندوز 8 بیشتر به یک فاجعه می ماند و کارکنان این شرکت نیز در پشت پرده مرتبا با یکدیگر در اختلاف بودند تا جایگاه خود را بهبود ببخشند و همزمان مشتریان و توسعه دهندگان نیز در مورد آینده محصولات نرم افزاری آن دچار تردید شده بودند.

زمان گذشت. حالا در سال 2016 میلادی به سر می بریم و مایکروسافت به عنوان شرکتی که محصولات نرم افزاری و خدماتش در همه جا دیده می شود بار دیگر به روزهای اوج خود باز گشته و سرمایه گذران مردد خود را قانع کرده که دوران تغییر فرا رسیده است.

البته این کمپانی مستقر در ردموند هنوز باید کارهای بیشتری انجام دهد اما بهتر است تا آن موقع نگاهی بیاندازیم به زندگی خصوصی و حرفه ای ساتیا نادلا، فردی که آمده است تا همه این اتفاقات خوش را رقم بزند.

ساتیا نارایانا نادلا در سال 1967 میلادی در حیدرآباد هند متولد شد. پدرش کارمند دولت بود و مادرش استاد زبان باستانی سانسکریت.
ساتیا نارایانا نادلا در سال 1967 میلادی در حیدرآباد هند متولد شد. پدرش کارمند دولت بود و مادرش استاد زبان باستانی سانسکریت.
نادلا از همان دوران جوانی دوست داشت که بازیکن حرفه ای ورزش کریکت شود و در مدرسه نیز این رشته را دنبال میکرد. اما طولی نکشید که تشخیص داد، استعداد ورزشی اش در برابر علاقه اش به علوم و فناوری هیچ است.
نادلا از همان دوران جوانی دوست داشت که بازیکن حرفه ای ورزش کریکت شود و در مدرسه نیز این رشته را دنبال میکرد. اما طولی نکشید که تشخیص داد، استعداد ورزشی اش در برابر علاقه اش به علوم و فناوری هیچ است.
نادلا مدرک لیسانسش را در رشته مهندسی برق از موسسه تکنولوژی مانیپال در سال 1988 گرفت. او می گوید: همیشه می دانستم که دوست دارم دستگاه های مختلفی را بسازم.
نادلا مدرک لیسانسش را در رشته مهندسی برق از موسسه تکنولوژی مانیپال در سال 1988 گرفت. او می گوید: همیشه می دانستم که دوست دارم دستگاه های مختلفی را بسازم.
اما در آن دانشگاه یک رشته واقعی در زمینه علوم کامپیوتر وجود نداشت و به همین خاطر ساتیا به آمریکا سفر کرد تا در دانشگاه ویسکانسین تحصیل کند و عاقبت در سال 1990 میلادی فارغ التحصیل شد.
اما در آن دانشگاه یک رشته واقعی در زمینه علوم کامپیوتر وجود نداشت و به همین خاطر ساتیا به آمریکا سفر کرد تا در دانشگاه ویسکانسین تحصیل کند و عاقبت در سال 1990 میلادی فارغ التحصیل شد.
بعد از اتمام تحصیلات، نادلا به شرکت سان میکروسیستمز رفت؛ همان کمپانی افسانه ای در سیلیکون ولی که در زمینه ساخت کامپیوترهای سروری فعالیت داشت.
بعد از اتمام تحصیلات، نادلا به شرکت سان میکروسیستمز رفت؛ همان کمپانی افسانه ای در سیلیکون ولی که در زمینه ساخت کامپیوترهای سروری فعالیت داشت.
در سال 1992 میلادی، نادلا به مایکروسافت پیوست. در آن زمان بیل گیتس مدیرعامل مایکروسافت بود و ویندوز در ابتدای مسیرش برای تسخیر عالم بود.
در سال 1992 میلادی، نادلا به مایکروسافت پیوست. در آن زمان بیل گیتس مدیرعامل مایکروسافت بود و ویندوز در ابتدای مسیرش برای تسخیر عالم بود.
نادیا یکی از سی مهاجر هندی تباری بود که در مایکروسافت کار می کرد. نخستین پروژه وی به تلویزیون تعاملی این شرکت و همچنین سیستم عامل ویندوز NT مربوط می شد.
نادیا یکی از سی مهاجر هندی تباری بود که در مایکروسافت کار می کرد. نخستین پروژه وی به تلویزیون تعاملی این شرکت و همچنین سیستم عامل ویندوز NT مربوط می شد.
او در سال های نخست حضورش در مایکروسافت، در تعطیلات آخر هر هفته از کمپ شرکت در ردموند به دانشگاه اقتصادی شیکاگو می رفت تا دوره MBA را به اتمام برساند و به خاطر این پشتکارش مورد تحسین همکاران و مدیرانش بود. او عاقبت در سال 1997 میلادی مدرک خود در این رشته را به دست آورد.
او در سال های نخست حضورش در مایکروسافت، در تعطیلات آخر هر هفته از کمپ شرکت در ردموند به دانشگاه اقتصادی شیکاگو می رفت تا دوره MBA را به اتمام برساند و به خاطر این پشتکارش مورد تحسین همکاران و مدیرانش بود. او عاقبت در سال 1997 میلادی مدرک خود در این رشته را به دست آورد.
در سال 1999 میلادی، نادلا نخستین پست مدیریتی خود را به عنوان نایب رئیس Microsoft bCentral دریافت کرد؛ مجموعه از خدمات وب برای کسب و کارهای کوچک که در برگیرنده خدمات ایمیلی و میزبانی وب می شد.
در سال 1999 میلادی، نادلا نخستین پست مدیریتی خود را به عنوان نایب رئیس Microsoft bCentral دریافت کرد؛ مجموعه از خدمات وب برای کسب و کارهای کوچک که در برگیرنده خدمات ایمیلی و میزبانی وب می شد.
در سال 2000 میلادی، مایکروسافت دومین مدیرعاملش یعنی استیو بالمر را به خود دید.
