درخواست یک دختربچه برای مرخصی یک روزه پدرش و جواب غافلگیرکننده گوگل

اگر به دنبال یه روش مطمئن جهت مرخصی گرفتن هستید، از دختر خردسال خود بخواهید که با زبان کودکانه خودش یک نامه درخواست مرخصی جذاب برای مدیر تان بفرستد. حتی اگر نامه را با مداد رنگی بنویسد احتمال موافقت مدیران باز هم بالاتر می رود!

می پرسید ماجرا چیست؟ یک دختربچه خردسال امریکایی چندی پیش تصمیم گرفت برای روز تولد پدرش یک نامه با زبان شیرین و کودکانه خود به گوگل (محل کار پدر) بنویسد و از مدیران آنجا درخواست کند که آن یک روز را به پدرش مرخصی بدهند. متن نامه این بود:

"کارمند عزیز گوگل

میشه لطفا ترتیبی بدید وقتی پدر سر کار میاد یک روز هم مرخصی بگیره؟ مثلا روز چهارشنبه تعطیل باشه. چون پدر فقط روزهای یک شنبه تعطیله.

از کیتی

پی نوشت: اون روز تولد پدره!

پی نوشت ۲: میدونید که تابستان هم هست."

حتما با خودتان فکر می کنید که در گوگل نامه او را دور انداختند یا به جای زیردستی از آن استفاده کردند. اما خیر، نکته جالب این است که گوگل به نامه او واکنش مثبت و غافلگیرانه ای نشان داد. آقای "دنیل شیپلاکف" رئیس پدر کیتی و مدیر ارشد طراحی گوگل، در جواب نامه از تلاش سخت آقای پدر در کار قدردانی کرد و به او یک هفته مرخصی تشویقی داد.

google

او در جواب کیتی نوشت:

"کیتی عزیز

از نامه و درخواست با ملاحظه ات ممنونم.

پدر تو به سختی کار می کند تا محصولات زیبا و لذت بخشی برای گوگل بسازد تا میلیون ها نفر در دنیا از آنها استفاده کنند.

به مناسبت تولد او و این که چقدر تعطیلات چهارشنبه در تابستان مهم است ما به او کل هفته اول جولای را مرخصی می دهیم.

خوش بگذرانید!"

معصومیت کودکان همیشه اثر گذار بوده. دنیای این فرشتگان کوچک ذات شان به حدی خالص است که کمتر شخصی یارای مقاومت در برابر درخواست های معصومانه آنها را دارد. اما با این حال نمی شود از پاسخ محترمانه و همراه با شعور و قدردانی مدیران این شرکت بزرگ و چند ملیتی نیز به راحتی گذشت.

امیدواریم این مطلب باعث نشود به سراغ خردسالان خود بروید و از آنها چنین درخواستی کنید! فقط تصور کنید مدیر شما این مطلب را خوانده باشد.

مطالب مرتبط

بهترین روش برای ارزیابی عملکرد شغلی کارکنان چیست؟

ارزیابی کارکنان در سازمان ها عمدتا بر اساس معیارهای تعیین شده توسط منابع انسانی صورت می گیرد اما در مواردی از این دست دیدگاه مدیران هم نقش دارند. این دیدگاه ها عمدتا بر اساس مقایسه کارکنان با هم یا میزان پیشرفت آنها نسبت به گذشته صورت می گیرد اما هرکدام از این روش ها مزایا و... ادامه مطلب

راهکار ساده برای بهبود فرهنگ شرکت: احساس ارزشمند بودن را در کارمندان تقویت کنید

متعهد کردن کارمندان، یکی از عوامل مهم در موفقیت شرکت هاست. کارمندان متعهد، بیشتر کار کرده و حلال مشکلات هستند و احتمال وفادار ماندن طولانی مدت آنها بالا می رود. اما چطور می توان کارمندان را به شرکت متعهد کرد؟تحقیق جدیدی که در ژورنال Journal of Positive Psychology منتشر شده، نشان می دهد «حس ارزشمند... ادامه مطلب

چرا نباید زندگی را در کار خلاصه کرد؟

حدود یک سوم زندگی ما به کار کردن اختصاص دارد و مدت زمان زیادی هم برای ورود به دنیای کار آماده می شویم. به لحاظ تاریخی، کسی کار را برای معنا بخشیدن و هدفمند کردن زندگی در نظر نمی گرفت. انسان ها صرفاً کار می کردند تا گرسنه نمانند. معنا و هدف در زندگی از... ادامه مطلب

مشکلات، شکست ها و چالش های مدیران عرصه تکنولوژی در سال ۲۰۱۹

روزهای پایانی هر سال معمولا فرصت مناسبی است برای بررسی دستاوردها و شاید شکست های یک سال گذشته و برنامه ریزی برای دستیابی به اهداف جدید.صنعت تکنولوژی در یک سال گذشته دستخوش تحولات فراوانی شد و موفقیت های بسیاری را در این عرصه شاهد بودیم. اما در این سال شکست ها هم کم نبودند و... ادامه مطلب

داشتن یک رئیس بد می‌تواند شما را به مدیری موفق تبدیل کند

مدیران بد را می‌توان در سرتاسر دنیا پیدا کرد این موضوع آن‌قدر مهم است که حتی فیلم‌های سینمایی گوناگونی با این محوریت ساخته شده‌اند. جدا از این‌ها، سوال مهمی که برای کارمندان آسیب دیده از رئیس بد پیش می‌آید این است که هنگام ترفیع چگونه باید از تبدیل شدن خود به یکی از آن‌ها جلوگیری... ادامه مطلب

قانون ۵ ساعت در هفته ؛ اصل محبوب بیل گیتس برای موفقیت

اگر برنامه‌ی روزانه و فعالیت‌های مدیران موفق را با دقت بررسی کنیم، تعجب می‌کنیم که این شخصیت‌ها چگونه موفق می‌شوند حین فعالیت‌های کاری مشقت‌بار خود وقتی برای یادگیری بیشتر یا حتی ایده پردازی پیدا کنند. شاید یکی از پاسخ‌ها، قانون پنج ساعت در هفته باشد که اصل محبوب بیل گیتس نیز به شمار می‌رود.تنها یک... ادامه مطلب

ویجیاتو

نظرات ۴۷

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود

رمزتان را گم کرده‌اید؟