۶ قدم حیاتی که قبل از راه‌اندازی استارتاپ باید بردارید

بسیاری تصور می‌کنند داشتن یک ایده درخشان برای راه‌اندازی استارتاپی موفق کافی است غافل از اینکه ایده خوب تنها قدم اول است اما جامعه عمل پوشاندن به آن نیاز به زمان، تلاش و پشتکار بسیار زیادی دارد. هر گام اشتباهی در این مسیر تا زمانی که به سقوط منجر نشود تجربه‌ای ارزشمند خواهد بود اما کار هوشمندانه‌تر این است که از تجارب دیگران استفاده کنید. در ادامه مطلب ۶ توصیه برای راه‌اندازی استارتاپ مطرح شده که نتیجه سال‌ها تجربه است.

۱. دقیق برنامه‌ریزی کنید

بسیاری از ایده‌های ناب به خاطر ترس یا عدم اعتماد به نفس به فراموشی سپرده شده‌اند و برخی دیگر هم به خاطر انتقادهای مخرب اطرافیان کنار گذاشته شده‌اند. اگر ایده خوبی به سرتان زد برای اجرای آن برنامه‌ریزی دقیقی داشته باشید و به انتقادهای غیر سازنده توجه نکنید. بدین منظور باید نقشه راه واضحی برای نخستین مراحل کار تدوین کنید که در آن تمام شرایطی که ممکن است اوضاع طبق روال پیش نرود، پیش بینی شده باشد. هرچند ممکن است از برخی شرایط احتمالی غافل شوید اما با تهیه این نقشه برای روبرو شدن با آینده آمادگی بیشتری خواهید داشت.

hamrah-mechanic

۲. درباره نقاط ضعف و قوت رقبا مطالعه کنید

واضح است که باید بازاری که قصد ورود به آنرا دارید تجزیه و تحلیل کنید. در این مرحله جدای از نقاط ضعف رقبا باید نقاط قوت آنها را هم شناسایی کنید. در این شرایط می‌توانید روی بهبود همین نقاط قوت تمرکز کرده و از این طریق آنها را از میدان به در کنید. تصور کنید اگر در کنار آن بتوانید نقاط ضعف را هم پوشش دهید چه موفقیتی در انتظارتان خواهد بود.

۳. ایده‌ها را تا حد ممکن ساده کنید

تفکرات و ایده‌های مبهم و نامفهوم به طرح‌های کسب و کاری مبهم منجر می‌شوند که پیاده‌سازی آنها بسیار دشوار و حتی خطرناک خواهد بود. پیش از ‌راه‌اندازی استارتاپ نکات منفی بسیاری در ایده شما وجود دارد که تا زمان روشن نشدن کامل طرح پیدا کردن و حذفشان ناممکن است. بهترین راه برای غلبه براین مشکل این است که طرح را تا حد ممکن ساده کنید و سپس بر اساس هسته اصلی به آن پر و بال بدهید تا تمام جنبه‌های کاری در راستای هدف اصلی متمرکز باشند.

۴. خودآموزی را فراموش نکنید

از توصیه‌های دیگر کارآفرینان استفاده کنید. با استفاده از شبکه‌سازی می‌توان با کسانی ارتباط برقرار کنید که پیش از این از پس برخی چالش‌های استارتاپی بر آمده‌اند. هر موقع سوالی داشته باشید، کسی را دارید که به شما کمک کند. بدین منظور باید بخشی از فاز آماده‌سازی را صرف فراگیری آموزه‌های کارآفرینی کنید. قبل از تاسیس شرکت زمان زیادی را صرف مطالعه کتاب‌ها و نشریات بکنید، از اخبار غافل نشوید و با اطرافیان صحبت کنید.

۵. کارها را برون‌سپاری کنید

معمولا بودجه استارتاپ‌ها در اوایل شروع کار محدود است، بنابراین استخدام ثابت اعضای مورد نیاز عملا غیرممکن خواهد بود و نمی‌توان افراد متخصصی را با حقوقی مناسب جذب کرد. این موضوع را برای آینده در نظر داشته باشید و سعی کنید در ابتدای راه از نیروهای دورکار و پاره وقت بهره بگیرید. این روشی مناسب برای پیدا کردن و پرورش استعدادهایی در تجارت شما خواهد بود.

