مارک زاکربرگ: تیم رهبری یک شرکت فناوری باید مهارت‌های فنی داشته باشند

«مارک زاکربرگ»، مدیرعامل متا به‌تازگی در یک پادکست، افکارش در مورد رهبری یک شرکت فناوری را بیان کرده است. او عقیده دارد که وجود مهارت‌های فنی در افراد مسئول باعث می‌شود تا یک شرکت، کمپانی فناوری باشد.

زاکربرگ که فیسبوک را در 19 سالگی از اتاق خوابگاه خود در هاروارد تاسیس کرد، در پادکست «Acquired» می‌گوید فقدان مهارت‌های فنی در تیم رهبری از اولین مواردی بوده که هنگام رفتن به سیلیکون‌ولی متوجه آن شده است.

او درباره تجربه حضورش در سیلیکون‌ولی می‌گوید:

«مدیرعامل یک شخص فنی نبود، هیچ یک از اعضای هیئت مدیره فنی نبودند. در تیم مدیریتی فقط رئیس مهندسی مهارت‌های فنی داشت و دیگران اینطور نبودند. اگر چنین تیمی داشته باشید، شما یک شرکت فناوری نیستید.»

تیم رهبری متا از دید مارک زاکربرگ

زاکربرگ در ادامه توضیح می‌دهد که چگونه سعی‌کرده چنین چیزی در متا وجود نداشته باشد:

«فکر می‌کنم یکی از چیزهایی که همیشه به آن توجه داشته‌ام این بوده که افراد زیادی را در تیم مدیریتی خود می‌خواهم، آن‌ها عمدتاً افرادی را شامل می‌شوند که گروه‌های محصول بزرگ را مدیریت می‌کنند و از طریق مسیرهای فنی مختلفی در شرکت حضور دارند. و فکر می‌کنم [در این تیم] تعادل وجود دارد.»

به‌عنوان مثال، «اندرو باسورث»، مدیر ارشد فناوری متا که از سال 2006 در آن بوده، فید خبری فیسبوک را ایجاد کرد و بخش Reality Labs آن را مدیریت می‌کند که مسئول پروژه‌های واقعیت‌افزوده و متاورس است.

او در طول همین مصاحبه درباره یکی از بزرگ‌ترین پشیمانی‌های دوران حرفه‌ای خود نیز صحبت کرده بود. زاکربرگ ادعا می‌کند که فیسبوک بی‌دلیل عذرخواهی‌های زیادی کرده است؛ زیرا بعضی‌ها فقط دنبال مقصر می‌گردند.