جدیدترین اخبار و مقالات دنیای بازی و سینما در ویجیاتو

پر رنگ ترین عنصری که به شرکت ها ارزش می بخشد، سرمایه انسانی است

تا به حال به این موضوع فکر کرده اید که کدام عنصر شرکت شما بیشترین ارزش را برای آن به ارمغان می آورد؟ پاسخ این سؤال می تواند موارد مختلفی را در بر بگیرد؛ از فرهنگی که در مجموعه ی خود دارید گرفته تا یک فناوری انحصاری به خصوص یا مشتریان وفادار. اما کارکنان شرکت شما تا چه حد در خلق این ارزش سهم دارند؟

شرکت Talent Growth Advisor یا به اختصار TGA که در زمینه ی مشاوره ی مدیریتی مشغول فعالیت است در هفته ی جاری اولین شاخص سرمایه ی معنوی خود را منتشر کرد. سند یاد شده تحلیلی است که به بررسی اثر پایگاه استعداد های شرکت بر ارزش بازار آن می پردازد.

بر اساس بیانیه ی این شرکت، پژوهش یاد شده با استفاده از الگوریتم مخصوصی که برای اندازه گیری ارزش شرکت ها بر اساس دارایی هایی «فرا تر از دارایی های مادی و ملموس» در نظر گرفته شده، و مقایسه ی نتیجه با میانگین صنعتی داو جونز، شرکت ها را رتبه بندی می کند. بوئینگ، Pfizer، اپل، United Technologies، و Unitedhealth، به ترتیب پنج شرکت برتر این فهرست را تشکیل داده اند.

لازم به ذکر است که میانگین صنعتی داو جونز، یک شاخص اقتصادی بازار آزاد متشکل از ۳۰ سهام برتر بازار بورس نیویورک است که توسط وال استریت ژورنال تهیه و منتشر می شود.

اندرو لوبو، قائم مقام TGA در این باره می گوید: «بیش از ۸۰ تا ۹۰ درصد ارزش شرکت شما به سرمایه های معنوی تان مربوط می شود. این یعنی باید بسیار بیشتر از قبل به نیاز های نیروی انسانی خود فکر، و آن ها را مدیریت و برطرف کنید. اولین قدم در این جهت آن است که نقش های حیاتی شرکت خود که در عمل سرمایه ی معنوی بسیار بزرگی برای آن پدید می آورند را شناسایی کنید».

تام مکگوایر، مدیر شرکت و یکی از مؤسسان آن نیز با لوبو هم نظر است و خاطرنشان می کند که تدوین استراتژی مشخصی برای استخدام و توسعه، با در نظر داشتن این معیار، به طور یقین به ثبات شرکت شما کمک خواهد کرد.

او در این باره می گوید: «هر شرکتی در جهان، فارغ از اینکه چه شرکتی باشد، با مشکل کمبود منابع مواجه می شود. این یعنی اغلب شرکت ها روی این سنگ محک متمرکز نیستند. مثلاً در شرکتی مثل اپل، تمایل بر این است که همه چیز در سطح کل شرکت توزیع شود. به این ترتیب وقتی پای تعدیل نیرو به میان می آید، طرحی که برای این کار پیشنهاد می شود تعدیل ۱۰ درصدی نیرو در سرتاسر سازمان خواهد بود. این کار قانون بازی را بر هم می زند و توجهی به این موضوع ندارد که برخی استعداد ها ممکن است ارزش متفاوتی برای شرکت داشته باشند».

لوبو نیز می گوید وقتی پای توسعه ی سرمایه ی معنوی به امور روزمره ی شرکت باز شود، حتی کارآفرینانی که کسب و کار کوچک دارند نیز می توانند نسبت به شرکت های بزرگ مزیت پیدا کنند.

