استراتژی رشد
مجموعهای از مقالات درباره توسعه فردی، رشد حرفهای و مهارتهای نرم؛ از مدیریت زمان تا تمرکز، انگیزه و پیشرفت در مسیر شغلی.
-
حضور مخفیانه بهعنوان راننده؛ مدیرعامل ایرانی اوبر مشکلات نیروهای خود را به روشی متفاوت بررسی کرد
«دارا خسروشاهی»، مدیرعامل اوبر، میگوید مدتی در نقش رانندگان این شرکت ظاهر شده بود تا مشکلات آنها را تجربه کند.
۲۱ فروردین ۱۴۰۲
-
ایلان ماسک: خیلی بیشتر از چیزی که خودم میخواهم، ابلهانه رفتار میکنم!
ایلان ماسک در واکنش به بحثی پیرامون شیوه مدیریت خود گفت خیلی بیشتر از چیزی که دوست دارد، ابلهانه رفتار میکند.
۲۱ فروردین ۱۴۰۲
-
تیم کوک: من روز خودم را ساعت ۵ صبح و با خواندن ایمیل کاربران شروع میکنم
تیم کوک در مصاحبه خود نشان داد که تیم اپل برای دریافت بازخورد از مشتریان بسیار هیجانزده است.
۱۸ فروردین ۱۴۰۲
-
با کار در شغلی خارج از تخصصتان، این 5 مهارت نرم ضروری را میآموزید
در ادامه نگاهی خواهیم انداخت به مهارتهایی که در شغل خارج از تخصص اصلیمان میآموزیم.
۱۵ فروردین ۱۴۰۲
-
علیبابا در برابر دولت چین کوتاه آمد؛ تجزیه غول فناوری به 6 کسبوکار کوچکتر
شرکت Alibaba در بیانیهای اعلام کرد که کسبوکارهای مختلف خود را تجزیه میکند و از آن سو دولت چین هم فشارها را کمتر خواهد کرد.
۸ فروردین ۱۴۰۲
-
نتیجه بررسی کارشناسان: حدود 190 بانک آمریکایی در خطر سقوط قرار دارند
کارشناسان و اقتصاددانان با بررسی وضعیت بانک ورشکسته SVB ادعا کردهاند که نزدیک به 190 بانک آمریکایی دیگر نیز در خطر سقوط قرار دارند.
۲۸ اسفند ۱۴۰۱
-
بنیانگذار اینستاگرام: این شبکه اجتماعی روح خود را از دست داده است
«کوین سیستروم» میگوید که در گذشته کاربران برای انتشار عکسهای روزمره خود از اینستاگرام استفاده میکردند، اما اکنون به یک پلتفرم تبلیغاتی تبدیل شده است.
۲۶ اسفند ۱۴۰۱
-
متا 10 هزار کارمند دیگر را اخراج میکند
چندین ماه پیش متا از اخراج 11 هزار کارمند خبر داد و حالا میخواهد 10 هزار کارمند دیگر را هم اخراج کند.
۲۳ اسفند ۱۴۰۱
-
سامسونگ یکی از مدیران سابق TSMC را استخدام کرد
سامسونگ یکی از مدیرانی را جذب کرده که به مدت 19 سال در TSMC فعالیت داشته است.
۲۱ اسفند ۱۴۰۱
-
با این ترفندهای عجیب اما ثابتشده، تمرکز خود را هنگام دورکاری حفظ کنید
در این مطلب 10 ترفند را که شاید در نگاه اول عجیب بهنظر برسند، برای حفظ تمرکز هنگام دورکاری به شما معرفی میکنیم.
۱۹ اسفند ۱۴۰۱
-
تحول به سبک مایکروسافت؛ غول دنیای فناوری چگونه دوباره یک شرکت نوآور شد؟
مایکروسافت از زمان مدیرعاملی «ساتیا نادلا» تغییراتی را در فرهنگ سازمانی خود ایجاد کرده که این شرکت را به نقطه فعلی رسانده است.
۱۵ اسفند ۱۴۰۱
-
آشنایی با هوش مصنوعی؛ گام اول شناسایی مسئلهها!
در این مقاله بهصورت تخصصیتری به ترکیب هوش مصنوعی و یادگیری ماشین با فضای مدیریت محصول میپردازیم.
۱۴ اسفند ۱۴۰۱
-
مدیر آیکلود اپل، این شرکت را ترک میکند
مایکل ابوت از سال 2018 در اپل مشغول به کار بوده است و مدیریت بخش iCloud این شرکت را بر عهده دارد.
۱۳ اسفند ۱۴۰۱
-
چگونه در زمانهای سخت انگیزه کارکنان را حفظ کنیم؟
نگرانیهای مرتبط با امنیت شغلی، اغلب به ضعیفشدن انگیزه کارکنان منجر میشود و رهبران باید برای ازبینبردن آنها گام بردارند.
۱۱ اسفند ۱۴۰۱
-
چگونه به مدیری که کار بیشتری از ما میخواهد، «نه» بگوییم؟
وقتی که مدیرتان از شما میخواهد به همکارانتان برای انجام کاری کمک کنید یا مسئولیت تیم دیگری را بر عهده بگیرید، نه گفتن دشوار است.
۹ اسفند ۱۴۰۱
-
ادامه تعدیل نیرو در توییتر؛ مدیر تیم توییتر بلو هم کنار گذاشته شد
در دور جدید تعدیل نیرو در توییتر حدود 50 کارمند اخراج شدهاند که در میان آنها نام «استر کرافورد» هم دیده میشود.
۸ اسفند ۱۴۰۱
-
لوگوی نوکیا پس از 45 سال تغییر کرد
لوگوی نوکیا در راستای هدف بزرگتری که بهمنظور تغییر استراتژیهای کلی این شرکت در پیش گرفته شده است، عوض شد.
۷ اسفند ۱۴۰۱
-
گوگل، متا و توییتر با قوانین سختگیرانهتری از سوی اتحادیه اروپا مواجه میشوند
طبق قانون خدمات دیجیتال اتحادیه اروپا، پلتفرمهایی با بیش از 45 میلیون کاربر فعال ماهانه مانند گوگل، توییتر و متا موظف به انجام تعهداتی هستند.
۲۸ بهمن ۱۴۰۱
-
سوزان ووجیتسکی، مدیرعامل یوتوب از سمت خود کنارهگیری میکند
در حالی که ووجیتسکی همچنان به عنوان «مشاور» در گوگل و آلفابت حضور خواهد داشت، «نیل موهان» مدیر ارشد محصولات این شرکت جایگزین او میشود.
۲۸ بهمن ۱۴۰۱
-
متا در آینده نزدیک کارمندان بیشتری را اخراج میکند
شرکت مادر فیسبوک و اینستاگرام احتمالاً پس از تکمیل بررسی عملکرد کارکنان خود در ماه مارس، این تغییر ساختار را اعلام خواهد کرد.
۲۳ بهمن ۱۴۰۱
همچنین میتوانید جهت آگاهی از آخرین اخبار در حوزه تکنولوژی و اطلاع از بروزرسانی دیجیاتو مارا در شبکههای اجتماعی زیر نیز دنبال کنید. خوشحالیم که همراه ما هستید.