جدیدترین اخبار و مقالات دنیای بازی و سینما در ویجیاتو

ایلان ماسک جلسات کاری ایده‌آل را چگونه توصیف می‌کند

دیگر کمتری کاربری است که ایلان ماسک و امپراتوری عظیمش را نشناسد. او تا به حال آنقدر شرکت‌ها مختلفی راه اندازی کرده و فعالیت‌هایی زیادی را رهبری نموده که ذکر کردن آنها مطالب جداگانه و متعددی می طلبد. مدیر عامل تسلا، هایپرلوپ، اسپیس اکس و بورینگ کمپانی مسلماً روزهای شلوغ و پر مشغله‌ای دارد. بنابراین عملکرد او در اداره‌ی جلسات کاری متعدد می‌تواند راهکار‌های قابل اتکایی به مدیران جوان بدهد تا آنها با به کار بستنشان بتوانند جلسات کاری خود را به خوبی پیش برده، تصمیمات مناسبی اتخاذ کرده، موفقیت برای خود و تیمشان به ارمغان آورند.

او اخیراً به ۳۷ هزار نفر از کارمندان شرکتش، ایمیل زده و سعی کرده به آنها شش راهکار اساسی برای موفقیت در جلسات کاریشان معرفی کند. در میان این ۶ پیشنهاد، متد عجیب و غیر منتظره‌ای نیز مشاهده می‌شود که خواندشان خالی از لطف نیست.

در ایمیل مستقیم ایلان ماسک به کارمندان تسلا، تمامی اشارات به صرفه جویی در زمان اختصاص دارد. تمرکز وی بر این مسئله به قدری بالاست که او حتی به تیمش پیشنهاد می‌کند، در صورتی که شرکت در یک جلسه ممکن است بازدهی بالای آنها را پایین آورد می‌توانند قوانین شرکت را  زیر پا گذاشته و به این جلسات نروند.

کدام مدیری است که می تواند به کارکنانش اجازه دهد حرفهای او را نشنیده و کار خود را ادامه دهند؟ جواب شاید تنها ایلان ماسک عجیب و غریب، موفق، نابغه و توانمند باشد.

می‌توان توصیه‌های او را در ۶ مورد مجزا خلاصه نمود و با به کار بستن آنها از جلسات کاری مفید و کوتاهی برخوردار بود:

۱- جلسات کاری نباید شلوغ و عظیم باشند

از نظر ایلان ماسک جلسات کاری بزرگ، نقطه ضعفی برای کمپانی‌های عظیم به حساب می‌آید چرا که اصولاً در بدترین مواقع رخ می‌دهند. او به کارمندانش پیشنهاد می کند به طور کلی از آنها چشم  بپوشید و اگر مطلبی آنقدر مهم است که نیاز دارد حتماً جلسه‌ی شلوغی برای مطرح شدنش برگزار شود، بهتر است زمانش کوتاه باشد.

۲- این جلسات نباید متعدد و زیاد باشند

او به کارمندانش می‌گوید که از برگزاری جلسات متعدد جلوگیری به عمل آورند مگر آنکه مجبور باشند مطلبی بسیار ضروری و مهمی را در آنها بیان کنند. پس  از برطرف شدن مشکلات ضروری بهتر است تعداد جلسات کاری کاهش یافته و میان آنها حداقل چند روز فاصله بیفتد.

۳- هر زمان که جلسه، بازدهی خود را از دست داد، تمامش کنید

ماسک پیشنهاد می‌کند اگر در یک جلسه‌ی کاری یا حتی حین یک تماس تلفنی، متوجه شدید که دیگر مسئله‌ای باقی نمانده یا ادامه دادنش اصلاً مفید نیست، همان لحظه جلسه یا تماس تلفنی را به پایان برسانید. از نظر ماسک، اینکه شما زمان با ارزش یک نفر را تلف کنید، بسیار زشت تر از وقتی است که یک دفعه صحبتش را قطع کرده یا جلسه را ترک کنید.

۴- در آنها همه چیز توضیح داده شده و مطلب گنگی باقی نمی‌ماند

به گفته‌ی وی عبارات خلاصه یا اصلاحات گنگ در جلسات تسلا وجود خارحی ندارند. به کلی بهتر است تمامی مطالبی که نیاز به توضیح بیشتر دارند کاملاً تشریح شده تا از نارسایی‌ها احتمالی و هدر رفتن وقت جلوگیری شود.