او می افزاید: «استارتاپ ها در واقع تمام این چیز هایی که در موردشان صحبت می کنیم را به صورت خودکار انجام می دهند. مثلاً از نقطه نظر استخدام، هیچ استارتاپی برای جذب نیرو به سراغ استخدام یک دپارتمان نیروی انسانی نمی رود، بلکه خود شما به عنوان مؤسس آن هستید که می گردید و نیرو های مورد نیاز خود را پیدا می کنید. این، فرهنگی در استارتاپ شما به وجود می آورد که به جذب و نگهداشت نیرو ها کمک می کند. جامعه ی کارآفرینان، این قبیل مسائل را به صورت طبیعی درک می کنند. در واقع کارآفرینان از همان ابتدا روی نقش های حیاتی شرکت خود تمرکز دارند».

مطالب مرتبط

به بهانه برگزاری الکامپ 95؛ استارتاپ ها برای حضور در نمایشگاه چه نکاتی را در نظر بگیرند؟

همانطور که احتمالا در جریان هستید نمایشگاه الکامپ از تاریخ 25 تا 28 آذر ماه در محل دائمی نمایشگاه های بین المللی تهران برگزار خواهد شد و روشن است که امسال نیز درست مانند سنوات قبل، استارتاپ ها و شرکت های نوپایی هستند که برای نخستین بار قدم به این عرصه می گذارند تا کالا... ادامه مطلب

ارائه ۱۰ استارتاپ چرخه سوم شتابدهی آواتک در برابر سرمایه گذاران برگزار شد

روز گذشته یازدهم خرداد ماه، طی مراسمی، ارائه ی استارتاپ های چرخه ی سوم شتابدهی آواتک با حضور سرمایه گذاران در محل این شتابدهنده برگزار شد. تیم های مذکور از آذر ماه ۹۴ در آواتک مستقر بوده اند و از منابع و مربیان این مرکز شتابدهی استفاده کرده اند. محسن ملایری، مدیرعامل آواتک در ابتدای این... ادامه مطلب

تاک لو می گوید آینده شتاب دهنده ها در گرو این ۳ تغییر است

آیا شتاب دهنده ها هنوز بهترین راه برای پرورش استارتاپ ها هستند؟ تاک لو، که پیش از این مدیر Techstars، یکی از پرآوازه ترین برنامه های شتابدهی در جهان بوده است، اعتقاد دارد شتاب دهنده ها باید برای آنکه کاربرد خود را حفظ کنند باید تغییر کنند. او در مطلب تازه ای که در London... ادامه مطلب

داستان موفقیت اوبر؛ آغازگر عصر تاکسی های اینترنتی ارزان

انجام سفرهای درون شهری به خصوص در شهرهای شلوغ و پرجمعیت و برای افرادی که خودروی شخصی در اختیار ندارند، معمولاً با دشواری هایی مانند شلوغی بیش از حد وسایل حمل و نقل عمومی یا عدم عبور تاکسی خالی همراه بوده و هزینه مالی و زمانی بالایی را به آنها تحمیل می کند.مشکلاتی از این... ادامه مطلب

چرا دوران دانشجویی بهترین زمان برای راه اندازی استارتاپ محسوب می شود؟

بسیاری از کسب و کار های موفق امروز محصول تلاش هایی هستند که افراد در زمان دانشجویی خود آغاز کرده اند. راه اندازی یک کسب و کار در دوران دانشجویی معایب و مزایای فراوانی دارد، اما فارغ از نتیجه تجربه ای بسیار گرانبهاست که باعث می شود بسیاری از کسانی که این تجربه را داشته... ادامه مطلب

به این ۱۰ شیوه می توانید فرضیه استارتاپی خود را بیازمایید

می توان گفت ایده های نو زمانی به موقعیت چیرگی بر بازار می رسند که عملاً تبدیل به کلیشه شده باشند. این اتفاقی است که به عقیده ی دیوید تتن برای خود ایده ی «استارتاپ ناب» هم رخ داده است؛ فلسفه ای که بر اساس آن برای یافتن مدل کسب و کار، به استارتاپ به... ادامه مطلب

نظرات ۰

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود
x