با ۳ رفتار بارز انسان های نوآور آشنا شوید و آنها را در خود پرورش دهید

سؤالی که ذهن بسیاری از افراد را درگیر می کند این است که مشخصه های نوآورترین انسان ها کدام اند و چگونه می توان این ویژگی ها را در افراد تشخیص داد. به بیان دیگر، خیلی ها دوست دارند بدانند آیا ویژگی های شخصیتی مشخصی وجود دارند که نشان دهند چه کسی توان نوآوری دارد یا خیر.

با همین دید تصور می شود که نوآوری یک ویژگی شخصیتی است که برخی از آن بهره مندند و برخی دیگر خیر. اما اتفاقی که در پشت پرده ی نوآوری رخ می دهد امیدوار کننده تر از این است. بر اساس مطالعات، نوآورترین انسان ها ۳ ویژگی بارز «رفتاری» دارند. بهترین دستاورد «رفتاری» دانستنِ نوآوری این است که رفتار را خیلی راحت تر از عناصر و ویژگی های شخصیتی می توان تغییر داد. در نتیجه، هر کسی قادر است توانایی نوآوری خود را با به کارگیری رفتار های زیر بهبود ببخشد:

۱- یادگیری گسترده

نوآورترین انسان ها دانش پایه ای دارند که هم گسترده است و هم عمیق. این دست انسان ها دانش علت و معلولی بالایی دارند، یعنی خوب می توانند به پرسش هایی که با «چرا» شروع می شوند پاسخ دهند؛ به ویژه در حوزه ی اصلی تخصص شان. آنها در این حوزه هم تصویر بزرگ تر را درک می کنند و هم جزئيات ریز نحوه ی عملکرد اجزای آن را.

این گونه افراد برای آنکه خود را با پیشرفت های حوزه ی تخصص شان همراه کنند، با مطالعه، شرکت در رویداد ها و سخنرانی ها و مشارکت در تبادل نظر با دیگر متخصصین، مدام در حال یادگیری به سر می برند.

البته انسان های نوآور به حوزه ی تخصص خود محدود نمی شوند. آنها این را می دانند که بهترین ایده ها از ترکیب دانش اصلی و بینشی به دست می آیند که از حوزه های دیگر کسب می شود. آنها به خوبی می دانند که پیدا کردن مصداق های یک حوزه در حوزه های دیگر، بنیان بینشی تازه را فراهم می آورد. در نتیجه، همیشه به دنبال کشف قلمرو های ذهنی تازه هستند.

معنای این حرف آن است که انسان نوآور مدام به دنبال زمانی برای یادگیری چیزهای تازه است. اختصاص زمان به کسب مهارت ها و توانایی های جدید و توسعه ی آنها، نیازمند اولویت دادن به یادگیری در برابر دیگر جنبه های یک شغل است.

اگر می خواهید نوآورترین انسان ها را پیدا کنید، باید به دنبال کنجکاو ترین ها بگردید. چه کسی برای یادگیری وقت می گذارد؟ چه کسی بیشتر از همه سؤال می پرسد؟ چه کسی است که از شنیدن پاسخ راضی نمی شود و ترجیح می دهد خودش ببیند چرا این پاسخ درست است؟

۲- ایده پردازی زیاد

toomanyideas-1024x576

تحقیقات انجام شده روی خلاقیت تأیید می کنند که وقتی نوبت به پیدا کردن راه حل مشکلات تازه می رسد، افراد و گروه هایی که بهترین ایده ها را دارند، کسانی هستند که بیشترین ایده ها را در اختیار داشته اند. هرچه ایده های بیشتری در ذهن بپرورانید، احتمال آنکه ایده ی فوق العاده ای نیز میان آنها پیدا شود بیشتر خواهد بود.

معنای دیگر این حرف آن است که ایده های بدی که به ذهن انسان های نوآور می رسد نیز کم نیست. درک این نکته اهمیت زیادی دارد چرا که وقتی به دنبال نوآورترین انسان ها می گردید، تمرکز روی کسانی که ایده ی به خصوص خوبی داشته اند وسوسه برانگیز تر از تمرکز روی کسانی است که ایده های بد هم در کارنامه شان داشته اند. به عبارت دیگر احتمال دست کم گرفتن پتانسیل نوآوری تمام کسانی که در برهه هایی ایده های بدی نیز داشته اند بسیار بالا خواهد بود.

اینکه یک بار ایده ی خوبی به ذهنتان خطور کند چیز عجیبی نیست. اما کسانی که زیاد ایده پردازی می کنند، احتمال آنکه بار ها و بار ها نوآوری شان شکوفا شود بیشتر است. وقتی تمایل به خلق ایده های خوب در کنار دانش پایه ی وسیع قرار بگیرد، می توان گفت دو مورد از اجزای تشکیل دهنده ی یک نوآور بزرگ برآورده شده اند.

۳- توجه به جزئيات

خلاقیت ویژگی فوق العاده ای است، اما ایده به تنهایی ارزشی ندارد. به عبارت دیگر، ایده داشتن آسان ترین بخش فرایند نوآوری است. بخش دشوار آن گرفتن این ایده و تبدیل آن به چیزی است که بتوان در عمل از آن استفاده ای کرد.