۵-  ارتباطات مستقیم است و سلسله مراتب اداری در آن‌ها جایی ندارد

اگر ایده‌ای به ذهن کمترین مرتبه تا بالاترین مقام حاضر در جلسه می‌رسد، باید همان لحظه آن را بیان کند. اگر سلسله مراتب رعایت شود به طور قطع از نبوغ ایده کم شده و وقت هم هدر خواهد رفت.

۶- در آنها منطق حاکم است نه قوانین

ماسک معتقد است منطق می‌تواند راهنمای مفیدتری نسبت به قوانین باشد چرا که قادر است مسیر موفقیت را روشن‌تر نماید. اگر رعایت یک قانون در موقعیتی مشخص مسخره به نظر آید و غیر عملی باشد آنگاه بهتر است سراغ منطق رفته و راه حلی عملی برای آن پیدا کرد.

مطالب مرتبط

رزومه تک صفحه ای ایلان ماسک ثابت می کند نیازی به رزومه های چندصفحه ای نیست

فرض کنید ایلان ماسک بودید؛ یکی از تأثیرگذار ترین کارآفرینان تاریخ فناوری، که دو دهه موفقیت چشمگیر استارتاپی در کارنامه ی خود دارد. به این ترتیب دستاورد های شما طیف گسترده ای خواهند داشت؛ از ایجاد صنعتی در حوزه ی پرداخت های الکترونیکی گرفته تا تکان دادن بازار انرژی های خورشیدی، ساخت خودروهای برقی با عملکرد... ادامه مطلب

از چه افرادی در محیط کار باید اجتناب کرد؟

در زندگی همه ی ما افرادی وجود دارند که ضررشان بیش تر از سودشان است. همانطور که تایید می کنید انسانهای منفی نگر همیشه مانع پیشرفت مان می شوند، اما صرفا منفی نگرها نیستند که حضورشان در محیط کار می تواند مخرب باشد. از همین رو و البته با درنظر داشتن اهمیتی که زمان در عصر... ادامه مطلب

هشدار ایلان ماسک در مورد دیکتاتوری ابدی هوش مصنوعی

«هوش مصنوعی می تواند به ایجاد ربات های دیکتاتوری منجر شود که بشریت را برای همیشه تحت یوغ خود درآورند»؛ این جمله را  ایلان ماسک اخیرا در یک برنامه مستند بر زبان رانده است. مدیر عامل کمپانی های تسلا و اسپیس اکس در برنامه مستند «به این کامپیوتر اعتماد دارید؟» به احتمال تلاش دولت ها یا افرد... ادامه مطلب

تسلا و ثبت رکورد بالاترین درآمد در عین تحمل ضرر هنگفت

گزارش مالی نخستین سه ماهه سال ۲۰۱۸ تسلا حاوی آمارهای جالبی است. این شرکت در دوره مذکور با کسب ۳.۴ میلیارد دلار درآمد رکورد تازه ای را به ثبت رسانده، اما ضرر قابل توجه ۷۸۵ میلیون دلاری طعم رکورد شکنی مذکور را در کام مدیران شرکت تلخ کرده است. این سازنده خودروهای الکتریکی با تولید حدود... ادامه مطلب

خبر کذب مرگ ملاله یوسف زی به آشنایی او با ایلان ماسک در توییتر منجر شد

روز گذشته ایلان ماسک مدیرعامل میلیاردر تسلا و اسپیس اکس توییت های همراه با طنزی را با ملاله یوسف زی فعال حقوق کودکان و برنده جایزه صلح نوبل رد و بدل کرد و جنجالی در این شبکه اجتماعی به پا نمود. ماجرا زمانی آغاز شد که نشریه خبری The Onion مقاله ای با این تیتر منتشر... ادامه مطلب

رکوردشکنی پدیده ای تحت عنوان «مرگ ناشی از کار بیش از حد» در ژاپن

سال گذشته خبری برایتان منتشر کرده بودیم مبنی بر طرح سوئدی ها برای کاهش ساعات کاری روزانه به ۶ ساعت. طی این طرح مسئولین شهر گوتنبرگ ساعات کاری شیفت های یک مرکز پرستاری را از ۸ ساعت در روز، به ۶ ساعت کاهش دادند و برنامه ی کار هفتگی کارکنان مورد نظر خود را در ازای همان حقوق قبلی... ادامه مطلب

نظرات ۰

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود
x