با استراتژی هایی که اثر شگرفی بر موفقیت کارآفرینان می گذارند آشنا شوید

ممکن است با شنیدن اینکه 70 درصد استارتاپ های امریکایی در 2 سال و 50 درصدشان تنها در 5 سال اول دوام می آورند، از ایجاد استارتاپ تان دلسرد شوید. اما باید گفت نکته ی مهم، استراتژی است که شما به کار می گیرید. به هر حال نباید نیمه ی خالی لیوان را دید چرا که نیمی از آن استارتاپ ها دوام آورده اند. استراتژی هایی که این استارتاپ ها اختیار کردند از این قرار است:

  • برنامه

هر کسب و کاری چه کوچک، چه بزرگ باید برنامه داشته باشد. البته زمان کمتری برای برنامه ریزی کسب و کار های کوچک لازم است و برعکس.

به این فکر کنید که در 6 تا 12 ماه آینده کسب و کارتان باید به چه چیزهایی دست یابد؟ چگونه می تواند به آنها دست یابد؟ چه استراتژی بازاریابی باید برای آن به کار ببرید؟ چه میزان هزینه برای رشد کارتان لازم است؟ چه کارمندانی باید استخدام شوند و چه آموزش هایی باید به آنها داده شود؟ چه خدمات یا محصولات جدیدی برای گسترش کارتان باید افزوده شود؟

  • جریان پول

هیچ چیزی مانند تمام شدن پول یک کسب و کار کوچک را نمی تواند از پا دربیاورد. بدون پول کافی قبوض را نمی توان پرداخت کرد، بازاریابی کند می شود و حقوق کارکنان پرداخت نمی شود.

اگر درآمدتان برای نگه داشتن کسب و کار کوچک تان کافی نیست باید به دنبال راه های دیگر درآمدزایی باشید که یا از طریق وام گرفتن حاصل می شود یا سرمایه گذاری در کسب و کارهای پر سود دیگر.

  • شروع آرام

صاحبان کسب و کارهای کوچک عموما مثبت اندیش هستند در غیر این صورت هرگز پا در این مسیر نمی گذارند. با اینکه مثبت اندیشی اثر شگرفی بر کار می گذارد اما اگر فردی بیش از حد مثبت نگر باشد ممکن است متوجه عواقب سنگین آن نیز بشود.

ممکن است با وجود محاسبه ی همه چیز باز هم به هدف نزدیک نشوید. از این رو باید آرام و محتاطانه عمل کنید. اینگونه نیست که هر وقت دوست داشتید کار را گسترش دهید بلکه باید منتظر زمان مناسب آن باشید. گسترش سریع کار می تواند مشکلاتی را در جریان پول ایجاد کند.

  • شناخت مشتری

اگر صاحب کسب و کار مشتریش را بشناسد می تواند در مکان های درست تبلیغ کار خود را ارائه دهد و دیده شود. تحقیقات، فرم های سوال و گروه های ارزیابی پاسخ ها می توانند در شناخت مشتری کمک شایانی کنند. هرچه زودتر مشتری تان را بشناسید زودتر به سود خواهید رسید.

  • انعطاف

یک کسب و کار کوچک به سرعت تحت تاثیر تغییرات محیط قرار می گیرد. از این رو باید منعطف باشد تا بتواند جان سالم به در برد. با تغییراتی که در محیط و جامعه رخ می دهد، ممکن است ایده ی بسیار عالی که الان دارید روزی دیگر بی ارزش شود. تغییر در کسب و کار همیشه وجود دارد.

  • هدفگذاری

موفقیت در کسب و کار به معنی انجام دادن کارها و رسیدن به هدف های بعدی است. اهداف باید به دقت و با جزئیات تمام تعیین شوند. کسب و کار باید اهداف کلی داشته باشد اما چیزی که باعث انگیزه دهی به افراد می شود انجام دادن اهداف کوچکی است که در رسیدن به اهداف بزرگ کمک می کند.

ساده ترین بخش ایجاد یک کسب و کار، گسترش دادن یک ایده و اصطلاحاً باز کردن درب هاست و سخت ترین بخش آن، چگونگی باز نگه داشتن آنها است.

hamrah-mechanic

مطالب مرتبط

هفت استراتژی برای تصمیم گیری گروهی بهتر

شاید شما هم شنیده باشید که می‌گویند در تصمیم گیری، دو فکر بهتر از یک فکر است و سه فکر بهتر از دو فکر. برخی افراد همین ایده را در زندگی و کسب و کار خود در پیش می‌گیرند و عموما وقتی مشکلی پیش می‌آید سعی می‌کنند، مساله را با تفکر گروهی به سمت حل... ادامه مطلب

۳ نشانه اینکه متحمل فشار کاری بیش از حد هستید

حتی تا قبل از دوران کرونا هم برخی از ما ساعت‌های طولانی را مشغول کار بودیم اما پس از شروع بحران دورکاری با کمرنگ کردن مرز بین کار و زندگی شرایط را بدتر کرده است. شاید تصور کنید با کار کردن بیشتر و بیشتر می‌توانید بازدهی را افزایش دهید اما عدم استراحت کافی نه تنها... ادامه مطلب

۳ قدم برای تبدیل شدن به متخصص در هر زمینه‌ای از زبان منتور گوگل

شاید بسیاری از ما در زمینه کاری‌مان خودمان را متخصص بدانیم اما آیا واقعاً اینگونه است؟ متخصص بودن چه تعریفی دارد و باید چه شرایطی را برای کسب این عنوان طی کرد؟ «دیوید میتراف»، مشاور بازاریابی و منتور گوگل که دکترای روانشناسی هم دارد طی یک «تد تاک» جذاب به بررسی مسیری پرداخته که برای... ادامه مطلب

۶ باور مخرب که زندگی حرفه‌ای شما را نابود می‌کنند

یکی از نقاط تمایز انسان با دیگر موجودات توانایی «واگویه» یا گفتگوی درونی با خود است. این قابلیت مثل یک چاقوی دو لبه عمل کرده و می‌تواند شما را به موفقیت رسانده یا نابود کند. اگر این واگویه‌ها شکل منفی به خود بگیرند دائما جملاتی مثل  قبول نمی‌شوم، از پس آن برنمی‌آیم، از عهده من... ادامه مطلب

۵ راهکار علمی و ساده برای تقویت انگیزه در کار و زندگی

انگیزه شامل دو نوع درونی و بیرونی می‌شوند. انگیزش بیرونی همانطور که از نام آن پیداست تابع شرایط بیرونی بوده و ممکن است امکان دستیابی کامل به آن میسر نباشد اما انگیزش درونی یا خود انگیزشی می‌تواند مثل بلیط طلایی ما را به اهدافمان برساند.صد البته ترسیم و تعیین اهداف بسیار آسانتر از تلاش برای... ادامه مطلب

کدامیک برای استارتاپ‌ها بهتر است: انتخاب رهبر از درون تیم یا استخدام آن؟

یکی از مزایای راه‌اندازی استارتاپ این است که برای هدایت آن به یک عمر تجربه نیاز نیست اما در عین حال اگر از مشاوره یک رهبر مجرب هم بی‌نصیب باشد، ممکن است با تصمیمی اشتباه به نقطه پایان برسد. با توجه به این مساله ترجیح می‌دهید تیم رهبری را از افراد درون استارتاپ انتخاب کنید... ادامه مطلب

نظرات ۱

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود

رمزتان را گم کرده‌اید؟