۶. اولویت خود را سوددهی قرار ندهید

تحلیل روزانه بازار فارکس

روی سوددهی سریع تمرکز نکنید، چون چنین اتفاقی نخواهد افتاد. چطور می‌توانید تصمیماتی منطقی بگیرید، وقتی که تمام انرژی و هدف شما با مسائل اقتصادی گره خورده؟ بدون شک نه به این معنا که کلا به درآمدزایی فکر نکنید، اما قبل از آنکه کار خودتان را آغاز نمایید، بایستی فداکاری کرده و مدلی تجاری طراحی کنید و برنامه‌هایی استراتژیک بریزید تا استارتاپ رشد کند. وقتی این موارد به درستی انجام شوند، پول هم می‌آید. همه کارآفرینان اشتباهاتی دارند اما کسانی که از اشتباهات خود درس می‌گیرند موفق‌ترین خواهند بود. لازم است کار درست را از همان ابتدا انجام دهید، در غیر این صورت استارتاپ شما حتی شاید فرصت راه اندازی هم نداشته باشد.

مطالب مرتبط

۳ قدم برای تبدیل شدن به متخصص در هر زمینه‌ای از زبان منتور گوگل

شاید بسیاری از ما در زمینه کاری‌مان خودمان را متخصص بدانیم اما آیا واقعاً اینگونه است؟ متخصص بودن چه تعریفی دارد و باید چه شرایطی را برای کسب این عنوان طی کرد؟ «دیوید میتراف»، مشاور بازاریابی و منتور گوگل که دکترای روانشناسی هم دارد طی یک «تد تاک» جذاب به بررسی مسیری پرداخته که برای... ادامه مطلب

۶ باور مخرب که زندگی حرفه‌ای شما را نابود می‌کنند

یکی از نقاط تمایز انسان با دیگر موجودات توانایی «واگویه» یا گفتگوی درونی با خود است. این قابلیت مثل یک چاقوی دو لبه عمل کرده و می‌تواند شما را به موفقیت رسانده یا نابود کند. اگر این واگویه‌ها شکل منفی به خود بگیرند دائما جملاتی مثل  قبول نمی‌شوم، از پس آن برنمی‌آیم، از عهده من... ادامه مطلب

۵ راهکار علمی و ساده برای تقویت انگیزه در کار و زندگی

انگیزه شامل دو نوع درونی و بیرونی می‌شوند. انگیزش بیرونی همانطور که از نام آن پیداست تابع شرایط بیرونی بوده و ممکن است امکان دستیابی کامل به آن میسر نباشد اما انگیزش درونی یا خود انگیزشی می‌تواند مثل بلیط طلایی ما را به اهدافمان برساند.صد البته ترسیم و تعیین اهداف بسیار آسانتر از تلاش برای... ادامه مطلب

کدامیک برای استارتاپ‌ها بهتر است: انتخاب رهبر از درون تیم یا استخدام آن؟

یکی از مزایای راه‌اندازی استارتاپ این است که برای هدایت آن به یک عمر تجربه نیاز نیست اما در عین حال اگر از مشاوره یک رهبر مجرب هم بی‌نصیب باشد، ممکن است با تصمیمی اشتباه به نقطه پایان برسد. با توجه به این مساله ترجیح می‌دهید تیم رهبری را از افراد درون استارتاپ انتخاب کنید... ادامه مطلب

تبریک خاص بیل گیتس به مناسبت تولد ۹۰ سالگی وارن بافت [تماشا کنید]

وارن بافت، کارآفرین و سرمایه دار آمریکایی هفته گذشته ۹۰ ساله شد و گیتس با انتشار یک پست وبلاگی و ویدیو این روز را به دوست صمیمی خود تبریک گفت. او در این پست حرف های جالبی در مورد بافت مطرح کرد که شاید مهم ترینشان این باشد: بافت به من یاد داد دوستی با... ادامه مطلب

نتیجه یک تحقیق: برای پیشرفت در کار لازم نیست حتما عوضی باشید

حین آماده شدن برای ورود به بازار کار یاد می‌گیریم معصومیت را کنار گذاشته و با چنگ و دندان وارد جنگی شویم که در آن همه مثل گرگ یکدیگر را تکه‌پاره کرده و تنها عوضی‌ها جان به سالم به در می‌برند. هرچند پوست کلفت شدن و قاطع بودن شاید سپر بدی نباشند اما این تصور... ادامه مطلب

نظرات ۰

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود

رمزتان را گم کرده‌اید؟