ثبت بازخورد

لطفا میزان رضایت خود را از دیجیاتو انتخاب کنید.

Very satisfied Satisfied Neutral Dissatisfied Very dissatisfied
واقعا راضی‌ام
اصلا راضی نیستم
چطور میتوانیم تجربه بهتری برای شما بسازیم؟

نظر شما با موفقیت ثبت شد.

از اینکه ما را در توسعه بهتر و هدفمند‌تر دیجیاتو همراهی می‌کنید
از شما سپاسگزاریم.

جدیدترین اخبار و روندهای دنیای فناوری را با نگاهی دقیق و حرفه‌ای، در کانال تلگرام دیجیاتو دنبال کنید.

ورود به کانال تلگرام دیجیاتو
فناوری ایران

از سخت‌گیری‌های IPO تا ورود به بازارهای منطقه؛ روایت هم‌بنیان‌گذار آچاره

گفتگوی ویدئویی دیجیاتو با حامد تاج‌الدین را می‌توانید در ادامه مشاهده کنید.

آوا فلاح
نوشته شده توسط آوا فلاح تاریخ انتشار: ۲۶ آذر ۱۴۰۴ | ۱۶:۲۵

هم‌بنیان‌گذار آچاره با حضور در استودیو دیجیاتو، درباره وضعیت بورسی شدن این شرکت، چالش‌های موجود برای IPO شدن در سال‌های اخیر و چشم‌انداز آچاره برای ورود به بازارهای منطقه توضیح داد.

مشاهده ویدئو در آپارات

مشاهده ویدئو در یوتوب

YouTube ویدئو

حامد تاج‌الدین، رئیس هیئت مدیره ساناگستر سبز و هم‌بنیان‌گذار آچاره، در گفت‌وگو با دیجیاتو درباره وضعیت بورسی شدن این شرکت گفت:

«در مسیر بورسی شدن استارت‌آپ‌های حوزه اقتصاد دیجیتال، همواره موانع و سخت‌گیری‌هایی وجود دارد که ما هم از آن مستثنی نبوده‌ایم. از ابتدای امسال مسیر رسمی پذیرش در بورس را آغاز و مشاور پذیرش‌مان را انتخاب کرده‌ایم و حالا در حال تبادل اسناد و طی کردن فرایند رسمی هستیم. در این مسیر، هیئت مدیره هلدینگ باید تصمیم می‌گرفت که شرکت‌ها را به‌صورت جداگانه یا کل هلدینگ را IPO کند. بعد از بررسی‌ها، تصمیم بر آن شد تا خود هلدینگ سانا گستر سبز، که مالک آچاره و دیگر شرکت‌هاست، IPO و عرضه اولیه شود.»

او در پاسخ به این سوال که آیا آچاره سرمایه گذار خارجی دارد یا خیر و این موضوع سبب ایجاد چالش در بحث بورسی شدن‌ این پلتفرم شده است؟ گفت: «آچاره سرمایه‌گذار خارجی ندارد، اما سرمایه‌گذار ایرانی، با تابعیت دیگر داشته‌ایم. احتمالا این موضوع حساسیت‌هایی ایجاد کرده و مورد بررسی قرار گرفته است. با این حال، با تمام چالش‌ها و پیگیری‌هایی که انجام داده‌ایم، در حال حاضر این مسائل حل شده و در مسیر عرضه اولیه هستیم.»

تاج‌الدین همچنین به این موضوع اشاره کرد که هلدینگ از روز اول به عرضه اولیه فکر کرده و ساختارهای مناسب را ایجاد کرده است به همین دلیل شرکت از جنبه‌های مختلف آماده فرآیند عرضه اولیه است. او در ادامه اظهار داشت که همیشه در یک مسیر شفاف حرکت کرده‌اند، حتی اگر گاهی این شفافیت به آنها ضربه زده باشد.

چرخش بورس برای پذیرش استارتاپ‌ها

هم‌بنیان گذار آچاره، در پاسخ به این سوال که علت چرخش مسیر آچاره از فرابورس به بورس چه بود؟ گفت :

«اگر فرابورس را به مثابه یک لیگ در نظر بگیریم، بورس لیگ بزرگ‌تری است و برخی از محدودیت‌های فرابورس را ندارد. از سوی دیگر، سطح استاندارد بالاتری داشته و انتظار عملکرد مالی بیشتری دارد. زمانی که می‌خواستیم برای یکی از شرکت‌هایمان، مثل آچاره، برنامه‌ریزی کنیم، فرابورس فضای مناسب‌تری بود؛ زیرا شرکت از لحاظ عملکرد مالی و الزامات بورس، برخی شرایط لازم را احراز نمی‌کرد و در واقع به سطح استاندارد بورس نمی‌رسید. پس از بررسی جوانب و اتخاذ تصمیم مبنی بر ورود خود هلدینگ به بورس و انجام عرضه اولیه سهام، به این نتیجه رسیدیم که اکنون آمادگی لازم برای احراز شرایط ورود به بورس محقق شده است.»

او همچنین به این موضوع اشاره داشت که بورس در گذشته پذیرای استارت‌آپ‌ها نبود و حالا یک چرخش جهت‌گیری اتفاق افتاده و این مسیر را دیجی‌کالا همواره کرده است. هم‌بنیان گذار آچاره معتقد است که ورود استارت‌آپ‌ها به بورس موضوع عجیبی نیست؛ چرا که این شرکت‌ها در تمام دنیا سردمدار اقتصاد محسوب می‌شوند. 

برنامه‌ریزی برای حضور در بازارهای بین‌المللی

تاج‌الدین در ادامه با بیان این که مدل توسعه جغرافیایی‌شان متفاوت است، توضیح داد: «با توجه به اینکه کسب‌وکار ما یک بیزینس سرمایه‌پذیر بزرگ محسوب می‌شود، یعنی برای رسیدن به نقطه موفقیت به سرمایه کلانی نیاز دارد، در غیر این صورت در مقیاس کوچک باقی خواهد ماند.»

او با تاکید بر این که همچنان نیم‌نگاهی به بازار کشورهای همسایه وجود دارد، گفت: «مدل توسعه جغرافیایی ما ایجاب می‌کند که سرمایه‌گذار محلی در آنجا حضور داشته باشد؛ به این ترتیب که ما دانش و تکنولوژی این کسب‌وکار را منتقل کنیم و سرمایه‌گذار محلی، سرمایه لازم برای این توسعه را تأمین کند، همچنین، لازم است یک تیم محلی در آنجا مستقر شود تا زیر نظر تیم اصلی در اینجا، بتوانند کسب‌وکارها را در آن منطقه توسعه دهند.»

هم‌بنیان‌گذار آچاره با بیان این که کشورهای حوزه خلیج فارس و آنهایی که روابط بهتری با کشور ما دارند، به طور جدی برای همکاری مورد توجه قرار گرفته‌اند، تشریح کرد: «در حال حاضر، به طور جدی به بازار عراق فکر می‌کنیم، عمان و قطر نیز در دست بررسی هستند در بخش شمالی نیز بیشتر روی ترکیه متمرکز هستیم. اما به طور کلی برای پیشبرد این طرح، باید تمام المان‌ها نظیر دانش، سرمایه و نیروی محلی در کنار هم قرار بگیرند؛ تا بتوانیم این موضوع را اجرایی کنیم.»

آوا فلاح
آوا فلاح

دیدگاه‌ها و نظرات خود را بنویسید
مطالب پیشنهادی