در سال 2000 میلادی، مایکروسافت دومین مدیرعاملش یعنی استیو بالمر را به خود دید.
in-2001-nadella-rose-to-corporate-
در سال 2001 میلادی، نادلا به سمت معاونت بخش راهکارهای سازمانی مایکروسافت منصوب شد. این بخش در واقع از خرید شرکت های متعددی از جمله Great Plains شکل گرفته بود که برای کسب و کارهای کوچک و متوسط نرم افزارهای حسابداری تولید می کرد. این گروه همچنین نوعی سیستم CRM مبتنی بر ابر را برای رقابت با Salesforce طراحی کرد و عاقبت همه محصولات آن با برند Dynamics در اختیار مشتریان قرار گرفتند.
ستاره بخت و اقبال نادلا همچنان در آسمان اوج می گرفت: در سال 2007 میلادی، وی سمت معاونت ارشد سرویس های آنلاین مایکروسافت را در اختیار گرفت و این یعنی، مسئولیت موتور جستجوی بینگ و همچنین نسخه های اولیه آنلاین از آفیس مایکروسافت و سرویس گیمینگ Xbox Live به او محول شد.
ستاره بخت و اقبال نادلا همچنان در آسمان اوج می گرفت: در سال 2007 میلادی، وی سمت معاونت ارشد سرویس های آنلاین مایکروسافت را در اختیار گرفت و این یعنی، مسئولیت موتور جستجوی بینگ و همچنین نسخه های اولیه آنلاین از آفیس مایکروسافت و سرویس گیمینگ Xbox Live به او محول شد.
در فوریه 2011، نادلا یک ترفیع دیگر را دریافت کرد و این بار ریاست بخش سرورها و ابزارهای مایکروسافت به او محول شد. در آن زمان، گروه یاد شده بر محصولات پرسود شرکت نظارت داشت و در عین حال پلتفرم ابری Azure که در اصل حاصل بلند پروازی های بالمر بود را نیز میزبانی می کرد.
در فوریه 2011، نادلا یک ترفیع دیگر را دریافت کرد و این بار ریاست بخش سرورها و ابزارهای مایکروسافت به او محول شد. در آن زمان، گروه یاد شده بر محصولات پرسود شرکت نظارت داشت و در عین حال پلتفرم ابری Azure که در اصل حاصل بلند پروازی های بالمر بود را نیز میزبانی می کرد.
وقتی نادلا مدیریت بخش سرورها و ابزارهای مایکروسافت را بر عهده گرفت، درآمد آن برابر با 16.6 میلیارد دلار بود که تا سال 2013 به رقم 20.3 میلیارد دلار رسید.
وقتی نادلا مدیریت بخش سرورها و ابزارهای مایکروسافت را بر عهده گرفت، درآمد آن برابر با 16.6 میلیارد دلار بود که تا سال 2013 به رقم 20.3 میلیارد دلار رسید.
در این برهه، مایکروسافت در شرایط دشواری به سر می برد. در بخش پی سی، ویندوز 8 وجهه آن را مخدوش کرده بود و در حوزه موبایل نیز اندروید و آیفون با سرعت بسیار زیاد آن را پشت سر می گذاشتند. در حوزه سرچ نیز اوضاع بهتر از این نبود و بینگ نتوانسته بود بر سلطه گوگل فائق آید.
در این برهه، مایکروسافت در شرایط دشواری به سر می برد. در بخش پی سی، ویندوز 8 وجهه آن را مخدوش کرده بود و در حوزه موبایل نیز اندروید و آیفون با سرعت بسیار زیاد آن را پشت سر می گذاشتند. در حوزه سرچ نیز اوضاع بهتر از این نبود و بینگ نتوانسته بود بر سلطه گوگل فائق آید.
در آگست سال 2013 میلادی، بالمر که در خود توانایی کنار زدن این مشکلات را نمی دید اعلام کرد که از سمت خود استعفا می دهد و در نتیجه اعضای هیئت رئیسه ماموریت یافتند تا هرچه سریع تر فرد دیگری را به عنوان جایگزین برای وی منصوب نمایند. کمیته ای که مسئولیت پیدا کردن شخص مناسب برای این سمت را بر عهده داشت دربرگیرنده بالمر و بیل گیتس می شد.
در آگست سال 2013 میلادی، بالمر که در خود توانایی کنار زدن این مشکلات را نمی دید اعلام کرد که از سمت خود استعفا می دهد و در نتیجه اعضای هیئت رئیسه ماموریت یافتند تا هرچه سریع تر فرد دیگری را به عنوان جایگزین برای وی منصوب نمایند. کمیته ای که مسئولیت پیدا کردن شخص مناسب برای این سمت را بر عهده داشت دربرگیرنده بالمر و بیل گیتس می شد.
در فوریه سال 2014، بعد از شایعات و ارزیابی های مختلف، اینطور اعلام شد که نادلا بر صندلی مدیرعاملی مایکروسافت تکیه خواهد زد و همزمان از کمک و پشتیبانی بالمر و گیتس نیز برخوردار خواهد شد.
در فوریه سال 2014، بعد از شایعات و ارزیابی های مختلف، اینطور اعلام شد که نادلا بر صندلی مدیرعاملی مایکروسافت تکیه خواهد زد و همزمان از کمک و پشتیبانی بالمر و گیتس نیز برخوردار خواهد شد.
این شرکت مستقر در ردموند برای آنکه نادلا را ترغیب کند تا کنترل اوضاع نامساعدش را بر عهده بگیرد پیشنهاد پاداش 84 میلیون دلاری را در سال نخست پس از تصدی این پست به نادلا داد.
این شرکت مستقر در ردموند برای آنکه نادلا را ترغیب کند تا کنترل اوضاع نامساعدش را بر عهده بگیرد پیشنهاد پاداش 84 میلیون دلاری را در سال نخست پس از تصدی این پست به نادلا داد.

