۱۱ نقل قول الهام بخش که هر مدیری باید به خاطر بسپارد

دیوار‌های پوشیده شده از پوستر‌ها و چندین نقل قول الهام بخش به کلیشه‌ای بدل شده که بسیاری از ما درباره‌ی دفتر مدیران تصور می‌کنیم. حتی در سریال پر طرفدار آمریکایی How i met your mother ، با این کلیشه شوخی شده و مدیری به تصویر کشیده می‌شود که دقیقاً چنین اتاقی دارد.

نقل قول الهام بخش

بسیاری از کاربران با بارنی استینسون آشنایی دارند؛ مدیر عامل بی رحم یک شرکت تجاری بزرگ، که دیوار‌های اتاقش با پوستر‌هایی درباره همکاری، موفقیت و آینده نگری پر شده اما به هیچکدام از  چندین نقل قول الهام بخش عمل نمی‌کند.

بلیط هواپیما

شاید برخی به چنین کاراکتری بخندند اما نباید از این تصویر به سادگی گذشت. تاریخ اثبات کرده که موفقیت و نقل‌ قول‌های بسیاری از مدیران می‌تواند راهگشای مشکلات زیادی باشد.

نقل قول الهام بخش

به همین دلیل است که متخصصین و آموزگاران مدیریت معتقدند مدیران باید به برخی از گفته‌ها، نقل قول‌ها و فلسفه افراد موفق آگاه باشند تا در مواقع نیاز سراغ آنها بروند و از آنها استفاده کنند.

در ادامه با هم به مرور ۱۱ نقل قول الهام بخش از افراد موفق می‌پردازیم که هر مدیر موفقی باید همیشه آنها را به خاطر بسپارد؛

نقل قول الهام بخش

  • در لحظه تصمیم گیری باید راه درست را برگزینید. راهی که بدترین روش نباشد و می‌دانید بهترین تصمیم این است که کاری نکنید.
  • وظیفه یک مدیر این نیست که به کارکنانش آسان بگیرد. مسئولیت یک مدیر این است که افراد موفق را کنار خود جمع کند و آنها را مجبور کند که هر روز پیشرفت کنند تا بهتر شوند.
  • برخی اوقات لازم است پیش از آنکه دیر شود تغییر کرد. ریسک مدیریتی اینجاست که خود را نشان می‌دهد. یک مدیر خوب باید پیش بینی کند و پیش از آنکه مجبور شود از عوامل موجود درس بگیرد و تغییر کند.

نقل قول الهام بخش

  • اگر اولویت‌ها و اهداف را پیش از شروع یک کار مشخص کنید و قدم به قدم برای انجام آنها فعالیت کنید، آنگاه موفق می‌شوید. شاید باور نکنید اما ۹۰ درصد مواقع مدیران چنین روشی را انتخاب نمی‌کنند.
  • مدیران برتر سعی می‌کنند افرادی با بینش های مختلف را کنار هم جمع کنند تا در مواقع لازم بهترین آنها را برگزینند.
  • نقطه قوت یا ضعف برند شما چیزی که است دیگران درباره آن پشت سرتان حرف می‌زنند.
  • در زمان استخدام باید دو مؤلفه در نظر گرفته شود؛ میزان قضاوتگری و سلیقه. باقی چیز‌ها را فرد در طول زمان یاد می‌گیرد و می‌تواند پیشرفت کند. این دو فاکتور هیچوقت تغییر نمی‌کنند.

