چرا باید در برابر گرایش به کپی برداری از استارتاپ های موفق مقاومت کرد؟

شکل گیری و رشد قارچی استارتاپ های مشابه، منحصر به یک منطقه یا کشور خاص مثل کشور ما نیست. تقریباً در اکثر زیست بوم های استارتاپی وقتی ایده ای با استقبال مواجه و به اصطلاح «داغ» می شود، سیل عظیم ایده های کپی برداری شده از آن نیز به دنبالش راه می افتند؛ به این امید که از موفقیت بزرگ آن سهمی هر چند کوچک برای خود به دست بیاورند.

این موضوع حتی به «ایده» هم خلاصه نمی شود و به «فرمت» های مختلف نیز سرایت می کند. مثلاً اگر فرمتی در یک اپلیکیشن محبوب مثل اینستاگرام با استقبال مواجه می شود، اپلیکیشن های دیگر با ایده های متفاوت نیز آن را به کار می گیرند و مورد استفاده قرار می دهند.

اما چرا کارآفرینان و استارتاپ ها بر خلاف ماهیت نوآورانه شان به پیروی از جمع و کپی برداری از اپلیکیشن ها یا شرکت های داغ بازار گرایش دارند؟ علت امر تقریباً واضح است: چون به نظر می رسد موفقیت این ایده ها تضمین شده باشد. اما پژوهش های تازه نشان می دهند اینطور نیست. یک تحقیق جدید نشان داده است تغییر، و مقاومت در برابر پیروی از روند های داغ بازار، می تواند استراتژی موفق تری باشد.

مستر بلیط

گذشته از این، کارآفرینان قرار است ریسک پذیر باشند؛ به دنبال تضمین گشتن در مرام کارآفرینی جایگاه قابل اتکایی ندارد.

شانس باقی ماندن ایده های نو از موفقیت های تضمین شده بیشتر است

محققین دانشکده ی کسب و کار دانشگاه شیکاگو بوث ۴۵۶۶ استارتاپ در ۴۵۶ دسته بندی مختلف صنعت نرم افزار بین سال های ۱۹۹۰ تا ۲۰۰۲ را مورد بررسی قرار داده اند. نتایج بررسی های آنها نشان می دهد احتمال باقی ماندن صاحبان کسب و کار که بر خلاف معیار های پذیرفته شده ی بازار حرکت می کنند، سرمایه جذب می کنند و شرکت خود را به صورت عمومی در می آورند معمولاً بیشتر است.

تحقیق یاد شده بر اساس داده های خود این شرکت های نرم افزاری، طبقه بندی بازارشان، زمان جذب سرمایه، زمان دریافت پیشنهاد، مصاحبه های مختلف با سرمایه گذاران صنعت مورد نظر، اعضای هیئت مدیره و مدیران، متوجه گرایش به پیروی از جمع در اداره ی آنها شده است.

مسئله این است که بسیاری از استارتاپ ها با رفتن به دنبال موفقیت تضمینی و ورود به بازار های داغی که جلب حمایت از آنها تقریباً آسان است و معمولاً سرمایه ی لازم را جذب می کنند، آنطور که باید به امکان سنجی محصولات خود توجه نمی کنند. این دسته از کارآفرینان و استارتاپ ها همان هایی هستند که در درازمدت دچار مشکل می شوند.

محققان در متن پژوهش یاد شده آورده اند: «کارآفرینانی که قدم به بازار های به اصطلاح "دور از دسترس" و بدنامی گذاشته اند که احتمال ورشکستگی در آنها زیاد است، نگاه بسیار عمیق تر و موشکافانه تری به جایگاه احتمالی محصول خود در بازار مورد نظرشان انداخته اند و همین امر به نوبه ی خود موجب شده نتیجه ی بهتری بگیرند».