نادلا بعد از انتصابش به این سمت، نامه ای را برای کارکنان خود ارسال کرد

در نامه آمده بود: من 46 سال دارم و برای مدت 22 سال است که ازدواج کرده ام و سه فرزند دارم و مانند هر فرد دیگری بخش اعظمی از کارهایی که انجام می دهم و تفکراتم از خانواده و تجربیاتم در زندگی تاثیر می پذیرد. آنها که با من آشنایی دارند می دانند که بسیار کنجکاوم و تشنه یادگیری. کتاب هایی که می خرم بیشتر از میزانی است که بتوانم تمامشان کنم. دوره های آنلاینی که در آنها ثبت نام می کنم بیشتر از میزانی است که بتوانم به اتمام برسانم. به طرزی باور نکردنی باور دارم که اگر چیزهای جدیدی یاد نگیرم دیگر نمی توانم کارهای مفید و فوق العاده انجام دهم. بنابراین، خانواده، کنجکاوی و تشنگی ام برای دانش شخصیت کلی مرا تعریف می کند.

نادلا برنامه نویسی را با ترانه سرایی مقایسه کرد.

تصور کنید که مطلب مورد نظرتان را در قالب چندین صفحه و خط کلمه و عبارت بیان نمایید، حال آنکه با سرودن چند بیت می توان همین کار را انجام داد و مطالب را با همان مضمون و به شکل فشرده بیان کرد. بهترین کد همان شعر است.
تصور کنید که مطلب مورد نظرتان را در قالب چندین صفحه و خط کلمه و عبارت بیان نمایید، حال آنکه با سرودن چند بیت می توان همین کار را انجام داد و مطالب را با همان مضمون و به شکل فشرده بیان کرد. بهترین کد همان شعر است.
nadella-quickly-won-over-microsoft-employees-by-making-big-changes-quickly-in-an-effort-to-right-the-course-and-win-back-customers-w600
نادلا به سرعت به واسطه تغییراتی که در مایکروسافت به وجود آورد کارکنان این شرکت را تحت تاثیر خود قرار داد و توانست ضمن همراه کردن مشتریان شرکت، آن را در مسیر درست قرار دهد.
that-includes-once-unthinkable-things-like-embracing-the-rival-linux-operating-system-on-the-microsoft-azure-cloud--w600
یکی از اقدامات او استقبال از سیستم عامل رقیب یعنی لینوکس در پلتفرم ابر Azure بود.
-releasing-microsoft-office-for-the-apple-ipad--w600
ارائه آفیس مایکروسافت برای آیپد اپل...
صرف بودجه 2.5 میلیارد دلاری برای خرید موجنگ؛ همان استودیویی که بازی ماینکرفت را ساخته بود.
صرف بودجه 2.5 میلیارد دلاری برای خرید موجنگ؛ همان استودیویی که بازی ماینکرفت را ساخته بود.
ارائه اپلیکیشن های تراز اول برای آیفون و اندروید نظیر اوت لوک مایکروسافت.
ارائه اپلیکیشن های تراز اول برای آیفون و اندروید نظیر اوت لوک مایکروسافت.
گذار از ویندوز 9 برای رسیدن به نسخه تمام عیار ویندوز 10
گذار از ویندوز 9 برای رسیدن به نسخه تمام عیار ویندوز 10
معرفی سرفس بوک؛ نخستین لپ تاپ در تاریخ مایکروسافت
معرفی سرفس بوک؛ نخستین لپ تاپ در تاریخ مایکروسافت
رونمایی از هولولنز مایکروسافت، همان عینک هولوگرافیک آینده نگرانه این شرکت
رونمایی از هولولنز مایکروسافت، همان عینک هولوگرافیک آینده نگرانه این شرکت