ایده داشتن آسان ترین بخش فرایند نوآوری است.

جزئيات در این میان از اهمیت زیادی برخوردارند. انسان نوآور، ایده را می گیرد و سپس روی این تمرکز می کند که چگونه می توان این ایده را در عمل به کار بست. انسان های نوآور برای پرداخت جزئيات یک پروژه ی تازه وقت بسیار بیشتری صرف می کنند تا ایده پردازی صرف.

این یعنی انسان نوآور باید آمادگی و عزم لازم برای شناسایی موانعی که سد راه موفقیت یک ایده ی جدید می شوند را داشته باشد. سپس باید بتواند با تشکیل تیمی، ایده ی مورد نظر را با دنیایی که قرار است در آن به کار گرفته شود تطبیق دهد.

در نهایت، اگر به دنبال انسان های فوق العاده نوآور می گردید، باید به دنبال کسی باشید که هم به تصویر کلی اهمیت می دهد و هم به تک تک جزئيات آن. نوآوران باید بدانند نوآوری هایشان چگونه در زیست بوم بزرگ تر جا خوش می کنند. در آن واحد نیز باید به این فکر باشند که چگونه به ایده ی خود حیات ببخشند.

بنابراین به دنبال کسانی باشید که به دنبال شناسایی موانع می روند و نسبت به پشت سر گذاشتن این موانع نگرشی مثبت دارند. خیلی ها هستند که ایراد های ایده های مختلف را خوب پیدا می کنند و البته اغلب آنها نیز این ایراد ها را بهانه ای قرار می دهند برای پیشرفت نکردن. اما آن دسته از افراد که موانع را به دید چالش می بینند، همان کسانی هستند که قابلیت تبدیل یک ایده به واقعیت را نیز دارند.

مطالب مرتبط

ایده های خوب نتیجه ی تلاش جمعی هستند

اگر از مردم بپرسید چه کسی نظریه ی فرگشت را ارائه کرده است درصد بالایی از آنها خواهند گفت چارلز داروین. اما پژوهش تازه ای از سوی دانشکده ی اقتصاد لندن و دانشگاه هاروارد این پاسخ را زیر سؤال می برد، یا حد اقل آن را با پیچیدگی های خاصی همراه می کند. بحث این پژوهش... ادامه مطلب

گوش دادن؛ بهترین راه برای یافتن ایده جهت شروع کسب و کار

کسانی ایده های خوبی به دست می آورند که خوب به مردم اطراف شان گوش می دهند. متاسفانه با دنیایی مملو از اتفاقات، به سختی می توان دهان را بسته و گوش را باز کرد. اما بهترین نتایج عاید کسانی می شوند که خوب گوش می دهند. منظور از خوب گوش دادن این نیست که صبر... ادامه مطلب

10 راهکار مفید برای افزایش اعتبار فردی در محیط کار

راه های زیادی برای رسیدن به موفقیت وجود دارد؛ اگر قصد تقویت ویژگی های شخصیتی خود را دارید، پیشنهاد می کنیم بیشتر روی مشخصاتی که منجر به «معتبر» شدنتان می شوند تمرکز کنید. در واقع اعتبار سطح بالاتری از موفقیت است که در آن، دیگران شما را به چشم یک انسان قابل اطمینان و تصمیم گیرنده... ادامه مطلب

۵ توصیه مفید برای فائق آمدن بر مشکلات استارتاپی

استارتاپ ها به تک شاخ ها و شرکت هایی که در معرض عرضه ی اولیه ی سهام قرار دارند خلاصه نمی شوند. مشکلاتی که استارتاپ ها با آنها مواجه اند، مشکلاتی واقعی هستند که گریبانگیر اکثریت قریب به اتفاق آنها می شود. ماجرای موفقیت استارتاپ ها نیز به داستان طنز های تصویری شباهت دارد که روی اینترنت... ادامه مطلب

سؤالی که احتمال وجود یک ویژگی شخصیتی خاص در دیگران را بلافاصله برملا می کند

اگر می خواهید شخصیت یک نفر را بهتر درک کنید، گزینه های فراوانی پیش روی شما وجود خواهد داشت. روانشناسان چک لیست ها و فهرست های مختلفی برای ارزیابی هر ویژگی شخصیتی خلق کرده اند. اما اگر به دنبال رویکردی کل نگرانه تر و با پشتوانه ی تحقیقاتی هستید، آزمون های مختلفی برای تشخیص ویژگی های... ادامه مطلب

انسان های خلاق و موفق «نه» گفتن را خوب بلدند

روانشناسی مجارستانی زمانی برای نوشتن کتاب جدیدش از چند فرد خلاق سرشناس اجازه ی مصاحبه خواست. یکی از جالب ترین چیز ها در مورد پروژه ی او تعداد بالای افرادی بود که به او پاسخ منفی داده بودند. پیتر دراکر، نویسنده ی حوزه ی مدیریت به او پاسخ داد: «یکی از راز های بهره وری این... ادامه مطلب

نظرات ۲

وارد شوید

برای گفتگو با کاربران، وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود