برجسته ترین روند حوزه «کار» که آگاهانه یا ناآگاهانه، مغفول واقع شده است

مدرسه ی کسب و کار لندن سال گذشته پیش بینی کرد تا سال ۲۰۲۰ تا حدود ۵۰ درصد از کارکنان، اغلب زمان کاری خود را به دورکاری خواهند گذراند. شاید با پیشرفت های چشمگیری که در فناوری های ارتباطی شکل گرفته، چنین چیزی دیگر برای کسی جای تعجب نباشد. اما چیزی که می تواند تعجب خیلی ها را بر انگیزد نتایج بررسی تازه ای است که از سوی FlexJobs و WorldatWork انجام شده است. پژوهش یاد شده نشان می دهد علیرغم این روند، از میان سازمان های مورد بررسی، تنها ۳ درصد برای اندازه گیری بازگشت سرمایه گذاری روی انعطاف پذیری شغلی و دورکاری قدمی عملی برداشته اند.

سارا ساتن فل، مدیرعامل و مؤسس فلکس جابز در مورد یافته های این پژوهش می گوید: «این برای من تکان دهنده است، چرا که با صدای بلند و به وضوح این پیام را می رساند که کارفرما ها و مدیران باور دارند کار انعطاف پذیر تنها به نفع کارمندان است. آنها حتی فکرش را هم نمی کنند که این مسئله می تواند کل سازمان را نیز منتفع کند. اگر مدیران برای این موضوع ارزش قائل بودند، پیگیرش می شدند و روندهای مرتبط با آن را رصد می کردند».

در ادامه ی این مطلب با دیجیاتو همراه باشید.

مدیرعامل فلکس جابز در ادامه اذعان می کند دورکاری همین حالا نیز اگر نگوییم رسماً، به طور گسترده به کار گرفته می شود. او می گوید: «کارمندان زیادی هستند که از منزل، در مسیر رفت و آمد، و با استفاده از موبایل ها و تبلت های هوشمند خود کار می کنند. دورکاری می تواند ۵، ۲۰ و یا ۱۰۰ درصد کار آنها را در بر بگیرد، اما اکثریت قریب به اتفاق شرکت ها فرایند یا رویه ای رسمی برای پیگیری ارزش دورکاری ندارند».

بر اساس این مطالعه، مدیران ارشد شرکت ها به نسبت مدیران میانی، مانع بزرگ تری بر سر راه رسمیت پیدا کردن دورکاری محسوب می شوند و معمولاً چوب لای چرخ آن می گذارند. اما دلیل این مقاومت چه می تواند باشد؟ مهم ترین علل این موضوع که توسط بیش از نیمی از سازمان های مورد بررسی گزارش شده اند از این قرار هستند:

  • برخی مشاغل از با انعطاف زمانی و دورکاری همخوانی ندارند (۵۴ درصد).
  • برنامه های نیمه وقت، متغیر های نامنظمی هستند (۵۳ درصد).
  • عدم اشتیاق کارکنان مانعی بر سر این راه است (۳۹ درصد).
  • بازنشستگی تدریجی (کاهش تدریجی ساعات یا روزهای کاری کارکنان با نزدیک شدن به سن بازنشستگی) مانع آن می شود (۳۸ درصد).

با وجود بی میلی های اظهار شده نسبت به دورکاری و انعطاف شغلی، به رسمیت شناختن فرصت های سودمندی که دورکاری برای سازمان های علاقمند به رسمیت بخشیدن به آن فراهم می کند، قدم هوشمندانه ای برای شرکت ها خواهد بود.

ساتن فل خاطرنشان می کند: «دورکاری کارکنان مزایای اقتصادی کوتاه مدت و بلندمدت واضحی برای کارفرماها به همراه دارد. مسائلی از قبیل فضای کاری کوچک تر، هزینه های اجرایی و سربار کمتر، نمونه هایی از صرفه جویی هایی هستند که با استفاده از الگوی کاری انعطاف پذیر به آسانی تحقق می یابند».