فلسفه کلی نادلا مشارکت و حصول اطمینان از این مساله است که نرم افزار و خدمات آن هرجا که مشتریان حضور دارند در دسترس باشند حتی اگر آن محیط ویندوز نباشد. به همین خاطر است که نادلا تصمیم گرفت پگی جانسون مدیر سابق کوالکام را به سمت معاونت توسعه کسب و کار مایکروسافت منصوب نماید تا از این طریق همکاری اش را با شرکای بیرونی خود افزایش دهد.
فلسفه کلی نادلا مشارکت و حصول اطمینان از این مساله است که نرم افزار و خدمات آن هرجا که مشتریان حضور دارند در دسترس باشند حتی اگر آن محیط ویندوز نباشد. به همین خاطر است که نادلا تصمیم گرفت پگی جانسون مدیر سابق کوالکام را به سمت معاونت توسعه کسب و کار مایکروسافت منصوب نماید تا از این طریق همکاری اش را با شرکای بیرونی خود افزایش دهد.
در سال 2015 نادلا برای نشان دادن اپلیکیشن های محبوب خود از یک آیفون استفاده کرد و قدم به روی استیج گذاشت.
در سال 2015 نادلا برای نشان دادن اپلیکیشن های محبوب خود از یک آیفون استفاده کرد و قدم به روی استیج گذاشت.
نادلا روزهای بسیار پرمشغله ای در مایکروسافت دارد. اما سرمایه گذاران نیز به او علاقه دارند: بین سال های 2014 تا 2015 (یعنی نخستین سال مدیریت او) ارزش سهام مایکروسافت رشدی 14 درصدی را تجربه کرد و در سال 2015 هم 21 درصد دیگر رشد داشت.
نادلا روزهای بسیار پرمشغله ای در مایکروسافت دارد. اما سرمایه گذاران نیز به او علاقه دارند: بین سال های 2014 تا 2015 (یعنی نخستین سال مدیریت او) ارزش سهام مایکروسافت رشدی 14 درصدی را تجربه کرد و در سال 2015 هم 21 درصد دیگر رشد داشت.
کارکنان مایکروسافت نیز او را دوست دارند و همواره با نوعی حس قدردانی از زحمات و تلاش هایش برای سر پا نگه داشتن مایکروسافت و کنار گذاشتتن مشکلات پیش روی شرکت حرف می زنند.
کارکنان مایکروسافت نیز او را دوست دارند و همواره با نوعی حس قدردانی از زحمات و تلاش هایش برای سر پا نگه داشتن مایکروسافت و کنار گذاشتتن مشکلات پیش روی شرکت حرف می زنند.
با قدم گذاشتن به سال 2016، نادلا باز هم مجبور است که با چالش های مختلفی دست و پنجه نرم کند. مایکروسافت هنوز هم در بخش اسمارت فون با مشکل روبروست و کاهش فروش واحد پی سی آن نیز اثری نامطلوب بر جاه طلبی های ویندوز 10 گذاشته است. کنسول اکس باکس وان نیز با مشکلات عدیده ای برای رقابت با پلی استیشن 4 روبروست.
با قدم گذاشتن به سال 2016، نادلا باز هم مجبور است که با چالش های مختلفی دست و پنجه نرم کند. مایکروسافت هنوز هم در بخش اسمارت فون با مشکل روبروست و کاهش فروش واحد پی سی آن نیز اثری نامطلوب بر جاه طلبی های ویندوز 10 گذاشته است. کنسول اکس باکس وان نیز با مشکلات عدیده ای برای رقابت با پلی استیشن 4 روبروست.
اما برای نخستین بار بعد از سال ها، باد موافق برای مایکروسافت شروع به وزیدن کرده است.
اما برای نخستین بار بعد از سال ها، باد موافق برای مایکروسافت شروع به وزیدن کرده است.
دیدگاه‌ها و نظرات خود را بنویسید
مجموع نظرات ثبت شده (7 مورد)
  • حسن
    حسن | ۲۹ دی ۱۳۹۴

