با کارمندان جوانِ بی حوصله چه باید کرد؟

تحقیقات نشان داده جوانان متولد هزاره جدید ( در رده سنی 21 تا 24 سال) تقریبا دو برابر بیشتر از بیبی بومرها در محل کار کسل و بی حوصله می شوند و جالب است بدانید که این نسل مسن تمام تلاش خود را در یادگیری فرایند کار با خیلی از نرم افزارهایی که برای یک جوان متولد قرن 21 آسان به نظر می آیند، به کار می گیرد اما باز هم از نظر سرعت به مراتب کندتر از آنها پیش می رود.

یکی دیگر از یافته های این تحقیق که توسط Udemy (موسسه ی آموزشی آنلاین) صورت گرفته این است که احتمال استعفا دادن جوانان متولد قرن 21 از کارشان در سه تا شش ماه آغازین کار زیاد است. اما دلیل کسل شدن آنها این نیست که نخواهند مسئولیت بپذیرند بلکه این است که کارها را به سرعت انجام می دهند و بعد از آن از بیکاری حوصله شان سر می رود.

چه بسا این جوانانی که با تکنولوژی نیز آشنایی دارند راهی برای تمام کردن سریع تر کارهای شان می یابند و به جای اینکه ساعات بسیاری را به کار اختصاص دهند، هوشمندانه تر کار می کنند.

این نیروی کار کارآمد اما کسل برای مدیران مشکلاتی را به بار آورده است. زیرا در محیطی که یک کارمند مسن با سرعتی کمتر به انجام امور می پردازد، جوانی هست که کارش را انجام داده و ساعات بیکاریش را به بطالت می گذراند. برقراری تعادل میان این دو برای یک مدیر سخت است.

این اتفاق به هر حال خیلی بد هم نیست. موسسه ی Intelligent Group تحقیقی روی جوانان انجام داده که براساس نتایج آن، جوانان ترجیح می دهند درآمد سالانه شان 40 هزار دلار باشد اما از کارشان لذت ببرند تا اینکه 100 هزار دلار باشد اما کار کسل کننده ای داشته باشند.

شاید فکر خوبی نباشد، اما می توانید کار دلخواه یک جوان را به او بدهید آنهم با حقوق کمتر! به هر حال آمار این جمله را تایید می کند.

یکی دیگر از یافته های موسسه ی Udemy این است که 80٪ کارمندان به محیط کاری علاقه دارند که دوره های آموزشی برای آنها برقرار کند. مدیران می توانند از این فرصت استفاده کرده و با برقرار کردن دوره های آموزشی و چالشی برای کارمندان، هم آنها را به کار علاقمند کنند هم باعث رشد شرکت شان شوند.

Shimkus مدیر موسسه ی مذکور:

«به یاد داشته باشید کارمندان شما انسان هستند نه اعداد و ارقامی که آمار به شما می دهد. به نظراتشان به خوبی گوش دهید و آموزش های مربوط به رشته ی خودشان یا رشته های دیگری که مورد علاقه ی آنها نیز هست، را برگزار کنید. از مهارت های جانبی که می تواند برای همه مفید باشد مانند آموزش زبان بدن، تکنیک های قوی کردن حافظه و ... نیز استفاده کنید.»

با فراهم آوردن چنین شرایطی هم کارمندان خوشحال تری خواهید داشت هم نیروی کار جوان تان بهترین استفاده را از وقتش خواهد برد. شاید در آینده از این کارمندان برای جایگاه های کلیدی کار استفاده کنید.

منبع:
forbes
برچسب ها

مطالب مرتبط

راهکار ساده برای بهبود فرهنگ شرکت: احساس ارزشمند بودن را در کارمندان تقویت کنید

متعهد کردن کارمندان، یکی از عوامل مهم در موفقیت شرکت هاست. کارمندان متعهد، بیشتر کار کرده و حلال مشکلات هستند و احتمال وفادار ماندن طولانی مدت آنها بالا می رود. اما چطور می توان کارمندان را به شرکت متعهد کرد؟تحقیق جدیدی که در ژورنال Journal of Positive Psychology منتشر شده، نشان می دهد «حس ارزشمند... ادامه مطلب

رؤیاهای بر باد رفته؛ ۱۳ استارتاپ که رنگ ۲۰۲۰ را ندیدند

اغلب اوقات در رسانه ها از استارتاپ هایی سخن به میان می آید که توسط چند جوان کاربلد و مشتاق راه اندازی شده و پله های ترقی را یکی پس از دیگری پیموده اند اما به ندرت سراغ آنهایی می روند که در مسیر راه اندازی کسب و کارهای نوپا شکست خورده اند. هرچند اشتیاق... ادامه مطلب

سه گام ضروری برای نه گفتن در محیط کار که باید یاد بگیرید

اگر تاکنون در شرایطی قرار گرفته‌اید که بر خلاف میل باطنی خود به کسی جواب مثبت داده باشید، احتمالا با خود فکر می‌کنید که چطور یاد بگیرم که «نه» بگویم بی آنکه آدم رک و بی‌ادبی جلوه کنیم. در این مقاله سعی شده در ۳ حرکت به شما آموزش نه گفتن داده شود.بعضا برای هر... ادامه مطلب

چرا نباید زندگی را در کار خلاصه کرد؟

حدود یک سوم زندگی ما به کار کردن اختصاص دارد و مدت زمان زیادی هم برای ورود به دنیای کار آماده می شویم. به لحاظ تاریخی، کسی کار را برای معنا بخشیدن و هدفمند کردن زندگی در نظر نمی گرفت. انسان ها صرفاً کار می کردند تا گرسنه نمانند. معنا و هدف در زندگی از... ادامه مطلب

برای بهبود کار و زندگی از این ۴ مدل آشفتگی ذهنی دوری کنید

این روزها در عصر اطلاعات به سر می بریم که علی رغم مزایای فراوان، خالی از ایراد هم نیست. کافی است موبایلتان را بردارید تا در معرض حجم عظیمی از اطلاعات و داده ها قرار گیرید که بخش زیادی از آن دردی از شما دوا نمی کنند. اگر بخش مفید داده ها را سیگنال در... ادامه مطلب

مشکلات، شکست ها و چالش های مدیران عرصه تکنولوژی در سال ۲۰۱۹

روزهای پایانی هر سال معمولا فرصت مناسبی است برای بررسی دستاوردها و شاید شکست های یک سال گذشته و برنامه ریزی برای دستیابی به اهداف جدید.صنعت تکنولوژی در یک سال گذشته دستخوش تحولات فراوانی شد و موفقیت های بسیاری را در این عرصه شاهد بودیم. اما در این سال شکست ها هم کم نبودند و... ادامه مطلب

ویجیاتو

نظرات ۲

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود

رمزتان را گم کرده‌اید؟