گذشته از کاهش هزینه ها، یکی دیگر از مزایای مهم این کار، توانایی به حد اکثر رساندن دسترسی به استعداد های برتر، بدون توجه به نرخ بازار یا محدودیت های جغرافیایی است. ساتن فل می گوید: «چه در منطقه ای روستایی باشید و چه در بازاری به شدت رقابتی مثل سان فرانسیسکو، حتی با وجود متقاضیان محلیِ کم تعداد، می توانید به استعداد های فوق العاده و مقرون به صرفه ای دسترسی داشته باشید».

همانگونه که واضح است، هر شغلی برای دورکاریِ کامل مناسب نیست و نباید باشد. با این حال، شرکت های خوش فکر خواهند فهمید که هموار کردن مسیر همکاری با کارمندان دورکار می تواند مسیر موفقیت شان در آینده باشد.

مطالب مرتبط

منتورشیپ؛ بهترین کاری که برای نیروی کار جوان می شود انجام داد

نیروی کار جوان یا همان نسل Y، بهره مندی از راهنما یا مِنتور را یکی از عوامل انتخاب محل کار و ماندن در آن معرفی می کند. به نقل از Deloitte، شصت و هشت درصد از نیروهای کار جوانی که قصد دارند بیشتر از ۵ سال در سازمان خود باقی بمانند، در محیط کار خود... ادامه مطلب

معرفی یک استارتاپ مالی خوش فکر

امور مالی از ابتدا برای استارتاپ های حوزه ی فناوری بازار داغی بوده است. شیفتگان دنیای فناوری کمر همت بسته اند تا با کمک سرمایه‌ گذاران و فعالان این حوزه، آینده ی خدمات مالی را تغییر دهند. در نتیجه مدتی است شاهد جان گرفتن نسل جدیدی از استارتاپ ها هستیم که با هدف نفوذ به قلب... ادامه مطلب

۳ نشانه ناکارآمدی استراتژی شبکه های اجتماعی شما

بازاریابی حوزه ای است که در آن هم بیش از حد اجتماعی یافت می شود، هم بالعکس آن و هم اجتماعی در جای نادرست؛ آخرین مورد، معادل دیجیتالی حضور در میهمانی اشتباه است. اما از کجا باید فهمید آیا جزو این سه دسته قرار می گیریم یا نه؟حضور در شبکه های اجتماعی به معنای این... ادامه مطلب

۴ ویژگی بهترین رهبران امروزی دنیای کسب و کار

فرهنگ محیط کار همواره در حال تغییر و تحول است تا هم به نیاز های نسل های جدید نیروی کار پاسخ دهد و هم به تقاضاهای اقتصادی تازه. در دنیای شتابزده، رقابتی، و پر جنب و جوش امروز، رهبران برای مشارکت دادن نیروی کار خود، از هر زمان دیگری فرصت ها و ضرورت بیشتری پیش روی خود... ادامه مطلب

۴ چارچوب فکری برای حل خلاقانه مسائل بغرنج

هنگام پرداختن به کارهای پیچیده و بزرگ، گیر کردن در میانه ی راه اجتناب ناپذیر خواهد بود. در چنین مواقعی، بازگشت به سرچشمه های همیشگی خلاقیت و یا شیوه های حل مسئله ای که در گذشته برایتان راهگشا بوده اند وسوسه برانگیز خواهد بود. با این حال، آنچه دیروز نتیجه بخش بوده لزوماً امروز نتیجه... ادامه مطلب

۳ راه آسان برای به پایان بردن روز، که فردای بهتری برایتان رقم می زنند

همه همیشه روی چیز هایی تأکید می کنند که برای شروع روز باید انجام دهید، اما تعداد کمی از ما از اهمیت برنامه ای مناسب برای به پایان بردن روز آگاهی داریم. به پایان رساندن روز به شکلی سازمان دهی شده و مثبت، راه ساده ای است که با استفاده از آن می توان برای... ادامه مطلب

نظرات ۰

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود
x

رمزتان را گم کرده‌اید؟