    سلام من از مقالتون من عاشق اینجور مقاله هام بازم بزارید

  • samir1374
    samir1374 | ۲۹ دی ۱۳۹۴

    کشتید ما رو اینقدر مطلب نوشتید که آی مایکروسافت بیچاره بود آی بدبخت بود زمان بالمر. یادمون نره حتی اگه ایکس پی رو بذاریم پای بیل گیتس، ویندوز 7 کاملا مال بالمر بود و همه میدونیم چقدر موفق بود. حرکتش به سمت تاچ تو ویندوز 8 تحسین برانگیز بود الآن هم میبینیم چقدر دستگاه ها با تاچ معرفی میشن، فقط متأسفانه بالانس بین تاچ با موس و کیبورد رو به اندازه ی کافی رعایت نکرده بود که تو ویندوز 10 این موضوع برطرف شد، نباید ویندوز 10 رو هم کامل به پای نادلا نوشت در ضمن. حرکت بسیار مثبتی که بالمر شروع کرد و بهترین میراثش برای نادلا بود حرکت به سوی One Microsoft بود که ازش همین یونیورسال اپ ها دراومدن. بالمر با ورود به دنیای سخت افزار با ساختن سرفیس و خرید نوکیا میخواست امپراتوری ویندوز رو از پی سی فراتر ببره و به موبایل هم بیاره، اما متأسفانه کاری که الآن نادلا داره میکنه بی توجهی به بخش موبایل مایکروسافت و سرمایه گذاری روی پلتفرم های دیگه برای کسب درآمد تو این حوزه ست. به نظر من حتی اگر سرفیس فون که همه منتظرشیم هم به نحو احسن معرفی بشه روند اخیر مایکروسافت در حمایت از اندروید و آی او اس رو موفقیت سرفیس فون تأثیر به شدت منفی خواهد گذاشت، خصوصا با علم به ضعفهای بسیار ویندوز 10 موبایل که از لحاظ پایداری از اندروید هم بدتر شده.

    • آرش
      آرش | ۲۹ دی ۱۳۹۴

      شماها وقتی هم که دیجیاتو از مایکروسافت و سیاستش تمجید میکنه میاین شروع میکنین به نق زدن . اگه از بالمر هم تعریف میکرد مطمئنم باز یه حرف دیگه میزدین . کلاً شماها دنبال تمام فرصت میگردین که مایکی رو بکوبین

  • Mehdi
    Mehdi | ۲۹ دی ۱۳۹۴

    با اینکه همواره طرفدار اپل بوده و هستم ولی این مرد فوق‌العاده است، کارش حرف نداره

  • نیما
    نیما | ۲۹ دی ۱۳۹۴

    اولش فکر کردم رامبد جوانه

    • جواد
      جواد | ۱ بهمن ۱۳۹۴

      آره

  • امیر
    امیر | ۲۹ دی ۱۳۹۴

    امیدوارم مایکروسافت به روز های اوجش برگرده

مطالب پیشنهادی