نقل قول الهام بخش

  • رهبران متولد نمی‌شوند بلکه به مرور زمان ساخته می‌شوند. آنها با کار سخت، اهداف را عملی می‌کنند و این تفاوت یک رهبر با فردی عادی را مشخص می‌کند.
  • میان یک رئیس یا رهبر تفاوت وجود دارد. هر دو آنها قدرت و مسئولیت دارند. یک رئیس به زور متوسل می‌شود و اطاعت بی چون و چرای کارکنان را می‌خواهد اما یک رهبر سعی می‌کند درک و اعتماد کارکنان را بدست می‌آورد و بدین شکل قدرت خواهد گرفت.
  • توانایی یک مدیریت موفق با تبدیل کردن یک ایده به واقعیت مشخص می‌شود.
  • رهبران موفق آنهایی نیستند که کارهای بزرگی انجام می‌دهند بلکه آنهایی هستند که استعداد دیگران را شکوفا می‌کنند تا بهترین و بزرگترین هدف‌ها را به واقعیت بدل کنند.
hamrah-mechanic بلیط هواپیما

مطالب مرتبط

۶ مزیت به اشتراک گذاری تجربه و دانش در شرکت‌ها

به اشتراک گذاشتن دانش و اطلاعات کاری در هر شرکت و سازمانی می‌تواند تبعات بسیار خوبی برای آن مجموعه به دنبال داشته باشد. اگر در مجموعه کاری، تجربه، دانش و اطلاعات به شکل درستی به اشتراک گذاشته نشود، مشکلات جدی در روند کار پیش خواهد آمد.در هر شرکتی، افراد مختلفی مشغول به فعالیت هستند که... ادامه مطلب

چهار سوال سرنوشت‌ساز برای شکار مستعدترین نیروها در مصاحبه استخدامی

شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ، پیشرفت خود را مدیون پرسنل توانمند و متخصصی هستند که از هر نظر برای جایگاه شغلی به درستی انتخاب شده‌‌اند. یکی از رمز و رازهای موفقیت شرکت‌ها، استخدام نیروی متخصص و توانمند است. اما چگونه و به چه روشی می‌توان استعدادهای شاخص و برتر را شناسایی کرد؟ چطور می‌توان به روند... ادامه مطلب

سطح مطلوب استرس برای دستیابی به حداکثر بازدهی چقدر است؟

تحقیقات نشان داده رابطه مستقیم و معناداری بین کارایی و عملکرد فرد و میزان استرس وی وجود دارد. اگر میزان استرس از حدی بیشتر یا کمتر شود، کارایی فرد افت می‌کند ولی جالب است بدانید سطح مناسبی از استرس، به بهبود کارایی و عملکرد فوق‌العاده کمک می‌کند.اما چطور می‌توان متوجه شد که چه سطحی از... ادامه مطلب

هفت استراتژی برای تصمیم گیری گروهی بهتر

شاید شما هم شنیده باشید که می‌گویند در تصمیم گیری، دو فکر بهتر از یک فکر است و سه فکر بهتر از دو فکر. برخی افراد همین ایده را در زندگی و کسب و کار خود در پیش می‌گیرند و عموما وقتی مشکلی پیش می‌آید سعی می‌کنند، مساله را با تفکر گروهی به سمت حل... ادامه مطلب

۳ نشانه اینکه متحمل فشار کاری بیش از حد هستید

حتی تا قبل از دوران کرونا هم برخی از ما ساعت‌های طولانی را مشغول کار بودیم اما پس از شروع بحران دورکاری با کمرنگ کردن مرز بین کار و زندگی شرایط را بدتر کرده است. شاید تصور کنید با کار کردن بیشتر و بیشتر می‌توانید بازدهی را افزایش دهید اما عدم استراحت کافی نه تنها... ادامه مطلب

۳ قدم برای تبدیل شدن به متخصص در هر زمینه‌ای از زبان منتور گوگل

شاید بسیاری از ما در زمینه کاری‌مان خودمان را متخصص بدانیم اما آیا واقعاً اینگونه است؟ متخصص بودن چه تعریفی دارد و باید چه شرایطی را برای کسب این عنوان طی کرد؟ «دیوید میتراف»، مشاور بازاریابی و منتور گوگل که دکترای روانشناسی هم دارد طی یک «تد تاک» جذاب به بررسی مسیری پرداخته که برای... ادامه مطلب

نظرات ۰

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود

رمزتان را گم کرده‌اید؟