تصور می کنید مدیرتان با شما دوست است؟ سخت در اشتباهید

رابطه ی دوستی میان مدیر و کارمند هرگز پایدار نمی ماند. این حرفی است که همه حرفه ای ها به آن اعتقاد دارند. البته مدیر همیشه کارمند خوب و با استعداد را تشویق و تحسین می کند اما دوستی فراتر از این حرف هاست.

برای پیشرفت و دستیابی به موفقیت هرگز نباید این رابطه ی کاری به دوستی بیانجامد. بهتر است دلایل این امر را در ادامه مطالعه بفرمایید:

  • ممکن است بر روحیه دیگر کارمندان اثر بگذارد

اگر مدیر و کارمند با هم دوست شوند، ذهن مدیر ناخودآگاه برای هر کاری به سمت کارمند مورد علاقه اش می رود از این رو ممکن است تصمیمات اشتباهی بگیرد. از طرف دیگر کارمندان متوجه این تبعیض شده و بهره وری کل افراد کاهش می یابد.

  • از این رابطه سوء استفاده دو طرفه می شود

دوستی رابطه ی قوی میان دو نفر است. یک درک متقابل است، اما این امکان نیز وجود دارد که کارمند از موقعیت خود سوء استفاده کرده و برای کارهایش بهانه بیاورد یا از طرف دیگر، مدیر از کارمند بخواهد که در مقابل برای موارد سکوت کند.

  • کارمند، مدیر را جدی نمی گیرد

دوستی رابطه ها را صمیمیت می بخشد. از این رو اعتبار مدیر خدشه دار شده و ممکن است تصمیماتش خیلی جدی گرفته نشوند. برای حفظ نظم و جدیت محیط کار، یک مدیر هرگز نباید با کارمند خود چنین رابطه ای برقرار کند.

  • سدی در اتخاذ تصمیمات مهم 

فکر می کنید اگر مافوق ، دستور اخراج کارمندی را به مدیر بدهد چه اتفاقی می افتد؟ آیا مدیر آن کار را انجام می دهد؟ پاسخ خیر است. اخراج یک دوست آسان نیست. گاهی پیش می آید که رئیس برای موفقیت شرکت باید تصمیمات سختی بگیرد از این رو یک حرفه ای هرگز این کار را با دوست شدن با کامندان، برای خود سخت نمی کند.

  • ممکن است مدیر رازهایی را لو دهد

در هر شرکتی اطلاعات محرمانه ای وجود دارد که نباید کارمندان از آنها سر در بیاورند. با ایجاد رابطه ی دوستی ممکن است حرف هایی که نباید گفته شود از دهان مدیر لو داده شود.

  • رابطه ی دوستی یا کاری به خطر می افتد

به هر حال نمی توان فاصله ای که میان مدیر و کارمند وجود دارد را نادیده گرفت. مدیری که به دستور دادن وظایف به کارمند مورد نظر عادت دارد، نمی تواند در دوستی این عادت را ترک کند و این ویژگی به رابطه ی آنها لطمه می زند.

  • مدیر کمتر انتقاد می کند

یک مدیر باید در مواقع ضروری از کار کارمندش انتقاد کند و نظر صادقانه اش را به او بگوید. اما مدیری که با کارمندش دوست است هرگز نمی تواند با لحن درستی این کار را بکند و حتما لحنش را تغییر داده و کاملا دوستانه خواهد بود. از این رو انتقاد نیز به درستی به کار گرفته نمی شود.

مطالب مرتبط

تک کلمه ای که بیانش در مصاحبه شغلی شما را از بقیه متمایز می کند

یک جستجوی مختصر درباره ی خواسته های کارفرما ها از متقاضیان کار، برای پیدا کردن فهرست کامل و دقیقی از ویژگی هایی که احتمالاً انتظارشان را نیز دارید کافی است: اعتماد به نفس، تطبیق پذیری، اعتبار، و غیره. همه ی اینها ویژگی های خوبی به شمار می روند، اما برای اینکه خودتان را با این صفات... ادامه مطلب

گزارش ویدیویی دیجیاتو از رویداد استارتاپ میت‌آپ تبریز [تماشا کنید]

همان گونه که مقرر شده بود، استارتاپ میت‌آپ تبریز، رویداد کارآفرینانه ی جمعی از فعالان فناوری اطلاعات تبریز با حمایت مادی بخش خصوصی و حمایت معنوی دولت، روز پنجشنبه چهارم شهریور ماه در مرکز شماره ی ۳ اداره ی فنی و حرفه ای این شهر برگزار شد. سخنرانی‌ توسط برخی از شناخته شده ترین مربیان کشور و بنیانگذاران استارتاپ... ادامه مطلب

لنوو اعتراف کرد: یکپارچه شدن موتورولا با این کمپانی طبق برنامه ریزی ها پیش نرفته

لنوو امروز و پس از ۶ سال برای اولین بار خبر از ثبت زیان سالانه داده، اتفاقی که شاید اصلی ترین عامل اش پیچیدگی ادغام موتورولا با سایر اجزای این برند بوده است. باید بگوییم عملکرد کلی این کمپانی چینی (که شامل بخش کامپیوترهای شخصی و راهکارهای سازمانی نیز می شود) چندان جلوه ی مناسبی... ادامه مطلب

با این هفت راهکار، روزتان را مانند کارآفرینان آغاز کنید

کارآفرینان لیست کار طولانی برای انجام در ساعات بیداری شان دارند. مهم نحوه ی اولویت بندی این کارهاست تا لطمه ای به سفارشات شرکت و سودآوری آن نزند. می توانید با چند مورد از تجارب Adam Toren (یکی از موسسان وبسایت YoungEntrepreneur.com) که در زیر آورده شده است، آشنا شوید: 1- روزتان را از شب قبلش... ادامه مطلب

آیا فرهنگ شرکت شما بر فروشتان نیز اثرگذار است؟

در محیط های کاری امروز می توان با قاطعیت گفت بهره مندی از یک فرهنگ سازمانیِ استوار نکته ی مثبتی به شمار می رود که به دردسرش «می ارزد». پژوهش های متعددی با جزئیات نشان داده اند که یک فرهنگ سازمانی خوب تأثیر درونی زیادی روی حفظ کارکنان و بازده آنها دارد. بنابراین با در آمیختن فرهنگ سازمانی... ادامه مطلب

نکات مهم ارائه یک سخنرانی بی نقص را از زبان مجریان برجسته بخوانید

Kevin Getch موسس آژانس خلاقانه ی دیجیتالی به نام Webfor است که اجراهای زیادی بر روی صحنه داشته است و طبق گفته خودش گاهی اجرای او عالی و گاهی مملو از لحظات خجالت آور بوده. مقاله ی زیر را از زبان Kevin بخوانید: من موسس یک آژانس خلاق دیجیتالی با 15 کارمند هستم. درست است که سخنرانی های... ادامه مطلب

نظرات ۱

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود