ثبت بازخورد

لطفا میزان رضایت خود را از دیجیاتو انتخاب کنید.

Very satisfied Satisfied Neutral Dissatisfied Very dissatisfied
واقعا راضی‌ام
اصلا راضی نیستم
چطور میتوانیم تجربه بهتری برای شما بسازیم؟

نظر شما با موفقیت ثبت شد.

از اینکه ما را در توسعه بهتر و هدفمند‌تر دیجیاتو همراهی می‌کنید
از شما سپاسگزاریم.

جدیدترین اخبار و روندهای دنیای فناوری را با نگاهی دقیق و حرفه‌ای، در کانال تلگرام دیجیاتو دنبال کنید.

ورود به کانال تلگرام دیجیاتو
میان رشته ای

مدیرعامل Bolt کل تیم منابع انسانی شرکتش را اخراج کرد: فقط مشکل می‌تراشیدند

مدیرعامل بولت با اخراج کامل تیم منابع انسانی، از بازگشت این شرکت فین‌تک به فرهنگ سخت‌کوش استارتاپی خبر داد.

آزاد کبیری
نوشته شده توسط آزاد کبیری تاریخ انتشار: ۲ خرداد ۱۴۰۵ | ۱۰:۳۸

در دیجیاتو ثبت‌نام کنید

جهت بهره‌مندی و دسترسی به امکانات ویژه و بخش‌های مختلف در دیجیاتو عضو ویژه دیجیاتو شوید.

عضویت در دیجیاتو

«رایان برزلو» (Ryan Breslow)، مدیرعامل ۳۱ ساله شرکت فین‌تک Bolt، در اظهارنظری جنجالی اعلام کرد که کل تیم منابع انسانی این شرکت را اخراج کرده است. او مدعی شد که این تیم گرهی از کار باز نمی‌کرد و اتفاقاً مشکلاتی می‌تراشید که وجود خارجی نداشتند. برزلو پس از یک دوره غیبت و سقوط ۹۷ درصدی ارزش شرکت از ۱۱ میلیارد دلار به ۳۰۰ میلیون دلار، دوباره در سال ۲۰۲۵ به صندلی قدرت بازگشت. او معتقد است برای نجات این برند که زمانی در اتاق خوابگاهش در استنفورد متولد شد، راهی جز بازگشت به مدل استارتاپی و حذف نیروهای پرهزینه و کم‌بازده وجود نداشته است.

مدیرعامل بولت دلیل اصلی تعدیل نیرو گسترده و اخراج حدود ۳۰ درصد از کارکنان را ریشه‌دواندن فرهنگ حق‌به‌جانبی و تنبلی در بدنه شرکت می‌داند. او می‌گوید در دوران شکوفایی و جذب ثروت، کارکنان به هزینه‌های بالا و راحت‌طلبی عادت کرده بودند و به‌جای تمرکز بر بهره‌وری، به شکایت‌کردن و ایجاد موانع اداری می‌پرداختند.

به گفته او، تیم منابع انسانی در این میان نقشی منفی ایفا می‌کرد؛ درحالی‌که به عقیده برزلو، شرکت‌ها در مقیاس کوچک به‌جای منابع انسانی سنتی به «عملیات نیروی انسانی» نیاز دارند که هدفش توانمندسازی مدیران و افزایش سرعت تصمیم‌گیری است.

او درباره منابع انسانی شرکتش می‌گوید:

«ما یک تیم منابع انسانی داشتیم و آن تیم مشکلاتی می‌تراشید که اساساً وجود نداشتند. وقتی آنها را مرخص کردم، آن مشکلات هم ناپدید شدند.»

اخراج تیم منابع انسانی در Bolt

برزلو پس از بازگشت به سمت مدیرعاملی، تمام مزایای رفاهی سابق از جمله هفته‌های کاری چهار روزه و مرخصی‌های بدون محدودیت را لغو کرد تا شرکت را به فضایی سرسختانه و عملیاتی بازگرداند. او حتی به مدیران قبلی ۶۰ روز مهلت داد تا خود را با این تغییرات وفق دهند، اما مدعی است که ۹۹ درصد آن‌ها موفق به این کار نشدند و در نتیجه کل تیم رهبری را از نو چید.

اکنون بولت با تیمی که فقط یک چهارم اندازه سابق خود است و حدود ۱۰۰ نفر جمعیت دارد، فعالیت می‌کند. برزلو ادعا می‌کند که نیروهای فعلی با وجود اینکه جوان‌تر و از نظر رده شغلی جونیور هستند، با انرژی و سخت‌کوشی بسیار بالاتر توانسته‌اند رضایت مشتریان را به سطحی برسانند که در چهار سال اخیر بی‌سابقه بوده است. او تأکید دارد که درحال‌حاضر بولت به‌جای استفاده از متخصصان پرمدعا و گران‌قیمت، روی بهره‌گیری از هوش مصنوعی و تیمی چابک برای تبدیل‌شدن به یک سوپراپلیکیشن متمرکز شده است.

آزاد کبیری
آزاد کبیری

دانش‌آموخته‌ زبان‌شناسی‌ هستم و همان‌قدر که به «کلمه» علاقه‌مندم، از سرک‌کشیدن به گوشه‌وکنارِ جهان تکنولوژی و علم هم حظ می‌کنم.

دیدگاه‌ها و نظرات خود را بنویسید
مطالب پیشنهادی