چگونه فرهنگ یادگیری را در محل کار ایجاد کنیم؟

برخی فکر می کنند با فارغ التحصیل شدن از دانشگاه، یادگیری تمام می شود. کسب و کارهایی که کارمندان آن در وقت خالی به مطالعه ی مربوط به کار می پردازند بسیار موفق تر از دیگران هستند.

فرهنگ یادگیری چیست؟

زمانی که کارمندان سازمانی وقت های خالی محل کارشان را به مطالعه بپردازند، نه تنها در نهایت منجر به موفقیت زودتر سازمان می شوند بلکه انسان های بهتری به جامعه تحویل داده می شود. هیچ کس نمی تواند با این حقیقت مخالفت کند که آموزش می تواند ذهن های ارزشمندی را تربیت کند.

hamrah-mechanic

تکنولوژی مدام در حال پیشرفت است و راه هایی ارئه می کند که نسبت به قبل ارزان تر هستند. از این رو اگر شرکتی آموزش های جدید را برای کارمندانش فراهم نکند هرگز نمی تواند با تغییرات جامعه همگام شده و از دیگران عقب می ماند.

اغلب کسانی که وارد کار می شوند دیگر انگیزه ای برای یادگیری ندارند مخصوصا آنهایی که به تازگی فارغ التحصیل شده اند. اگر شما نیز چنین کارمندانی دارید از راه های زیر می توانید کمک بگیرید:

  1. ایجاد سیستم مدیریت آموزش (LMS)

LMS نرم افزاری است که مدیریت، ثبت، گزارشات و ارائه ی آموزش آنلاین را برای مخاطب فراهم می کند. شرکت ها می توانند با نصب چنین نرم افزاری که مشابه آن در ایران نیز هست فرهنگ آموزش را در شرکت شان ایجاد کنند.

این گونه نرم افزارها به شما کمک می کند که محتوای لازم را در آن بارگذاری کرده و سپس با دسترسی به اینترنت به راحتی در اختیار کارمند گذاشته و در هر جایی که بخواهد می تواند درس های لازم را ببیند.

  1. آموزش مداوم

مداومت در هر کاری موثر است اما باید مراقب این امر باشید که از حد نگذرد. هر یک یا دو ماه یکبار می تواند فاصله ی زمانی خوبی برای آموزش باشد.

آموزش تکنولوژی های جدید یا استراتژی های مربوط به کار می تواند برای کارمندان مفید واقع شود.

برای این کار باید جلسات آموزش به طور مداوم و بدون تعطیلی با یک برنامه ی مشخص برگزار شوند.

  1. تشویق آموزش در منزل

انسان ها به شیوه های متفاوتی درس می گیرند. برخی در قالب تیم و برخی به طور مجزا. برای این منظور امکان یادگیری در منزل را نیز فراهم کنید تا بتوانید درصد بالاتری از بهره وری را بدست بیاورید.

از آنجایی که معمولا کارمندان بعد از ساعات کاری به کارهای خود شان می پردازند به احتمال زیاد آموزش در منزل را حتی اگر به آنها پولی بابت ساعت هایی که صرف می کنند داده شود، به تعویق خواهند انداخت. از این رو باید برای آنها جایزه ای قرار داد. مثلا به هر بخشی از شرکت که امتیاز بیشتری در آزمون کسب کند جایزه ای تعلق گیرد.

  1. تدریس به واسطه ی کارمندان

اگر تا به حال تدریس کرده باشید می دانید که بیشتر از دانش آموزان، خودتان یاد می گیرید. زیرا برای اینکه مورد تمسخر واقع نشوید یا وقت همه را تلف نکنید سعی می کنید تمام تلاش خود را برای ارائه ی درس بکنید، از این رو احاطه ی بیشتری به مطالب خواهید داشت.

برای هر بخش از یک نفر یا یک گروه درخواست کنید که هر چه از آن یاد گرفته اند را به دیگران بیاموزند. به یاد داشته باشید که آموزش کارمندان، سرمایه ی شرکت شما خواهد بود.

malltina

مطالب مرتبط

هفت استراتژی برای تصمیم گیری گروهی بهتر

شاید شما هم شنیده باشید که می‌گویند در تصمیم گیری، دو فکر بهتر از یک فکر است و سه فکر بهتر از دو فکر. برخی افراد همین ایده را در زندگی و کسب و کار خود در پیش می‌گیرند و عموما وقتی مشکلی پیش می‌آید سعی می‌کنند، مساله را با تفکر گروهی به سمت حل... ادامه مطلب

۳ نشانه اینکه متحمل فشار کاری بیش از حد هستید

حتی تا قبل از دوران کرونا هم برخی از ما ساعت‌های طولانی را مشغول کار بودیم اما پس از شروع بحران دورکاری با کمرنگ کردن مرز بین کار و زندگی شرایط را بدتر کرده است. شاید تصور کنید با کار کردن بیشتر و بیشتر می‌توانید بازدهی را افزایش دهید اما عدم استراحت کافی نه تنها... ادامه مطلب

۳ قدم برای تبدیل شدن به متخصص در هر زمینه‌ای از زبان منتور گوگل

شاید بسیاری از ما در زمینه کاری‌مان خودمان را متخصص بدانیم اما آیا واقعاً اینگونه است؟ متخصص بودن چه تعریفی دارد و باید چه شرایطی را برای کسب این عنوان طی کرد؟ «دیوید میتراف»، مشاور بازاریابی و منتور گوگل که دکترای روانشناسی هم دارد طی یک «تد تاک» جذاب به بررسی مسیری پرداخته که برای... ادامه مطلب

۶ باور مخرب که زندگی حرفه‌ای شما را نابود می‌کنند

یکی از نقاط تمایز انسان با دیگر موجودات توانایی «واگویه» یا گفتگوی درونی با خود است. این قابلیت مثل یک چاقوی دو لبه عمل کرده و می‌تواند شما را به موفقیت رسانده یا نابود کند. اگر این واگویه‌ها شکل منفی به خود بگیرند دائما جملاتی مثل  قبول نمی‌شوم، از پس آن برنمی‌آیم، از عهده من... ادامه مطلب

۵ راهکار علمی و ساده برای تقویت انگیزه در کار و زندگی

انگیزه شامل دو نوع درونی و بیرونی می‌شوند. انگیزش بیرونی همانطور که از نام آن پیداست تابع شرایط بیرونی بوده و ممکن است امکان دستیابی کامل به آن میسر نباشد اما انگیزش درونی یا خود انگیزشی می‌تواند مثل بلیط طلایی ما را به اهدافمان برساند.صد البته ترسیم و تعیین اهداف بسیار آسانتر از تلاش برای... ادامه مطلب

کدامیک برای استارتاپ‌ها بهتر است: انتخاب رهبر از درون تیم یا استخدام آن؟

یکی از مزایای راه‌اندازی استارتاپ این است که برای هدایت آن به یک عمر تجربه نیاز نیست اما در عین حال اگر از مشاوره یک رهبر مجرب هم بی‌نصیب باشد، ممکن است با تصمیمی اشتباه به نقطه پایان برسد. با توجه به این مساله ترجیح می‌دهید تیم رهبری را از افراد درون استارتاپ انتخاب کنید... ادامه مطلب

نظرات ۲

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود

رمزتان را گم کرده‌اید؟