با این تفاسیر، کارآفرینان چگونه می توانند در برابر وسوسه ی همرنگی با جماعت و پیروی از جامعه مقاومت کنند؟ شنا کردن بر خلاف جریان روند های موجود ممکن است احمقانه به نظر برسد، با این وجود، تحقیقات نشان داده است این کار «گزینه ی جایگزین عاقلانه تر و هوشمندانه تری است».

محققان مورد اشاره به شرکت ها توصیه کرده اند فرایند هایی به کار بگیرند که مدیران و تصمیم گیران شرکت را پیش از شیرجه زدن درون بازار به بررسی دقیق محصولات وادار کنند.

مطالب مرتبط

۱۴ عادت روزانه‌ی افراد موفق چیست؟

نزدیک بودن به افراد قدرتمند و تاثیر‌گذار می تواند اطلاعاتی باورنکردنی در اختیار شما قرار دهد، اینکه چه عادات و اخلاقی دارند که آنها را به موفقیت رسانده برای همه انسان‌ها که رویای موفقیت در ذهن دارند می تواند جالب باشد. اخیراً محققان طی مصاحبه با ۲۰۰ فرد فوق العاده موفق توانسته‌اند به اطلاعات جالبی در... ادامه مطلب

جمعی از استارتاپ های فین تک فیلتر شدند؛ قربانیانی برای نبود قوانین شفاف

یک بار دیگر موج جدیدی از فیلترینگ دامن کسب و کارها و استارتاپ‌های ایرانی را گرفت؛ موجی که این بار به سراغ کسب و کارهای حوزه «فین تک» رفته است. زرین پال، پی‌پینگ، باهمتا و ایدی‌پی استارتاپ هایی هستند که این بار فیلتر شده اند؛ اکوسیستمی از استارتاپ ها که نه تنها رقیب سیستم بانکی سنتی... ادامه مطلب

یک مدیر لینکدین چه توصیه ای برای جوانان دارد؟

Mike Gamson پس از گذشت یک دهه به فرد مشهوری در لینکدین تبدیل شد. از آنجاییکه او مقام بالایی در بخش راه حل های جهانی دارد، با تیم ها، مسائل مربوط به استعدایابی، بازرایابی و فروش زیادی مواجه می شود. از این رو او می تواند نصایح بسیار ارزنده ای به جوانان داشته باشد که... ادامه مطلب

دلیل شکست و موفقیت برخی از استارتاپ ها را به طور جامع بدانید

Patrick Henry موسس و مدیرعامل QuestFusion (شرکت مشاوره ای برای استارتاپ ها) به مدت دو دهه با مدیرعامل و موسسان استارتاپ های متفاوتی معاشرت داشته و شاهد شکست و موفقیت های آنها بوده است. او مقاله های زیادی را مطالعه، مشاهداتی داشته و متوجه دلایلی برای هر کدام شده است و همیشه به دنبال دلایل... ادامه مطلب

گوگل و تاسیس دفتری در سان فرانسیسکو برای حمایت از استارتاپ ها و توسعه دهندگان نوپا

گوگل به تازگی خبر از تاسیس دفتر استارتاپ جدیدی در سان فرانسیسکو با مساحت بیش از 1100 متر مربع داده است که تا اواسط ماه سپتامبر میلادی باز خواهد شد. گوگل می گوید که فضای جدید به آنها کمک خواهد کرد تا «استارتاپ ها و توسعه دهندگان بین المللی و محلی را آموزش داده و... ادامه مطلب

بازی تاج و تخت؛ جانشین پروری چه جایگاهی در استارت‌آپ‌های ایرانی دارد؟

این روزها اگرچه واژه «جانشین» پیش از هر چیز یادآور بازی تاج و تخت و دودمان‌های تاریخی است اما این فرهنگ توانایی کمک به استارت‌آپ‌ها را هم دارد. جانشین پروری اصطلاح نسبتا جدیدی در عرصه مدیریت است که شاید کمتر در فضای مدیریت ایرانی کمتر به اهمیت آن توجه شده باشد. همانطور که از اسم آن برمی‌آید، جانشین... ادامه مطلب

نظرات ۱

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود
x